معضلة الذكاء الاصطناعي في البرازيل: بين التقدم والتحديات الهيكلية

سأشارككم اليوم تحليلًا للـ 24 ساعة الماضية في سيناريو الذكاء الاصطناعي في البرازيل، من خلال منظور يعتمد على تجربتي في نظام الابتكار.

بصفتي رجل أعمال ومتخصصًا يتابع عن كثب التحول الرقمي في البلاد، أرى سيناريو مقلقًا كشف عنه أبحاث سيسكو الحديثة:فقط 25% من الشركات البرازيلية مستعدة حقًا لتبني الذكاء الاصطناعي. إنه رقم يقلقني، خاصة أنه يمثل انخفاضًا قدره 29% مقارنة بالعام السابق.

ومن ناحية أخرى، نرى تحركات مثيرة للاهتمام في السوق. ال أطلقت شركة Itaú للتو الذكاء الاصطناعي التوليدي الخاص بها، مما يدل على أن اللاعبين الرئيسيين على استعداد للاستثمار في الابتكار. من خلال خبرتي في قيادة مبادرات الابتكار في الشركات، أعلم أن مشاريع بهذا الحجم لا تتطلب الموارد فحسب، بل تتطلب قبل كل شيء تغييراً ثقافياً عميقاً.

تحذير مهم يأتي من جارتنر حول نقص الطاقة في مراكز البيانات. هذا هو التحدي الذي يتعين علينا أن نأخذه على محمل الجد - فبحلول عام 2027، قد يصبح 40% من مراكز البيانات محدودًا بسبب نقص الطاقة.

إن المشهد التنظيمي يعاني أيضاً من الاضطراب. مشروع القانون رقم 2,338/2023 يسعى إلى وضع إرشادات لاستخدام الذكاء الاصطناعي في البرازيل، و لقد حددت OAB بالفعل حدودًا أخلاقية لاستخدام التكنولوجيا في المهنة القانونية.

المشكلة الحرجة التي ألاحظها هي "الهلوسة" التي تعاني منها أنظمة الذكاء الاصطناعي، كما أشار إليها شركة بالكي الناشئة. من خلال تجربتي في مجال تسريع الشركات الناشئة، أرى أن هذا يشكل تحديًا يجب معالجته بشكل عاجل لضمان موثوقية الأنظمة.

ماذا يمكننا أن نفعل في هذا السيناريو؟ استناداً إلى خبرتي في بناء الجسور بين مختلف الجهات الفاعلة في النظام البيئي، أقترح ما يلي:

• الاستثمار في التدريب الفني وتنمية المواهب
• إنشاء برامج إرشادية تركز على تنفيذ الذكاء الاصطناعي المسؤول
• إقامة شراكات بين الشركات الناشئة والشركات الكبيرة لتسريع تبني التكنولوجيا
• المشاركة بنشاط في المناقشات التنظيمية

لقد حان الوقت للعمل المنسق. نحن بحاجة إلى توحيد الجهود بين القطاعين العام والخاص والأوساط الأكاديمية للتغلب على هذه التحديات ووضع البرازيل كلاعب مهم في سيناريو الذكاء الاصطناعي العالمي.