صمت أخبار الذكاء الاصطناعي يكشف عن شيء مثير للدهشة - لماذا يمثل غياب العناوين الرئيسية اللحظة الأكثر استراتيجية للذكاء الاصطناعي في البرازيل

حدث شيء غريب اليوم. فلأول مرة منذ شهور، اختفت الأخبار المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في البرازيل عملياً من وسائل الإعلام الرئيسية. لا إعلانات كبيرة أو خلافات أخلاقية أو استثمارات مليارديرية تهيمن على العناوين الرئيسية.

وهل تعرف ماذا يعني ذلك؟ لا يعني أن الذكاء الاصطناعي قد فقد أهميته. بل على العكس، لقد وصلنا إلى النقطة الأكثر استراتيجية في هذه الثورة بأكملها.

عندما تتوقف الضوضاء يبدأ العمل الحقيقي

على مدار العامين الماضيين، شهدنا تسونامي حقيقي من الأخبار حول الذكاء الاصطناعي. فمنذ إطلاق ChatGPT في نوفمبر 2022، كانت هناك المئات من العناوين الرئيسية حول النماذج الجديدة والاستثمارات القياسية والتحذيرات المروعة والوعود الطوباوية.

ولكن اليوم، يكشف هذا الصمت عن شيء أساسي: لقد غادرنا مرحلة الدعاية ودخلنا مرحلة التنفيذ الحقيقي.

يشبه الأمر عندما تنتقل شركة ناشئة من MVP إلى المنتج النهائي. تخفت الضجة الأولية، ولكن هذا هو الوقت الذي يحدث فيه العمل الأكثر أهمية. فالشركات التي تنجو هي تلك الشركات التي تنجح في تحويل كل هذه الإثارة إلى قيمة حقيقية ومستدامة.

ما يحدث بالفعل خلف الكواليس

على الرغم من أن العناوين الرئيسية قد هدأت، إلا أن النشاط الحقيقي في مجال الذكاء الاصطناعي لم يكن أكثر كثافة من أي وقت مضى. واستناداً إلى خبرتي مع الشركات الناشئة والشركات من مجموعة واسعة من القطاعات، يمكنني مشاركة ما يحدث خلف الكواليس:

1. تتضاعف عمليات التنفيذ الصامتة

لقد انتقلت الشركات أخيرًا من مرحلة “نحن بحاجة إلى الذكاء الاصطناعي” إلى مرحلة “كيف يمكننا استخدام الذكاء الاصطناعي لحل المشاكل الحقيقية”. لم يعد الأمر يتعلق بإحداث ضوضاء في السوق، بل أصبح الأمر يتعلق بـ خلق كفاءة تشغيلية حقيقية.

من خلال عملي الإرشادي، أرى الشركات الناشئة التي كانت تتحدث قبل ستة أشهر بشكل عام عن “استخدام الذكاء الاصطناعي” تطبق الآن حلولاً محددة: أتمتة الخدمات التي تعمل بالفعل، والتحليل التنبؤي الذي يحسن القرارات، والتخصيص الذي يزيد من التحويلات.

2. وصل النضج إلى السوق البرازيلية

هل تتذكر عندما تحدث الجميع عن “التحول الرقمي” ولكن القليل منهم كان يعرف بالضبط ما الذي يجب فعله؟ لقد مر الذكاء الاصطناعي بعملية مماثلة. الفرق هو أن البرازيل تعلمت هذه المرة بشكل أسرع.

نحن نشهد شركات برازيلية تطور حالات استخدام مبتكرة حقًا، وليس مجرد نسخ النماذج الدولية. هذه علامة على النضج التكنولوجي الحقيقي.

3. تحول التركيز من التكنولوجيا إلى النتائج

لقد تغيرت المحادثات. من قبل: “ما هو نموذج الذكاء الاصطناعي الذي تستخدمه؟ الآن: ”إلى أي مدى أدى ذلك إلى تحسين هامش الربح لدينا؟“

هذا التغيير في المنظور أمر أساسي. فهو يعني أن الذكاء الاصطناعي يتم التعامل معه مثل أي أداة عمل أخرى: من أجل القيمة التي يقدمها، وليس من أجل الانبهار التكنولوجي الذي يثيره.

لماذا تعتبر هذه اللحظة أكثر أهمية من الضجة التي تثار حولها

خلال السنوات القليلة الماضية من العمل مع منظومات الابتكار، تعلمت درساً قيماً: لحظات الفرص العظيمة لا تكون عندما يتحدث الجميع عن شيء ما، ولكن عندما يقوم الأشخاص المناسبون بفعل شيء ما.

تعمل الضجة على خلق الوعي وجذب الانتباه. ولكن في فترة ما بعد الضجيج تظهر الفرص الحقيقية:

• تنخفض المنافسة:: عدد أقل من الشركات التي تتنافس على نفس المواهب والموارد
• توافق التوقعات مع الواقع:: مشاريع أكثر قابلية للاستمرار والاستدامة
• تسريع التعلم:: التركيز على حالات الاستخدام العملي، وليس على العروض التوضيحية المثيرة للإعجاب
• الاستثمار يصبح أكثر ذكاءً:: يذهب رأس المال إلى الحلول التي تعمل حقًا

نمط الدورات التكنولوجية في البرازيل

لقد اختبرت ذلك مع موجات تكنولوجية مختلفة. خلال فقاعة الدوت كوم، ثم مع الجوال، ثم مع البلوك تشين. ودائمًا ما يتبع الأمر نمطًا مشابهًا:

المرحلة 1 - الاكتشاف“هذا سيغير كل شيء!”
المرحلة 2 - الضجيج:: وسائل الإعلام، والاستثمارات، والوعود الفخمة
المرحلة 3 - خيبة الأمل:: “لم تعمل كما هو متوقع”
المرحلة 4 - التنفيذ الصامت:: عمل حقيقي، ضوضاء أقل
المرحلة 5 - النضج:: دمج التكنولوجيا في الحياة اليومية

من الواضح أن الذكاء الاصطناعي في البرازيل ينتقل من المرحلة الثالثة إلى المرحلة الرابعة، ومن الناحية التاريخية، فإن المرحلة الرابعة هي التي تنشأ فيها الفرص الأكثر صلابة ودواماً.

كيفية الاستفادة من هذه اللحظة الاستراتيجية

إذا كنت تدير شركة أو شركة ناشئة أو مجالاً للابتكار، فربما يكون هذا هو أفضل وقت لاتخاذ خطوات ملموسة في مجال الذكاء الاصطناعي. ليس لأنه من المألوف، ولكن لأن الظروف مناسبة:

للشركات التي تم تأسيسها

التركيز على مشاكل محددةبدلاً من “تطبيق الذكاء الاصطناعي”، حدد العمليات التي يمكن أن تستفيد من الأتمتة الذكية أو التحليل التنبؤي.

ابدأ بشيء صغير، ولكن ابدأ بـمشاريع تجريبية بمقاييس نجاح واضحة. يكمن جمال الذكاء الاصطناعي في أنه يسمح بالتكرار السريع والتعلم السريع.

استثمر في التدريب:: يحتاج فريقك إلى فهم ليس فقط كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي، ولكن كيفية التفكير باستخدام الذكاء الاصطناعي. إنه تغيير في طريقة التفكير، وليس فقط الأدوات.

للشركات الناشئة ورواد الأعمال

الذكاء الاصطناعي كوسيلة وليس غاية:: إن أكثر الشركات الناشئة الواعدة التي أراها اليوم تستخدم الذكاء الاصطناعي لحل المشاكل الحقيقية بطرق كانت مستحيلة من قبل، وليس “لتكون شركة ذكاء اصطناعي”.

الاستفادة من التحول الديمقراطي:: لم يكن تنفيذ الحلول الذكية أرخص أو أكثر سهولة من الآن. حيث تعمل واجهات برمجة التطبيقات القوية والنماذج المدربة مسبقاً والأدوات التي لا تحتوي على تعليمات برمجية على تحقيق التكافؤ في الفرص.

بناء ميزة تنافسية مستدامةلا يتعلق الأمر بالحصول على أفضل ذكاء اصطناعي، بل يتعلق بكيفية تكامل الذكاء الاصطناعي مع نموذج عملك بطريقة فريدة من نوعها.

علامات النضج

حتى من دون أي أخبار مفجعة، تظهر بعض الدلائل على أن الذكاء الاصطناعي يتوطد في البرازيل:

التنظيم يتحرك إلى الأمام بشكل عملي:: يجري تطوير الأطر التنظيمية على أساس الاستخدام الحقيقي وليس على أساس سيناريوهات افتراضية.

التعليم يتكيفتقوم الجامعات والدورات التقنية بدمج الذكاء الاصطناعي في مناهجها الدراسية بطريقة عملية، وليس كمادة منفصلة.

إعادة توازن سوق العملهناك مهن جديدة آخذة في الظهور، وأخرى آخذة في التغيير، ولكن لم تحدث نهاية العالم للبطالة.

تصبح الاستثمارات أكثر انتقائيةتقوم شركات رأس المال المخاطر والشركات بتقييم الشركات الناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي بنفس معايير أي شركة أخرى: الجاذبية والنموذج الاقتصادي والفريق.

لماذا هذا الصمت خبر جيد

على النقيض من ذلك، فإن غياب العناوين المثيرة حول الذكاء الاصطناعي اليوم هو بالضبط ما كنا بحاجة إليه. وهذا يعني:

تطبيع التكنولوجياوعلى غرار الإنترنت في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، لم يعد الذكاء الاصطناعي “بدعة” بل أصبح “أداة”.

عاد التركيز إلى الأساسيات:: حل المشاكل الحقيقية وخلق قيمة حقيقية وبناء أعمال مستدامة.

أصبحت المنافسة أكثر صحة:: استنادًا إلى التنفيذ والنتائج، وليس إلى الضجيج والتسويق.

التوقعات تتماشى معلن يحل الذكاء الاصطناعي جميع مشاكل العالم، ولكن يمكنه حل العديد من المشاكل المحددة بشكل جيد للغاية.

لحظة العمل الذكي

إذا كان لي أن ألخص هذه اللحظة في جملة واحدة، فستكون: توقفنا عن الحديث عن الذكاء الاصطناعي وبدأنا العمل مع الذكاء الاصطناعي.

إنه وقت الفرص الفريدة لمن يعرف كيف يستفيد منها. منافسة أقل على الاهتمام، وتركيز أكبر على النتائج، وتوقعات تتماشى مع الواقع، وتكنولوجيا أكثر نضجاً وسهولة في الوصول إليها.

من خلال عملي في توجيه الشركات الناشئة وتقديم الاستشارات للشركات، أرى أن الشركات التي تزدهر الآن هي تلك التي تتعامل مع الذكاء الاصطناعي مثل أي قرار استراتيجي آخر: فهي تحلل العائد على الاستثمار، وتختبر الفرضيات، وتكرر بسرعة، وتوسع نطاق ما ينجح.

لا يمثل صمت اليوم في الأخبار توقفًا مؤقتًا لثورة الذكاء الاصطناعي. إنه يمثل تطورها الطبيعي من مشهد إلى أداة. وبصراحة، هذا هو بالضبط ما تحتاجه البرازيل لتضع نفسها بشكل استراتيجي في هذا الاقتصاد الجديد.

إذا لم تكن شركتك أو شركتك الناشئة لم تبدأ هذه الرحلة بعد، فقد تكون لحظة “الصمت” هذه أعظم ميزة تنافسية لك. ضجيج خارجي أقل يعني المزيد من الوضوح الداخلي لاتخاذ القرارات الصحيحة.