ترامب يروّج لذكاء اصطناعي ‘خالٍ من التحيز’ بينما تنظم البرازيل التعليم وتواجه السلطة القضائية أزمة في الشفافية - أحدث رادار 24 ساعة

بينما لا يزال العالم يستوعب الآثار المترتبة على الذكاء الاصطناعي، جلبت الساعات الأربع والعشرون الماضية تطورات تكشف عن توتر أساسي: كيف يمكن تحقيق التوازن بين الابتكار المتسارع والمسؤولية الاجتماعية؟ ما بين الخطط التي تبلغ قيمتها تريليون دولار في الولايات المتحدة واللوائح التنظيمية الرائدة في البرازيل، نشهد نقطة تحول لمستقبل الذكاء الاصطناعي.

الاستراتيجية الأمريكية: إلغاء الضوابط التنظيمية والتفوق التكنولوجي

أعلن الرئيس دونالد ترامب عن خطة طموحة تعد بتعزيز مكانة الولايات المتحدة كرائد عالمي في مجال الذكاء الاصطناعي. وتنص وثيقة “الفوز بسباق الذكاء الاصطناعي” على أكثر من 90 إجراءً فيدراليًا تتمحور حول ثلاث ركائز أساسية: تسريع الابتكار، وتطوير بنية تحتية قوية، وجعل الأجهزة والبرمجيات الأمريكية المعيار العالمي.

ولكن هذه هي النقطة الأكثر إثارة للجدل: الوعد بتطوير ذكاء اصطناعي “خالٍ من التحيز الأيديولوجي”, وإزالة المحتوى المتعلق بالتنوع والمساواة والشمول وتغير المناخ من النماذج التي تم تدريبها للاستخدام الحكومي. وفقا لصحيفة O Globo, يمثل هذا التوجيه خروجًا واضحًا عن سياسات الحكومة السابقة، التي أعطت الأولوية للتنظيم الحذر مع التركيز على السلامة.

باستثمارات تبلغ قيمتها 92 مليار دولار أمريكي في البنية التحتية والطاقة، تراهن الاستراتيجية الأمريكية على السرعة والتخلص من البيروقراطية. إنها مقاربة تعطي الأفضلية لوادي السيليكون والمنافسة مع الصين، لكنها تثير تساؤلات جوهرية حول القيم التي نريد أن نرسخها في أنظمتنا الذكية.

البرازيل في الطليعة: التعليم كمختبر للحوكمة

وفي الوقت الذي يختار فيه الأمريكيون إلغاء الضوابط التنظيمية، تسلك البرازيل الطريق المعاكس، وقد يكون هذا أكبر ميزة تنافسية لنا. كما ورد في تقرير Valor Econômico, شرع المجلس الوطني للتعليم في وضع أول لوائح محددة لاستخدام الذكاء الاصطناعي في التعليم البرازيلي.

هذا ليس مجرد إجراء تنظيمي - بل هو دليل على الريادة العالمية. بينما لا تزال الدول الأخرى تناقش المبادئ العامة, نقوم بإنشاء أطر عمل عملية لقطاعات محددة. تسعى المبادرة إلى معالجة التحديات الملموسة مثل التسرب من المدارس والعبء الزائد على المعلمين، مع مراعاة مخاطر الخصوصية والمسؤولية.

وتستخدم شركات مثل Cogna Educação و Yduqs بالفعل الذكاء الاصطناعي لتخصيص المحتوى وزيادة استبقاء الطلاب. ما تفعله البرازيل هو وضع قواعد اللعبة قبل ظهور مشاكل أكثر خطورة. إنها حوكمة استباقية وليست تفاعلية.

المعلم الرقمي: ذكاء اصطناعي ذو هدف اجتماعي

ومن الأمثلة العملية على هذا النهج “المعلم الرقمي” الذي أطلقته مؤسسة روبرتو مارينيو، والمقرر إطلاقه في سبتمبر/أكتوبر 2025. ستستخدم هذه الأداة الذكاء الاصطناعي لدعم الطلاب الذين لديهم أسئلة خارج ساعات العمل التقليدية، مما يجعل الوصول إلى الدعم التعليمي ديمقراطيًا.

من خلال خبرتي في العمل مع الشركات الناشئة ومنظومات الابتكار، أرى أن ليس بالضرورة أن يكون الذكاء الاصطناعي الأكثر تأثيرًا هو الأكثر تقدمًا من الناحية التقنية، بل هو الذي يحل المشاكل الحقيقية بطريقة يسهل الوصول إليها. تقوم البرازيل بالشيء الصحيح من خلال التركيز على التطبيق العملي قبل التطور التقني.

أزمة الشفافية في السلطة القضائية

ولكن لا يقتصر الأمر على الزهور في الساحة البرازيلية. وفقًا ل ConJur, أنتجت منصة Gaia Platform التابعة لمحكمة العدل في ريو غراندي دو سول 95,000 مسودة قرار في شهر واحد فقط، بدقة مزعومة تبلغ 97%.

يجب أن يثير هذا الرقم قلقنا لا أن يطمئننا. فإذا كان الذكاء الاصطناعي محقًا حقًا في 971 تيرابايت من القرارات، فهذا يعني أن 31 تيرابايت فقط من القضايا المطروحة للاستئناف - وهي “مفارقة الاستئناف الصفري” التي تهدد جوهر النظام القضائي القائم على تعدد درجات التقاضي والمراجعة الجماعية.

المشكلة ليست إحصائية فقط. إذ أن ضمان الحياد في حين أن النظام قد لا يقوم إلا بإعادة إنتاج التحيزات التاريخية من القرارات السابقة؟ وبالنظر إلى حجم القضايا البالغ 418,861 قضية في عام 2024، فإن هذه الـ 31 تيرابايت 3 تيرابايت من الأخطاء لا تزال تمثل أكثر من 12,000 قرار يحتمل أن تكون غير صحيحة.

معضلة الصندوق الأسود

تصبح مسألة الشفافية أكثر إثارة للقلق عندما ننظر إلى الاتجاهات العالمية. كما يحذر ميغالهاس, ويحذر باحثون من مؤسسات رائدة في مجال الذكاء الاصطناعي، بما في ذلك OpenAI وGoogle DeepMind، من تقدم “الصندوق الأسود” الخوارزمي.

أثبتت تقنية “سلسلة التفكير” (CoT)، التي تُحوّل تفكير الذكاء الاصطناعي إلى لغة طبيعية، أنها غير كافية مع زيادة تعقيد الأنظمة. نحن نتجه نحو سيناريو لا يستطيع فيه حتى مبتكرو الأنظمة تفسير كيفية اتخاذ القرارات بشكل كامل.

وهذا له آثار قانونية خطيرة: صعوبات في تحديد المسؤولية المدنية، ومخاطر أخلاقية للمهنيين الذين يعتمدون بشكل أعمى على الذكاء الاصطناعي، وأضرار للعملية القانونية بسبب عدم وجود منطق واضح.

الذكاء الاصطناعي في الصحة النفسية: عندما تتحول المساعدة إلى خطر

لعل أحد أكثر التطورات المثيرة للقلق في الساعات الأربع والعشرين الماضية هو التحذير من استخدام الذكاء الاصطناعي كدعم عاطفي. وفقًا لتقرير صادر عن UOL, كشفت دراسة أجرتها جامعة ستانفورد عن قصور خطير في أنظمة مثل ChatGPT في فهم الفروق الدقيقة في الصحة النفسية.

الأمر الأكثر إثارة للقلق أكثر من 12 مليون برازيلي يستخدمون بالفعل الدعم النفسي عبر الذكاء الاصطناعي. لا تكمن المشكلة في عدم الفعالية فقط - بل في احتمال تفاقم حالات مثل الاكتئاب والتفكير في الانتحار بسبب التحيز التأكيدي، حيث يميل الذكاء الاصطناعي إلى “تملق” المستخدم.

وبصفتي شخصًا لطالما دعا إلى الاستخدام المسؤول للتكنولوجيا، أرى هنا مثالًا واضحًا على كيف يمكن أن يؤدي إضفاء الطابع الديمقراطي على الأدوات القوية دون توجيه مناسب إلى خلق مشاكل اجتماعية جديدة. نحن بحاجة ماسة إلى إنشاء حملات تثقيفية ولوائح تنظيمية تحمي المستخدمين الأكثر ضعفاً.

الإبداع في مواجهة الثقافة الأحادية: معضلة المبدعين

بينما نواجه هذه التحديات الأخلاقية والتنظيمية، يستمر الذكاء الاصطناعي في التقدم في التطبيقات الإبداعية. تقرير سي إن إن برازيل أطلق موقع YouTube أدوات تحوّل الصور إلى مقاطع فيديو تصل مدتها إلى ست ثوانٍ، مما يجعل إنشاء المحتوى السمعي البصري أكثر ديمقراطية.

ولكن هذه الديمقراطية لها ثمنها. وكما يشير سيلفيو ميرا في Poder360, نحن نتعرض لخطر “الثقافة الأحادية الخوارزمية” - أي تجانس الأنماط والروايات الناجمة عن هيمنة البيانات التاريخية المتحيزة.

ويتضمن الحل، وفقاً لميرا، تخطيط التبعيات النموذجية، وإدخال التنوع المبرمج وتنسيق شبكات تعاونية بين الإنسان والذكاء الاصطناعي. نحن بحاجة إلى استخدام الذكاء الاصطناعي كمضخم للإبداع الموزع، وليس كمحدد له.

ما الذي يعنيه ذلك بالنسبة للشركات ورجال الأعمال

وبتحليل هذا السيناريو متعدد الأوجه، أرى ثلاث فرص واضحة لرواد الأعمال والشركات البرازيلية:

1. الحوكمة كميزة تنافسية

في حين تتأرجح الأسواق الأخرى بين إلغاء الضوابط التنظيمية بالكامل والشلل التنظيمي، تقوم البرازيل ببناء أطر عملية. ستتمتع الشركات التي تتوقع هذه اللوائح بميزة تنافسية كبيرة, وهذا نجاح كبير، سواء في السوق المحلية أو في تصدير الحلول إلى البلدان الأخرى التي ستحذو حذونا.

2. الذكاء الاصطناعي القابل للتفسير كعامل تمييز

مع تزايد القلق بشأن الشفافية، هناك فرصة كبيرة للشركات الناشئة لتطوير حلول ذكاء اصطناعي قابلة للتفسير. إنها ليست مجرد مسألة تقنية - إنها حاجة السوق التي سوف تنمو فقط.

3. التطبيقات القطاعية المتخصصة

فبدلاً من التنافس مع الشركات العالمية العملاقة في مجال الذكاء الاصطناعي العام، يمكن للشركات البرازيلية أن تقود الطريق في تطبيقات محددة للتعليم والصحة العامة والأعمال التجارية الزراعية وغيرها من القطاعات التي نتمتع فيها بمزايا طبيعية.

تأملات في المستقبل

كشفت الساعات الـ 24 الأخيرة عن توتر أساسي: سرعة الابتكار التكنولوجي مقابل الحاجة إلى الحوكمة المسؤولة. وفي حين يراهن ترامب على السرعة البحتة، فإن البرازيل تبني شيئًا أكثر استدامة - نموذجًا يوازن بين الابتكار والمسؤولية الاجتماعية.

ولكن علينا أن نكون صادقين بشأن التحديات. فمسألة الشفافية في القضاء، والخطر على الصحة العقلية وتهديد الثقافة الأحادية الإبداعية مشاكل حقيقية تتطلب حلولا فورية.

وبصفتي رائد أعمال ومرشد، أرى أن هذه فرصة فريدة من نوعها. نحن نعيش مرحلة انتقالية من عالم كان الذكاء الاصطناعي فيه أداة تجريبية إلى عالم يصبح فيه البنية التحتية الأساسية للمجتمع. أما أولئك الذين ينجحون في اجتياز هذا التحول بمسؤولية ورؤية استراتيجية فسيكونون في وضع يؤهلهم لقيادة العقد القادم.

لم يعد السؤال المطروح هو ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيغير مجتمعنا - بل ما إذا كنا سنكون قادرين على توجيهه لتضخيم أفضل ما في الإنسانية أو ما إذا كنا سنسمح له بإعادة إنتاج وتضخيم أسوأ تحيزاتنا.

من خلال عملي الإرشادي مع الشركات الناشئة والشركات، ساعدت القادة على تطوير استراتيجيات الذكاء الاصطناعي التي لا تولد قيمة اقتصادية فحسب، بل تساهم أيضاً في تحقيق مستقبل أكثر عدلاً وشمولاً. إذا كنت تواجه هذه المعضلات في مؤسستك، دعنا نتحدث عن كيفية تحويل هذه التحديات إلى فرص.