البرازيل على خريطة الذكاء الاصطناعي العالمية: بين استحواذات ماسك التي بلغت قيمتها مليار دولار وريادتنا في أمريكا اللاتينية

نحن نعيش في أيام رائعة في عالم الذكاء الاصطناعي. على مدار الـ 24 ساعة الماضية، شهدنا تطورات تُظهر كيف تعمل الذكاء الاصطناعي على إعادة تعريف ليس فقط الأسواق والشركات، بل ودول ومناطق بأكملها. وأخيرا، تبرز البرازيل في هذا السيناريو - وهو الأمر الذي كنت أدافع عنه لسنوات في محاضراتي وجلسات الإرشاد الخاصة بي.

لعبة ماسك: شركة xAI تشتري شركة X مقابل 1.5 مليار دولار

نبدأ بالأخبار التي هزت سوق التكنولوجيا: أعلن إيلون ماسك عن بيع شبكة التواصل الاجتماعي X (تويتر سابقًا) إلى شركته الخاصة للذكاء الاصطناعي، xAI، مقابل مبلغ مذهل قدره 45 مليار دولار أمريكي. ثانية معلومات من CNN البرازيلوتتضمن الصفقة ديونًا بقيمة 12 مليار دولار، مما أدى إلى تقييم الشبكة الاجتماعية بمبلغ 33 مليار دولار.

وتعتبر هذه الخطوة استراتيجية وتكشف الكثير عن مستقبل التكنولوجيا. من خلال التصريح بأن "مستقبل xAI وX متشابكان"، يوضح ماسك أن هدفه هو الاستفادة من قاعدة المستخدمين والبيانات الضخمة للشبكة الاجتماعية لتشغيل تقنية الذكاء الاصطناعي الخاصة بها. إن روبوت المحادثة Grok، الذي تم دمجه بالفعل في المنصة، هو مجرد بداية لهذه الاستراتيجية.

أود أن ألفت الانتباه إلى تفصيل مهم: حتى مع كل هذه الحركة، لا يزال التقييم الحالي لشركة X أقل بنحو 80% مما دفعه ماسك مقابل المنصة في عام 2022. وهذا يدل على أن حتى أعظم رواد التكنولوجيا ليسوا محصنين ضد الرهانات التي تحتاج إلى وقت حتى تنضج.

بيل جيتس ومستقبل الذكاء الاصطناعي: هل سيتم استبدال الأطباء والمعلمين؟

شخصية بارزة أخرى في عالم التكنولوجيا، بيل جيتس، أطلق تنبؤًا صادمًا: الذكاء الاصطناعي سيحل محل الأطباء والمعلمين في أقل من 10 سنوات. وفق تقرير من صحيفة O Globoويعتقد جيتس أن الذكاء الاصطناعي سوف يجلب ما يسميه "الذكاء الحر"، مما يجعل المشورة الطبية والدروس التعليمية متاحة على نطاق واسع للجميع.

هذه الرؤية مثيرة للاهتمام ومثيرة للقلق في نفس الوقت. ومن ناحية أخرى، فإن إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى المعرفة المتخصصة من شأنه أن يؤدي إلى تحويل حياة الملايين من الناس، وخاصة في بلدان مثل بلدنا، حيث يوجد نقص في المتخصصين في مجال الصحة والمعلمين في المناطق النائية. ومن ناحية أخرى، فإنه يثير تساؤلات جدية حول مستقبل العمل والحاجة إلى إعادة الاختراع المهني.

ومن خلال تجربتي في العمل مع الشركات الناشئة والابتكار، رأيت هذا التحول بطريقة أقل حدة وأكثر تكاملاً. إن الأمر لا يتعلق بالاستبدال الكامل، بل يتعلق بتعزيز القدرات البشرية وإعادة توجيهها. المهنيين الذين يتعلمون العمل في شراكة مع الذكاء الاصطناعي، وليس في منافسة معه، سيكون الفائزون الكبار في هذه الثورة.

البرازيل: المركز الرئيسي للذكاء الاصطناعي في أمريكا اللاتينية

والآن، الخبر الذي أثار حماسي أكثر من غيره: البرازيل تعمل على ترسيخ مكانتها باعتبارها المركز الرئيسي للذكاء الاصطناعي في أمريكا اللاتينية. أظهرت دراسة أصدرها مركز الدراسات الإدارية والاستراتيجية (CGEE)، المرتبط بوزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار، واستشهد بها سي إن إن البرازيليكشف أن لدينا 144 وحدة بحثية في مجال الذكاء الاصطناعي موزعة في جميع أنحاء البلاد.

وتتصدر ولاية ساو باولو الولايات بـ 41 وحدة، تليها ولاية أمازوناس بـ 22 مركزًا بحثيًا مثيرًا للإعجاب. تظهر هذه الخريطة تركيزًا في مناطق الجنوب الشرقي والشمال، مع نشاط ذي صلة في القطاعات الاستراتيجية مثل علوم الحياة والطاقة والزراعة.

وتؤكد هذه البيانات ما كنت ألاحظه طوال رحلتي في منظومة الابتكار البرازيلية: لدينا رأس المال الفكري والإبداع والقدرة التقنية لوضع أنفسنا كأبطال في ثورة الذكاء الاصطناعي. وليس من المستغرب أن نحتل المركز الثالث عشر في التصنيف العالمي للمنشورات الأكاديمية حول هذا الموضوع.

ومع ذلك، لا تزال أمامنا تحديات كبيرة. ولتحويل هذه القيادة الإقليمية إلى قدرة تنافسية عالمية، يتعين علينا أن نعمل على:

• تكامل أكبر بين الأوساط الأكاديمية والسوق
• سياسات عامة متسقة لتشجيع الابتكار
• تطوير مواهب الذكاء الاصطناعي المتسارع
• جذب الاستثمارات لتوسيع نطاق الحلول الوطنية

خدمة العملاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي: التسويق الجديد وفقًا لـ VTEX

ويأتي مثال عملي لكيفية تطبيق الشركات البرازيلية للذكاء الاصطناعي من VTEX، وهي منصة للتجارة الإلكترونية نشأت في ريو دي جانيرو، وتقدر قيمتها بنحو مليار دولار أمريكي في بورصة نيويورك. ثانية الكرة الأرضيةوتقول رئيسة شركة VTEX في البرازيل، رافاييلا ريزيندي، إن "خدمة العملاء المدعومة بالذكاء الاصطناعي هي التسويق الجديد".

وتركز الشركة، التي توسعت بالفعل إلى 43 دولة، على استخدام الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة المستهلك، وخاصة في خدمات ما بعد البيع عبر واتساب. علاوة على ذلك، فإنه يستكشف قطاعات جديدة مثل الزراعة وB2B.

يعزز هذا النهج شيئًا أشاركه دائمًا مع رواد الأعمال الذين أقوم بتوجيههم: الذكاء الاصطناعي ليس مجرد أداة لتحسين التكاليف، بل هو عامل تمييز تنافسي يمكنه تحويل تجربة العملاء بشكل جذري وفتح فرص عمل جديدة.

معركة مساعدي الذكاء الاصطناعي: من يكتب بشكل أفضل؟

وأخيرًا، تم إجراء اختبار مثير للاهتمام بواسطة صحيفة واشنطن بوست وأفادت به صحيفة ساو باولو وضع خمسة مساعدين للذكاء الاصطناعي للعمل على كتابة رسائل البريد الإلكتروني الصعبة، سواء كانت مهنية أو شخصية. كان الهدف هو معرفة أي الذكاء الاصطناعي يمكنه تقريب التواصل البشري حقًا في المواقف التي تتطلب الفروق الدقيقة والحساسية.

بعد 150 تقييمًا للبريد الإلكتروني من قبل خبراء الاتصالات، برز أحد المساعدين باعتباره الفائز الواضح. ويعد هذا النوع من المقارنات ضروريا لفهم القدرات الحقيقية لهذه الأدوات في الحياة اليومية، بعيدا عن الضجيج الإعلامي.

من خلال تجربتي في استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي المختلفة لتحسين الإنتاجية، أدركت أننا وصلنا إلى نقطة حيث ستصبح جودة التفاعل بين الإنسان والآلة أكثر أهمية من مجرد وجود التكنولوجيا نفسها. لم يعد الأمر يتعلق بامتلاك الذكاء الاصطناعي، بل بكيفية اندماجه بشكل طبيعي في سير عملنا.

ماذا يعني كل هذا بالنسبة للبرازيل؟

عند تحليل هذه الأخبار معًا، أرى لحظة حاسمة بالنسبة للبرازيل في سيناريو الذكاء الاصطناعي العالمي. ومن ناحية أخرى، نتمتع بمكانة متميزة باعتبارنا المركز الرئيسي للأبحاث في أمريكا اللاتينية. ومن ناحية أخرى، نرى عمالقة عالميين مثل ماسك وجيتس يحددون اتجاه التكنولوجيا ويعيدون تصميم أسواق بأكملها.

إن ما سيحدد نجاحنا في هذا العالم الجديد لن يكون فقط عدد مراكز الأبحاث أو المنشورات الأكاديمية، بل قدرتنا على:

• تحويل المعرفة إلى حلول عملية - نحن بحاجة إلى المزيد من الجسور بين الأوساط الأكاديمية والسوق
• تدريب المواهب المتخصصة والاحتفاظ بها - المنافسة على المتخصصين في الذكاء الاصطناعي عالمية وشرسة
• اعتماد الذكاء الاصطناعي بوعي واستراتيجي - ليس كنزوة عابرة، بل كميزة تنافسية
• إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى التكنولوجيات - منع الذكاء الاصطناعي من توسيع فجوة التفاوت العميقة لدينا بالفعل

وباعتباري رجل أعمال وشخصًا تابع عن كثب تطور النظام البيئي التكنولوجي البرازيلي لأكثر من عقدين من الزمن، أرى أننا نواجه فرصة فريدة. يمكننا أن نكون مجرد مستهلكين للحلول التي تم تطويرها في بلدان أخرى أو أبطال هذه الثورة التكنولوجية.

الخلاصة: حان وقت العمل الآن

وتُظهر التحركات التي شهدناها خلال الـ24 ساعة الماضية أن وتيرة ثورة الذكاء الاصطناعي تتسارع. وبينما يدمج ماسك شبكته الاجتماعية مع شركته للذكاء الاصطناعي، ويتوقع جيتس تحولات جذرية في المهن التقليدية، وتضع البرازيل نفسها في موقع الزعيم الإقليمي، فإن هناك أمرا واحدا واضحا: إن نافذة الفرصة مفتوحة، لكنها لن تظل على هذا النحو إلى أجل غير مسمى.

إلى رواد الأعمال والمديرين التنفيذيين وقادة الابتكار البرازيليين، رسالتي واضحة: لا يمكننا أن نتحمل الانتظار لنرى ما سيحدث. نحن بحاجة إلى أن نكون رواد هذا التحول، والاستثمار في التدريب والتجريب والتطبيق الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي في أعمالنا ومنظماتنا.

في برامج الإرشاد والتوجيه التي أقدمها، ساعدت رواد الأعمال على تحديد فرص ملموسة لتطبيق الذكاء الاصطناعي في أعمالهم، ليس كطبقة تجميلية، ولكن كجزء أساسي من اقتراح القيمة الخاص بهم. الآن هو الوقت المناسب لاتخاذ هذه الخطوة ــ قبل أن تتحقق التحولات الكبرى التي أعلن عنها جيتس وقبل أن تصبح نماذج مثل تلك التي نفذها ماسك موحدة على الصعيد العالمي.

تتمتع البرازيل بكل المقومات اللازمة لتصبح أكثر من مجرد لاعب مساعد في ثورة الذكاء الاصطناعي. لدينا مراكز أبحاث، ولدينا شركات مبتكرة مثل VTEX، ولدينا سوق ديناميكي. إن ما نحتاج إليه الآن هو الرؤية الاستراتيجية والشجاعة لتحويل هذه المزايا إلى قيادة فعالة. ويبدأ هذا الأمر مع كل واحد منا، عندما يقرر أن يكون بطلاً، وليس متفرجاً، لهذه الثورة.