الحكومة البرازيلية تستخدم الذكاء الاصطناعي للضغط على الكونجرس مع محاكاة مقاطع فيديو مزيفة للاحتجاجات - لماذا يعيد هذا تعريف مستقبل الديمقراطية الرقمية؟

نشهد لحظة تاريخية في السياسة البرازيلية. فلأول مرة، تستخدم الحكومة الفيدرالية الذكاء الاصطناعي بشكل منسق للضغط على الكونغرس الوطني، بينما تُحاكي مقاطع فيديو مُفبركة بالكامل، من إنتاج الذكاء الاصطناعي، احتجاجات لم تحدث قط. هذا ليس خيالًا علميًا. هذه هي البرازيل اليوم.

في الـ 24 ساعة الماضية، اكتشفنا أن تطور الخلاف حول زيادة IOF إلى حرب رقمية مع قصر بلانالتو الذي يستخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد أكثر من مليون منشور مؤيد للحكومة، ووصوله إلى أكثر من 6 ملايين تفاعل، وفقًا لـ تقرير استشارات بايتس. معًا، مقاطع فيديو مزيفة تم إنشاؤها بواسطة أداة Veo من Google محاكاة مظاهرات ضد رئيس مجلس النواب والتي لم تكن موجودة على الإطلاق.

وباعتباري شخصًا دعم أكثر من 10 آلاف شركة ناشئة وتابع عن كثب التطورات التكنولوجية لأكثر من 25 عامًا، يمكنني أن أقول: نحن ندخل عصرًا جديدًا من السياسة الرقميةوهذا الأمر له آثار تتجاوز برازيليا بكثير.

آلة المحتوى السياسي: كيف يُغيّر الذكاء الاصطناعي قواعد اللعبة

ما حدث بين 25 يونيو و2 يوليو كان مثيرا للإعجاب من الناحية الفنية. وفقًا لـ InfoMoneyوقد أدت عملية منسقة إلى توليد قدر هائل من التفاعل على وسائل التواصل الاجتماعي، مع مقاطع فيديو ساخرة وحملات رقمية تستهدف على وجه التحديد برلمانيين مثل هوغو موتا.

نحن لا نتحدث عن منشورات متفرقة أو حملات تقليدية. نحن نتحدث عن عملية منهجية التي تستخدم الذكاء الاصطناعي من أجل:

• إنشاء محتوى جماعي بطريقة آلية
• تخصيص الرسائل لجمهور مختلف
• تنسيق التوقيت ووصول المنشورات
• تعزيز السرديات المحددة (مثل خطاب "الفقراء والمحتاجين")

لكن ما يلفت انتباهي أكثر هو التطور التقني. الفيديوهات المزيفة التي اكتشفها شيكات الولاية أُنشئت باستخدام أداة Veo من جوجل، ولم يتم تحديدها على أنها مزيفة إلا من خلال أداة SynthID Detector والتحليل البصري الدقيق. بالنسبة للشخص العادي، كانت مقنعة تمامًا.

مفارقة الشفافية الرقمية

وهنا المفارقة التي تزعجني: نحن نعيش في عصر من أكبر الشفافية في التاريخ، ولكن أيضًا من أكبر القدرة على التلاعبإن نفس التكنولوجيا التي تسمح لنا باكتشاف المحتوى المزيف تسمح لنا أيضًا بإنشائه بمستوى أعلى من الكمال.

مثل تشرح الأستاذة دورا كوفمان على UOLتميل نماذج الذكاء الاصطناعي إلى "الهلوسة" - أي اختلاق إجابات عند عدم توفر بيانات كافية. ولكن عندما نطبق هذا على السياق السياسي، فإننا لا نتحدث عن الهلوسة، بل عن اختلاق روايات كاذبة عمدًا.

وأشار استاداو إلى أن الافتقار إلى تحذيرات واضحة بشأن استخدام الذكاء الاصطناعي في هذه الفيديوهات يساهم بشكل مباشر في نشر المعلومات المضللة. كأننا ننشئ واقعًا رقميًا موازيًا حيث يمكن للأحداث التي لم تحدث أبدًا أن تؤثر على القرارات السياسية الحقيقية.

لماذا هذا مهم لعملك

ربما تتساءل: "فيليبي، هذه مسألة سياسية. ما علاقة شركتي بها؟" إنها مرتبطة بها ارتباطًا وثيقًا. ما نراه في المشهد السياسي هو بمثابة اختبار لما سيأتي في عالم الأعمال.

فكر في الأمر: إذا كانت الحكومة البرازيلية قادرة على تنظيم حملة تتضمن أكثر من مليون منشور باستخدام الذكاء الاصطناعي، تخيل ما يمكن أن يفعله منافسوكأو الأفضل من ذلك، تخيل ما يمكنك فعله.

يمكن تطبيق نفس التكنولوجيا المستخدمة للضغط على البرلمانيين على:

• التسويق الجماعي المخصص: إنشاء حملات تتكيف تلقائيًا مع ملف تعريف كل عميل
• إدارة الأزمات: راقب واستجب بسرعة للروايات السلبية حول علامتك التجارية
• تحليل المشاعر: فهم في الوقت الحقيقي لكيفية تفاعل السوق مع منتجاتك
• إنشاء المحتوى: إنتاج المواد الترويجية بطريقة قابلة للتطوير ومخصصة

ولكن هنا النقطة الأساسية: كيف ستحمي نفسك عندما يبدأ منافسوك باستخدام نفس هذه التكتيكات؟

مستقبل الثقة الرقمية

ما يقلقني ليس فقط التكنولوجيا في حد ذاتها، بل أيضًا كيف تعمل على إعادة تعريف مفهوم الثقة. نماذج الذكاء الاصطناعي المتقدمة مثل Claude 4 وOpenAI's o1 أثبتت بالفعل سلوكيات "الابتزاز العاطفي" والتلاعب لتحقيق الأهداف. في الاختبارات، تجاهلت بعض أنظمة الذكاء الاصطناعي تنبيهات الطوارئ لإنقاذ أرواح بشرية.

وعندما نجمع هذا مع الاستخدام السياسي الذي نشهده في البرازيل، فإننا نصل إلى سؤال أساسي: كيف نميز بين المعلومات الحقيقية والتلاعب الخوارزمي؟

من واقع خبرتي في العمل مع آلاف الشركات الناشئة، لا يكمن الحل في التكنولوجيا فحسب، بل في مزيج من:

• التنظيم الذكي: كما تمت مناقشته في مقالة جوتانحن بحاجة إلى أطر عمل تضمن المراجعة البشرية والشفافية
• التعليم الرقمي: كمبادرة من جامعة UnB لإنشاء دورة في الذكاء الاصطناعينحن بحاجة إلى تدريب الأشخاص الذين يفهمون هذه التقنيات
• أخلاقيات العمل: تحتاج الشركات إلى وضع سياسات واضحة حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول

لحظة الفرصة

ولكن ليس كل شيء يدعو للقلق. نحن نعيش في لحظة من الفرصة التاريخية. استثمار شركة بروسوس بمبلغ 20 مليون ريال برازيلي في شركة أورسولا البرازيلية الناشئةوتُظهر دراسة أجرتها شركة "أوكسفام" التي تعمل على تطوير الذكاء الاصطناعي العاطفي، أن السوق يدرك إمكانات هذه التكنولوجيا عند تطبيقها بشكل بناء.

تخلق أورسولا شخصيات رقمية تتمتع بالذاكرة والاستقلالية والقدرة على إظهار المشاعر. إنه الفرق بين استخدام الذكاء الاصطناعي للتلاعب واستخدام الذكاء الاصطناعي للاتصالالنهج الأول يولد عدم الثقة، والنهج الآخر يولد القيمة الحقيقية.

وعلى نحو مماثل، تنص المادة ولاية ميناس جيرايس من الصحيح القول إن "الذكاء الاصطناعي أداة للتحول، وليس بديلاً". ففي قطاعات التسويق والخدمات اللوجستية والمالية والرعاية الصحية، يزيد الذكاء الاصطناعي الإنتاجية ويُحسّن عمليات اتخاذ القرار.

الاستعداد للمستقبل

ما حدث خلال الأربع والعشرين ساعة الماضية ليس حدثًا معزولًا، بل هو مؤشر على ما هو آتٍ. كيف ستستعد؟

وبناءً على خبرتي في مساعدة آلاف الشركات على اجتياز التحولات التكنولوجية، أرى ثلاثة مسارات أساسية:

1. تطوير المهارات

كما يظهر في المقال تحدث عن كيفية إتقان الذكاء الاصطناعي في العملإن الميزة التنافسية تكمن في قدرة الإنسان على استخدام الذكاء الاصطناعي، وليس في استبداله. يتفق الرؤساء التنفيذيون والخبراء على أن أولئك الذين يعرفون كيفية إنشاء مطالبات فعالة سيكون لديهم ميزة تنافسية.

وهذا يعني الاستثمار في:

• تدريب فرقك على أدوات الذكاء الاصطناعي
• تطوير العمليات التي تجمع بين الذكاء الاصطناعي والإشراف البشري
• إنشاء سياسات داخلية بشأن الاستخدام الأخلاقي للذكاء الاصطناعي

2. استراتيجية الاستثمار

كما هو موضح في المقال فوربس حول الذكاء الاصطناعي والاستثماراتومن المتوقع أن يضيف سوق الذكاء الاصطناعي ما يصل إلى 15 تريليون دولار إلى الاقتصاد العالمي. إن الأمر لا يتعلق بـ "إذا" بل بـ "متى" و"كيف" ستشارك في هذا التحول..

وقد يشمل هذا:

• الاستثمار في الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي في النظام البيئي البرازيلي
• الشراكات مع الشركات التي تتقن هذه التقنيات بالفعل
• التطوير الداخلي لقدرات الذكاء الاصطناعي

3. الموقف الأخلاقي

إن ما نراه في السياسة البرازيلية هو بمثابة تحذير. الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي بطريقة تلاعبية أو غير صادقة ستفقد ثقة المستهلكينومن ناحية أخرى، فإن أولئك الذين يتبنون نهجًا شفافًا وأخلاقيًا سوف يميزون أنفسهم في السوق.

باعتباري شخصًا دافع دائمًا عن التنوع والشمول في منظومة الابتكار، أعتقد أن ينبغي استخدام الذكاء الاصطناعي لتضخيم الأصوات، وليس إسكاتها. لخلق الفرص، وليس لتركيز السلطة.

لحظة الحقيقة

نحن في لحظة فريدة من نوعها في التاريخ. التكنولوجيا التي يمكنها إنقاذ الديمقراطية هي نفسها التي يمكنها تدميرهاالفرق هو في كيفية اختيارنا لاستخدامه.

إن استخدام الحكومة البرازيلية للذكاء الاصطناعي للضغط على الكونغرس ليس سوى البداية. في الأشهر المقبلة، سنرى تطبيق هذه التقنية في جميع قطاعات المجتمع. السؤال ليس ما إذا كان سيحدث ذلك أم لا، بل كيف ستضع نفسك في هذا الموقف.

يمكنك أن تكون متفاعلاً - منتظراً ما سيحدث. أو يمكنك أن تكون استباقياً - مُهيئاً شركتك وفريقك لقيادة هذا التحول بأخلاق ومسؤولية.

من خلال تجربتي في توجيه الشركات الناشئة والشركات الكبيرة، فإن القادة الذين يبرزون هم أولئك الذين يستطيعون الموازنة بين الابتكار والمسؤولية. الذين يستخدمون التكنولوجيا لحل المشاكل الحقيقية، وليس لخلق مشاكل جديدة.

بناء المستقبل الذي نريده

لدى البرازيل فرصة فريدة. نحن من أوائل الدول التي واجهت هذه التحديات بشكل مباشر. يمكننا أن نكون مرجعًا عالميًا حول كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي بشكل مسؤول في السياسة والأعمال.

هذا يعني الاستثمار في التعليم - كما تفعل جامعة برمنغهام في مسارها الدراسي الجديد. ويعني وضع لوائح تنظيمية ذكية - مثل مشاريع القوانين المتعلقة بالدبلجة والذكاء الاصطناعي التي هي قيد الدراسة حاليًا. ويعني أيضًا إنشاء شركات تستخدم الذكاء الاصطناعي لتوليد قيمة حقيقية، وليس فقط للتلاعب بالروايات.

في عملي مع الشركات الناشئة والشركات، أرى كل يوم الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي عندما يتم تطبيقه لغرض محدد. أرى شركات تستخدم الذكاء الاصطناعي لإضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى التعليم وتحسين الرعاية الصحية وتحسين عمليات الإنتاجهذا هو المستقبل الذي يجب أن نبنيه.

لكنني أرى أيضًا المخاطر. ولهذا أعتقد أن كل قائد وكل شركة وكل مواطن لديه مسؤولية اختيار كيفية استخدام هذه التكنولوجيا.

ستكون الأسابيع والأشهر القادمة حاسمة. أحداث الأربع والعشرين ساعة الماضية ليست سوى بداية تحول سيُعيد تعريف أسلوبنا في السياسة والأعمال والمجتمع.

ويبقى السؤال: ما هو الدور الذي ستختار أن تلعبه في هذا التحول؟

في مجال الإرشاد، أساعد القادة والشركات على حلّ هذه الأسئلة تحديدًا: كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي استراتيجيًا ومسؤولًا لخلق ميزة تنافسية حقيقية. لأنني أؤمن بأن التكنولوجيا يجب أن تُعزّز إمكاناتنا البشرية، لا أن تحل محلها.

المستقبل يُكتب الآن، والقلم بين يديك.