سورا 2 يتحول إلى ظاهرة مع تحذير الخبراء من ‘فوضى’ R$ 23 مليار - لماذا تحدد هذه المفارقة لحظة النضج الحقيقي للذكاء الاصطناعي

في حين أن تطبيق Sora 2 من OpenAI يصبح التطبيق الأكثر تحميلاً مع قدرتها الثورية على إنشاء مقاطع فيديو واقعية من النصوص، يُصدر الخبراء البرازيليون تحذيرًا شديد اللهجة: “الذكاء الاصطناعي ليس عصا سحرية والمشاريع اليوم في حالة من الفوضى”.

يكشف هذا التباين بين الانبهار العام والواقع وراء الكواليس عن شيء أعمق بكثير حول اللحظة الحالية للذكاء الاصطناعي في البرازيل وحول العالم.

مفارقة التبني الجماعي مقابل التنفيذ الإشكالي

الأرقام مثيرة للإعجاب ومتناقضة. 56% من المعلمين البرازيليين يستخدمون بالفعل الذكاء الاصطناعي في أنشطة التدريس, وهذا يضع البلد فوق المتوسط بالنسبة لبلدان منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية. وفي الوقت نفسه, 65.3% من البرازيليين استخدموا بالفعل أحد موارد الذكاء الاصطناعي, ولكن 95.5% الدفاع عن الحدود الأخلاقية.

لدينا هنا أول نظرة ثاقبة مهمة: التبني لا يضمن التنفيذ الفعال. من خلال عملي مع شركات من مجموعة واسعة من القطاعات، أرى أن العديد من المؤسسات تطبق الذكاء الاصطناعي دون أن تفهم حتى المشكلة التي تريد حلها.

دخلت سول رشيدي، وهي مستشارة أمريكية متخصصة في مشاريع الذكاء الاصطناعي، في صلب الموضوع مباشرةً: تشير دراسات معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا إلى أن 95% من مشاريع الذكاء الاصطناعي لا تحقق العائد المطلوب, مع ركود العديد منها في إثبات المفهوم.

ظاهرة سورا 2: دمقرطة حقيقية أم مزيد من الضجيج؟

ال يمثل Sora 2 خطوة حقيقية للأمام. تتيح لك هذه الأداة إنشاء مقاطع فيديو بواقعية مادية محسّنة وصوت متزامن وميزات اجتماعية مشابهة لـ TikTok وInstagram. إنه حرفياً “استوديو أفلام على هاتف محمول”.

ولكن هنا تكمن المشكلة: الابتكار التكنولوجي لا يعني تلقائيًا إضفاء الطابع الديمقراطي. وعلى الرغم من اقتصاره في البداية على الولايات المتحدة وكندا، إلا أن البرازيليين يجدون بالفعل طرقًا للوصول إليه عبر الشبكات الافتراضية الخاصة ومجمّعات الإنترنت الوطنية. وهذا يدل على قدرتنا المميزة على التكيف، ولكنه يكشف أيضًا عن القيود المفروضة على الوصول العادل إلى التكنولوجيا.

في دوراتي التدريبية الغامرة، أؤكد دائمًا على أن القيمة الحقيقية للذكاء الاصطناعي لا تكمن في الأداة نفسها، بل في القدرة على دمج هذه التكنولوجيا في العمليات التي تولد قيمة حقيقية.

حالات الاستخدام العملي الناجحة

بينما نناقش الضجيج، فإن الحالات العملية توضح الطريق. O أطلقت مجموعة بانفيل صوفيا، المساعد الافتراضي "صوفيا" الذي يتيح إتمام عمليات الشراء عبر واتساب. تستحوذ الأداة بالفعل على 68% من جهات الاتصال في مركز خدمة العملاء وتنفذ حوالي 3000 تفاعل يومي.

ال أنشأت صحيفة Folha de S. Paulo برنامج ذكاء اصطناعي مجاني لتصحيح مقالات ENEM, تستند هذه الأمثلة إلى تمارين من أفضل المدارس أداءً في الدولة. تُظهر هذه الأمثلة الذكاء الاصطناعي وهو يحل مشاكل حقيقية ومحددة.

تنبيه R$ 23 مليار دولار: استثمار أم هدر؟

أعلنت الحكومة البرازيلية عن استثمار 23 مليار ريال برازيلي في مجال الذكاء الاصطناعي بحلول عام 2028, ومع ذلك، يحذر الخبراء من أنه بدون قواعد واضحة لحماية الملكية الفكرية، قد تخسر البلاد لصالح الشركات الأجنبية الكبرى.

تيشيانو غاديلها، من الجمعية البرازيلية للملكية الفكرية، أشار إلى نقطة مهمة: دون حماية المبدعين المحليين، فإننا نخاطر بتحويل البرازيل إلى مختبر للشركات الأجنبية.

هذا هو بالضبط نوع النقاش الذي يجب أن نخوضه. فلا جدوى من الاستثمار بكثافة إذا لم نهيئ الظروف الهيكلية لهذا الابتكار لكي يعود بالنفع على البلد بشكل فعال.

فقاعة الذكاء الاصطناعي: واقع أم جنون العظمة؟

التحذيرات تتضاعف. يقول الخبراء إن سوق الذكاء الاصطناعي قد تكون أكبر وأخطر فقاعة في التاريخ, بقيمة سوقية تقارب 1 تريليون دولار أمريكي على مدار الـ 12 شهرًا الماضية.

يشير جوليان جاران، من شراكة ماكروستراتيجي، إلى القيود المفروضة على الابتكار التجاري وارتفاع التكاليف المرتفعة لتحقيق تقدم كبير. ومن المثير للاهتمام, حذر “راي داليو” من فقاعة الذكاء الاصطناعي، وكشف بعد أيام عن أنه كان يقوم بإنشاء "مستنسخ رقمي" خاص به”.

هذا التناقض كاشف: حتى أولئك الذين ينتقدون هذه الضجة يعترفون بالإمكانات التحويلية للتكنولوجيا.

دور البرازيل الريادي في التعليم

لدينا هنا ما يدعو للفخر والقلق. يؤكد باحثو جامعة أم القرى على أن استخدام الذكاء الاصطناعي في التدريس هو “طريق اللاعودة”, ولكنها مليئة بالتحديات الأخلاقية.

الإحصائية المثيرة للإعجاب: يستخدم 80.11 تيرابايت 3 تيرابايت من البرازيليين حتى سن 44 عامًا الذكاء الاصطناعي، مقارنة بـ 45.41 تيرابايت 3 تيرابايت فوق سن 45 عامًا. هذه الفجوة بين الأجيال ليست مجرد إحصائية؛ إنها خريطة لأوجه عدم المساواة التي نحتاج إلى معالجتها.

النقاش في التعليم العالي يكشف عن توترات مهمة. يحذر تارسيزيو سيلفا من ظروف التدريس غير المستقرة وعدم المساواة وإعادة إنتاج التحيزات. ويدعو رافائيل كاردوسو إلى الاستخدام العملي وتشجيع الحلول الوطنية.

التنظيم: الاستعجال أم التعجيل؟

لقد قام اتحاد UFC بالفعل بتنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي في العمل الأكاديمي من خلال اشتراط تقديم تصريح. لكن التنظيم الفعال يتجاوز البروتوكولات البيروقراطية. فهو يحتاج إلى تحقيق التوازن بين الابتكار والأخلاقيات والشمول.

حالات ملهمة: الذكاء الاصطناعي يحل مشاكل حقيقية

وبالإضافة إلى أمثلة بانفيل وفولها، نرى أن سبوتيفاي تضع معايير لاعتماد الذكاء الاصطناعي في الموسيقى, ترسيخ الشفافية في الإبداع الفني.

حتى التطبيقات التي تبدو تافهة لها قيمة: الذكاء الاصطناعي يساعد على تصور ريو بدون أسلاك متشابكة التأثير على السياسات الحضرية وتعزيز السياحة.

ما الذي تكشفه هذه اللحظة

نحن نعيش مرحلة الانتقال من الذكاء الاصطناعي التجريبي إلى الذكاء الاصطناعي التطبيقي. الضجيج مستمر، لكنه يتعايش الآن مع حالات استخدام موحدة وتحذيرات مبررة بشأن عدم كفاية التطبيق.

علامات النضج واضحة:

• المناقشات الأخلاقية تصبح سائدة
• تكتسب اللوائح التنظيمية طابع الإلحاح
• تتضاعف حالات الاستخدام المحددة
• تحذيرات الفقاعة تتعايش مع الاستثمارات الضخمة
• يطالب المحترفون بالشفافية والحدود

ثلاثة دروس للقادة والشركات

1. المشكلة قبل الأداة: وكما حذر سول رشيدي، فإن العديد من الشركات تطبق الذكاء الاصطناعي دون تحديد المشكلة. ابدأ دائماً بالحاجة الحقيقية وليس التكنولوجيا المتاحة.

2. الأخلاقيات كعامل تفاضلي تنافسي: 95% من البرازيليين يريدون حدوداً أخلاقية في الذكاء الاصطناعي. الشركات التي تعطي الأولوية للشفافية والمساءلة ستكون لها الأفضلية على المدى الطويل.

3. التدريب استراتيجي: مع وجود 56% من المعلمين البرازيليين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي، فإن أولئك الذين لا يستثمرون في محو الأمية الرقمية سيتخلفون عن الركب. لكن التدريب يتجاوز استخدام الأدوات؛ فهو يشمل التفكير النقدي حول وقت وكيفية استخدامها.

المستقبل الآن، ولكن مع التخطيط

يذكرني الوضع الحالي للذكاء الاصطناعي في البرازيل بالأيام الأولى للإنترنت التجاري: الكثير من الحماس، وبعض الحالات الرائعة، والكثير من الارتباك، واليقين بأنه لا عودة إلى الوراء.

الفرق هو أن لدينا الآن بيانات وسوابق وفرصة للتعلم من أخطاء الآخرين. استطلاع للرأي يُظهر أن البرازيليين يريدون الابتكار مع المسؤولية - مزيج يمكن أن يضعنا في موقع الريادة في مجال الذكاء الاصطناعي الأخلاقي.

في عملي الاستشاري وبرامجي الإرشادية، أساعد المديرين التنفيذيين والشركات على التعامل مع هذا التناقض بالضبط: كيفية تسخير الإمكانات التحويلية للذكاء الاصطناعي دون الوقوع في فخ الضجيج غير المنضبط.

لقد حان وقت الاختيار. فيمكننا أن نكون جزءًا من “الفوضى” التي تهدر 23 مليار روبية أو يمكننا بناء نظام بيئي للذكاء الاصطناعي يكون معيارًا عالميًا للفعالية والمسؤولية.

التكنولوجيا متوفرة. والسؤال المطروح هو: هل نحن مستعدون لاستخدامها بحكمة؟