قوة الذكاء الاصطناعي في الأعمال: رهانات كبيرة وتحديات جديدة

لقد شهدت الأسبوع الماضي سلسلة من التطورات الهامة في عالم الذكاء الاصطناعي والتي تستحق اهتمامنا. وباعتباري أحد الأشخاص الذين لاحظوا وشاركوا بنشاط في التطور التكنولوجي في البرازيل وحول العالم، فإنني أرى علامات واضحة على أننا في لحظة حاسمة بالنسبة للشركات والمؤسسات.

تظهر البيانات الأخيرة أن الشركات التي تبنت الذكاء الاصطناعي تجني نتائج مبهرة. كشفت دراسة أجرتها شركة IBM أن 51% من المنظمات التي تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي مفتوحة المصدر أفادت بعائد إيجابي على الاستثمار. وليس من المستغرب أن تزيد شركات التكنولوجيا العملاقة من رهاناتها في هذا المجال.

الحالة الحالية للسوق

هناك بعض الحركات المهمة التي تلفت الانتباه:

• تدرس شركة OpenAI التحول إلى نموذج ربحي وسط محادثات مع شركة Microsoft - وهي الخطوة التي يمكن أن تعيد تعريف المشهد التنافسي.
• أطلقت شركة صينية ناشئة تدعى DeepSeek نموذجًا لغويًا جديدًا يتفوق على منتجات من Meta و OpenAI، مما يدل على أن الابتكار يمكن أن يأتي من أي مكان.
• وفقًا لمعهد ماساتشوستس للتكنولوجيا، قامت 71% فقط من الشركات بدمج الذكاء الاصطناعي في عمليات صنع القرار الخاصة بها - وهو رقم يسلط الضوء على إمكانات النمو الهائلة التي لا تزال غير مستغلة.

التأثيرات والاتجاهات العملية

ما أذهلني أكثر هو رؤية كيف تتفرع الذكاء الاصطناعي إلى صناعات مختلفة:

• في مجال الأمن: يتم تنفيذ أنظمة الذكاء الاصطناعي للكشف عن الأنشطة المشبوهة وحماية الموظفين والعملاء.
• في البناء: في دورهام، يتم بناء ناطحة سحاب مكونة من 27 طابقًا بمساعدة الذكاء الاصطناعي لتحسين إدارة المشروع.
• في التعليم: تعمل الجامعات على تجديد مناهجها الدراسية لإعداد الطلاب لمستقبل مدفوع بالذكاء الاصطناعي.

التنظيم والحوكمة

هناك جانب لا يمكننا أن نتجاهله، وهو الحركة المتنامية نحو التنظيم. على سبيل المثال، في ولاية تكساس، تم اقتراح قانون للحوكمة المسؤولة للذكاء الاصطناعي، وهو أمر يذكرني كثيرًا بالمناقشات التي أجريناها أثناء إنشاء الإطار القانوني للشركات الناشئة في البرازيل. ومن الضروري إيجاد التوازن بين الابتكار والمسؤولية.

التأملات والدروس المستفادة

من خلال تجربتي في العمل مع الشركات الناشئة والابتكار، تعلمت أن لحظات التحول التكنولوجي مثل هذه حاسمة للشركات لتحديد موقفها. أرى العديد من أوجه التشابه مع بداية الإنترنت التجاري أو انتشار الهواتف الذكية - أولئك الذين يتكيفون بسرعة يتفوقون.

وما يجعلني متفائلاً بشكل خاص هو رؤية مدى نضج السوق لهذا التحول. خلال السنوات التي قضيتها في دعم الشركات الناشئة في Startup Farm وStart-Up Brasil، نادرًا ما رأيت لحظة بها الكثير من الفرص الواضحة للتطبيق العملي للتكنولوجيا.

بالنسبة للشركات التي لا تزال مترددة، فإن توصيتي واضحة: ابدأ صغيرًا، ولكن ابدأ الآن. تحديد العمليات التي يمكن تحسينها باستخدام الذكاء الاصطناعي وإجراء اختبارات خاضعة للرقابة. الأمر المهم هو اكتساب الخبرة العملية وفهم كيفية استفادة عملك المحدد من التكنولوجيا.

خاتمة

نحن نعيش في لحظة فريدة من نوعها في تاريخ التكنولوجيا. الشركات التي تعرف كيفية الاستفادة من هذه اللحظة، والاستثمار بذكاء في الذكاء الاصطناعي والحفاظ على التركيز على النتائج العملية، سوف تتمتع بمزايا تنافسية كبيرة في السنوات القادمة.

إن مستقبل الذكاء الاصطناعي لا يكمن فقط في أيدي شركات التكنولوجيا الكبرى - بل يكمن في القرارات التي تتخذها كل منظمة اليوم للاستعداد للغد. وأنت كيف تستعد لهذا التحول؟