شركة OpenAI تتخلى عن سياستها السلمية وتفوز بعقد عسكري بقيمة 200 مليون دولار - ما يكشفه هذا عن مستقبل الذكاء الاصطناعي

لقد تجاوز الذكاء الاصطناعي للتو الخط الذي اعتبره الكثيرون غير قابل للتجاوز. حصلت شركة OpenAI على أول عقد عسكري لها بقيمة 1.4 مليار دولار أمريكي مع وزارة الدفاع الأمريكية لتطوير أنظمة مضادة للطائرات بدون طيار لحماية واشنطن العاصمة. وبالنسبة لشركة كانت لديها حتى وقت قريب سياسات صريحة ضد الاستخدام العسكري لتقنياتها، فإن هذا التغيير يمثل أكثر بكثير من مجرد قرار تجاري.

قد يبدو الرقم متواضعًا مقارنةً بإيرادات OpenAI البالغة 10 مليارات دولار، لكن رمزيته هائلة. نشهد الآن اللحظة التي يدخل فيها الذكاء الاصطناعي المُولِّد - نفس التقنية التي تُدهشنا بتأليف القصائد والإجابة على الأسئلة - ساحة المعركة رسميًا.

السوق الذي تبلغ قيمته 1.9 تريليون دولار والذي غيّر كل شيء

ليس من الصعب فهم هذا الإغراء. تبلغ ميزانية الدفاع الأمريكية لعام ٢٠٢٥ مبلغًا هائلًا قدره ١.٩ تريليون دولار، منها ٨٧٢.٩ مليار دولار مخصصة لوزارة الدفاع. ولتوضيح ذلك: هذا يزيد عن أربعة أضعاف الناتج المحلي الإجمالي للبرازيل.

ربما رفع سام ألتمان قيمة OpenAI إلى 300 مليار دولار، ولكن عندما يكون هناك سوق بهذا الحجم يلوح في الأفق، تبدأ حتى أكثر القناعات رسوخًا بالاهتزاز. تُظهر الشراكة مع Anduril، وهي شركة ناشئة رائدة في السوق العسكرية، أن هذا لم يكن قرارًا فرديًا، بل استراتيجية مدروسة.

من خلال تجربتي في دعم تطوير آلاف الشركات الناشئة، رأيتُ كيف يُمكن لضغط النمو والبحث عن أسواق مربحة أن يُعيدا تعريف مهمة الشركة بالكامل. ولكن نادرًا ما رأيتُ تحولًا جذريًا كهذا.

عندما تهاجم الروبوتات الثقافة

مع عسكرة OpenAI، تلوح مشكلة صامتة أخرى في الأفق. تهاجم روبوتات الذكاء الاصطناعي المكتبات والمتاحف والمحفوظات في جميع أنحاء العالم حرفيًا، مما يؤدي إلى زيادة تحميل خوادمهم في بحث لا يشبع عن البيانات لتدريب نماذج جديدة.

وجدت دراسة مختبر GLAM-E أن 39 من أصل 43 مؤسسة ثقافية شملها الاستطلاع أبلغت عن هجمات حجب الخدمة (DDoS)، مما صعّب على الجمهور الوصول إلى مجموعاتها. إنها مفارقة قاسية: فبينما نطوّر ذكاءً اصطناعيًا أكثر "ذكاءً"، فإننا نضرّ بالمؤسسات التي تحافظ على المعرفة البشرية.

هذا يدفعني للتساؤل: هل نبني ذكاءً اصطناعيًا يجعلنا أكثر غباءً؟ عندما تستهلك الروبوتات تراثنا الثقافي بشراهة، لكنها تُصعّب علينا الوصول إليه، فهذا يعني أن هناك خللًا جوهريًا في هذه المعادلة.

ضرورة الحوكمة

كما أبرز البروفيسور ديوجو كورتيز من جامعة PUC-SPيُشكّل تطوير وكلاء الذكاء الاصطناعي المستقلين تحدياتٍ مُلِحّة في مجالات الحوكمة والأمن والخصوصية. تتوقع ماكينزي تأثيراتٍ كبيرةً على الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام ٢٠٣٠، ولكن في غياب أطر تنظيمية واضحة، سنظلّ نسير في طريقٍ أعمى.

إن دخول OpenAI إلى السوق العسكرية يُعزز هذه الحاجة المُلِحّة. فعندما تُمنح أنظمة الذكاء الاصطناعي استقلالية اتخاذ قرارات مصيرية، تتغير قواعد اللعبة تمامًا. لم نعد نتحدث عن روبوتات دردشة قادرة على توليد إجابات خاطئة، بل عن أنظمة قادرة على توليد أهداف وهمية.

مستقبل العمل تحت السيطرة

بخصوص ذلك، أعلنت الشركات الناشئة مثل Mechanize في سان فرانسيسكو صراحة عن نيتها "قتل الوظائف" من خلال أتمتة العمل الإداريورغم أن هذا النهج صريح وصادق إلى حد القسوة، فإنه يكشف عن حقيقة يفضل الكثيرون تجاهلها.

لم تعد الأتمتة وعدًا بعيدًا، بل أصبحت واقعًا راهنًا يُعيد تشكيل سوق العمل في الوقت الفعلي. وهنا سؤالٌ يُقلقني تحديدًا: النساء يتخلفن عن الركب في هذا التحول.

الاستبعاد الرقمي ليس محايدًا

تشير الدراسات إلى أن النساء أقل عرضة بنسبة 20% لاستخدام ChatGPT، حتى في بيئة العمل نفسها. في الوقت نفسه، يشغلن وظائف أكثر عرضة للأتمتة، ويواجهن تفاوتًا كبيرًا في المهارات الرقمية.

وباعتباري شخصًا دافع دائمًا عن التنوع كمحرك للابتكار، فإنني أرى مشكلة مزدوجة هنا: ليس فقط أننا نفقد المواهب القيمة، ولكننا أيضًا ننشئ أنظمة ذكاء اصطناعي أقل تنوعًا، وبالتالي أقل فعالية.

إن غياب التنوع في الذكاء الاصطناعي ليس مجرد مسألة عدالة اجتماعية، بل هو مسألة جودة تقنية. فالأنظمة التي تُنشئها فرق متجانسة تميل إلى إعادة إنتاج التحيزات والقيود التي تُضعف فعاليتها.

هناك أمل في الأماكن الصحيحة

ليس كل الأخبار سيئة. يُظهر مفهوم "المخرج المعزز" كيف يمكن للذكاء الاصطناعي أن يُضفي طابعًا إنسانيًا على التعليم، وليس نزع الصفة الإنسانية عنه.عندما يتم استخدامها لتقليل المهام الإدارية وتمكين المزيد من التفاعلات البشرية، فإن الذكاء الاصطناعي يحقق وعده الأصلي بجعلنا أكثر كفاءة من أجل أن نكون أكثر إنسانية.

هذا هو نوع التطبيق الذي يمنحني الأمل. يجب أن يُحررنا الذكاء الاصطناعي لنفعل ما نُجيده: التواصل، والإبداع، والتدريس، والاهتمام. عندما يحل محلنا في هذه الأدوار الإنسانية الجوهرية، نفقد شيئًا جوهريًا.

الدماغ تحت الهجوم

يثير ميغيل نيكوليليس سؤالاً أعمق حول التأثيرات غير القابلة للعكس للذكاء الاصطناعي على أدمغتناإن قلقك بشأن الاعتماد المتزايد على الأنظمة "غير الذكية حقًا" يتردد صداه في شيء ألاحظه يوميًا: نحن نستعين بمصادر خارجية للتحكم في قدرتنا على التفكير.

عندما نُفوّض ذاكرتنا وإبداعنا، بل وحتى أحكامنا، إلى الآلات، فأي نوع من البشر سنصبح؟ إنه سؤالٌ يجب أن يُؤرقنا، خاصةً الآن وقد أصبحت هذه الآلات مُسلّحة.

ماذا يعني هذا بالنسبة لك

إذا كنت تقود شركة أو شركة ناشئة أو كنت ترغب ببساطة في التنقل في هذا العالم المتغير، فإن بعض التأملات أمر لا مفر منه:

• التحضير هو كل شيء: لن ينتظرك الذكاء الاصطناعي حتى تتخذ قرارك. كن سباقًا في فهم تأثيره على عملك وقطاعك.
• التنوع كإستراتيجية: تُبدع الفرق المتنوعة حلول ذكاء اصطناعي أفضل. هذا ليس نشاطًا، بل كفاءة.
• الأخلاق باعتبارها فارقًا: في عالم تتخلى فيه شركات عملاقة مثل OpenAI عن المبادئ من أجل الربح، فإن الحفاظ على القيم الواضحة يمكن أن يكون ميزتك التنافسية الأكبر.
• الإنسانية كميزة: مع تقدم الذكاء الاصطناعي، أصبحت مهاراتنا الأكثر إنسانية - التعاطف والإبداع والحكم الأخلاقي - أكثر قيمة، وليس أقل.

مفترق طرق جيلنا

نحن الآن عند مفترق طرق تاريخي. قرار OpenAI بعسكرة تقنيتها، وبوتات الإنترنت التي تهاجم تراثنا الثقافي، والاستبعاد المتزايد للفئات الضعيفة - كلها أعراض لمشكلة أكبر: ندع التكنولوجيا تُشكلنا، بدلًا من أن نُشكلها بوعي.

سيُغيّر الذكاء الاصطناعي كل شيء، وهذا أمرٌ لا مفر منه. السؤال هو: هل سنسمح لهذا التحول بأن يحدث بطريقةٍ استبدادية وإقصائية، أم سنسيطر عليه ونوجهه نحو بناء مستقبلٍ أكثر شمولاً وإنسانية؟

في عملي الإرشادي، أرى رواد أعمال وقادة يكافحون لإيجاد هذا التوازن. كيف يمكننا استخدام الذكاء الاصطناعي للنمو دون أن نفقد روحنا؟ كيف يمكننا أتمتة العمليات دون أن نُهين العمل؟ كيف يمكننا الابتكار دون أن نُعيد إنتاج الإقصاء؟

هذه هي الأسئلة التي تُحدد عصرنا. والإجابات التي نجدها اليوم ستُحدد العالم الذي نتركه للأجيال القادمة.

إذا كنتَ تُواجه هذه التحوّلات في شركتك أو شركتك الناشئة، فاعلم أنك لستَ مُضطرًا للقيام بذلك بمفردك. من خلال توجيهي، أساعد القادة على تسخير إمكانات الذكاء الاصطناعي مع الحفاظ على قيمهم وإنسانيتهم. ففي نهاية المطاف، يبقى أفضل ذكاء اصطناعي في العالم هو الذي يجعلنا أكثر إنسانية، لا أقل.