رادار الذكاء الاصطناعي: "وضع الذكاء الاصطناعي" من جوجل، والذكاء الخارق، ومعركة الصين من أجل الهيمنة على الذكاء الاصطناعي

لقد كانت الساعات الـ24 الماضية مليئة بالأحداث في عالم الذكاء الاصطناعي، مع تحركات تكشف عن اتجاهات مهمة حول مستقبل هذه التكنولوجيا. في هذا الإصدار من الرادار اليومي، أقوم بتحليل الأحداث الرئيسية التي تشكل سوق الذكاء الاصطناعي العالمي وتأثيراتها على رواد الأعمال والشركات والمجتمع ككل.

جوجل تدخل حروب البحث بالذكاء الاصطناعي

استجابت شركة Google أخيرًا للمنافسين مثل Perplexity AI وChatGPT من خلال إطلاق "وضع الذكاء الاصطناعي" في البحث. تحاول شركة ماونتن فيو العملاقة حماية أراضيها الأكثر قيمة - سوق البحث - الذي تعرض للتهديد باستمرار من قبل لاعبين جدد مدعومين بالذكاء الاصطناعي التوليدي.

ثانية معلومات عن الأرضوتعد هذه الميزة بالإجابة على الأسئلة الطويلة والمعقدة بدقة أكبر، من خلال دمج Gemini 2.0، أحدث إصدار من الذكاء الاصطناعي من Google. ومع ذلك، لا يزال الوصول مقتصرًا على المشتركين الأمريكيين في خدمة Google One AI Premium، بتكلفة شهرية تبلغ R$$.97.

وتظهر هذه الخطوة كيف تحاول جوجل تحقيق التوازن بين تحقيق الربح من أدوات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها والحاجة الملحة إلى عدم فقدان أهميتها في السوق. تحتاج الشركة التي استفادت لسنوات من الإعلانات البحثية إلى إعادة التفكير في نموذج أعمالها لمواكبة عصر الذكاء الاصطناعي التوليدي، حيث يمكن للاستجابات المباشرة أن تقلل بشكل كبير من عدد نقرات الإعلانات.

السباق نحو الذكاء الفائق: بين الإنذارات والفرص

وكان أحد أهم التحذيرات في الساعات القليلة الماضية قد جاء من إريك شميدت، الرئيس التنفيذي السابق لشركة جوجل. في مقال بعنوان "استراتيجية الذكاء الفائق"، كتب شميدت وزملاؤه تحذير من التسرع في إنشاء الذكاء الاصطناعي العام (AGI)، بحجة أن هذا التطور لا ينبغي أن يتبع نموذج مشروع مانهاتن، الذي طور القنبلة الذرية.

وفق تقرير من استاداووالقلق هو أن المنافسة العالمية المتسارعة قد تؤدي إلى صراعات بين القوى العظمى، على غرار سباق التسلح النووي. ويؤكد المؤلفون أن الشفافية والتعاون الدولي أمران أساسيان لكي تتمكن الذكاء الاصطناعي من تحقيق الفائدة للبشرية.

إن هذا التحذير الذي أطلقه شميدت له أهمية خاصة في ظل تزايد التوتر الجيوسياسي حول الذكاء الاصطناعي. لقد كنت أتابع عن كثب كيف تعمل هذه النزاعات التكنولوجية على تشكيل المشهد العالمي للابتكار، وأرى أن الشركات الناشئة بحاجة إلى وضع نفسها بشكل استراتيجي في سياق التكنولوجيا الدولي الجديد هذا.

الصين تتقدم: علي بابا تتحدى المنافسين بنموذج جديد للذكاء الاصطناعي

وفي إطار الحديث عن المنافسة العالمية، تواصل الصين اتخاذ خطوات مهمة على رقعة الشطرنج الخاصة بالذكاء الاصطناعي. أعلنت شركة علي بابا عن إطلاق نموذج الذكاء الاصطناعي QwQ-32B، مما أدى إلى ارتفاع أسهمها بمقدار 8.4%، وهي أكبر زيادة منذ أواخر عام 2021.

ثانية باور 360حتى مع 32 مليار معلمة فقط (أقل بكثير من 671 مليار معلمة في نموذج R1 الخاص بشركة DeepSeek)، تدعي الشركة أن نموذجها يمكنه تحقيق أداء مماثل، والتفوق في التفكير الرياضي والترميز.

الشيء الأكثر إثارة للاهتمام هنا هو كيف تعمل الصين بسرعة على تطوير بدائل تنافسية للنماذج الغربية. من الواضح أن علي بابا تراهن على أن كفاءة نموذج أصغر يمكن أن تفوق الحجم الهائل للنماذج الأكبر، وهو ما يكشف عن نهج استراتيجي مختلف للسباق نحو نماذج عملاقة أكثر فأكثر.

كانت هذه المعركة بين الشركات الصينية مثل DeepSeek و Alibaba موضوعًا للتحليل حتى في برنامج Deu Tilt على UOL، والذي وضع الذكاء الاصطناعي الصيني وجهًا لوجه لتقييم أدائهم في المهام العملية، حيث تفوقت كوين (من علي بابا) في العديد منها.

البرمجيات تتفوق على الأجهزة: استثمارات الذكاء الاصطناعي تحول التركيز

ومن الاتجاهات المهمة التي تم رصدها في سوق رأس المال هو انتقال اهتمام المستثمرين من شركات الرقائق إلى شركات البرمجيات. وفق تقرير سي إن إن البرازيلبعد عام 2024 الذي هيمنت فيه أسهم شركات صناعة الرقائق، سيبدأ السوق في إعطاء الأولوية لشركات البرمجيات في عام 2025.

وتشمل الأسباب قضايا التعريفات الجمركية واحتمال انخفاض الطلب في أعقاب ظهور نماذج الذكاء الاصطناعي الأرخص، مثل تلك التي تنتجها شركة DeepSeek الصينية. يمثل هذا التحول تطوراً طبيعياً للاستثمار في الذكاء الاصطناعي.، حيث أن حالات استخدام التكنولوجيا تتعلق في المقام الأول بالبرمجيات.

وأنا أتابع هذا الاتجاه عن كثب في عملي مع الشركات الناشئة وأرى أن هذه لحظة مهمة لرواد الأعمال في مجال البرمجيات في البرازيل. مع تزايد توفر أدوات تطوير الذكاء الاصطناعي على نطاق واسع، تزداد فرص الشركات الناشئة في إنشاء حلول مبتكرة بشكل كبير - حتى بدون رأس المال المطلوب للاستثمار في البنية التحتية للأجهزة الثقيلة.

وكلاء الذكاء الاصطناعي: مستقبل التفاعل التكنولوجي وفقًا لـ OpenAI

أطلق بريت تايلور، رئيس مجلس الإدارة في شركة OpenAI، تنبؤًا جريئًا خلال مؤتمر Mobile World Congress (MWC): ستصبح وكلاء الذكاء الاصطناعي بنفس أهمية التطبيقات في السنوات الخمس إلى العشر القادمة، سيتم تحويل التجربة الرقمية للمستخدمين بشكل كامل.

ثانية تقرير من ميو ومنساجيموأكد تايلور على ضرورة التطوير والتنفيذ المسؤول لهذه التقنيات، مسلطاً الضوء على أهمية التعاون بين القطاعين العام والخاص في التنظيم.

ما يجعل هذا البيان مثيرًا للاهتمام بشكل خاص هو أنه يأتي في أعقاب الأخبار التي تفيد بأن تخطط OpenAI لفرض رسوم تصل إلى 20 ألف دولار أمريكي شهريًا من خلال وكلاء الذكاء الاصطناعي المتخصصين للغاية - بمستوى مماثل لدرجة الدكتوراه. وهذا يشير بوضوح إلى استراتيجية الربح التي تخطط لها الشركة في المستقبل.

تنظيم الذكاء الاصطناعي في البرازيل: لن تنتظر ANPD الإطار القانوني

وفي البرازيل، اتخذت الهيئة الوطنية لحماية البيانات خطوة مهمة بالإعلان عن أنها ستمضي قدمًا في تنظيم أنظمة الذكاء الاصطناعي حتى قبل الموافقة على الإطار القانوني للذكاء الاصطناعي في البلاد.

وفق القيمة الاقتصاديةويرى رئيس الهيئة أنه من الضروري مراقبة الخوارزميات بشكل أكثر فعالية، بالنظر إلى الطبيعة الحساسة للبيانات التي يمكن معالجتها بواسطة تقنيات الذكاء الاصطناعي.

وهذه حركة تستحق اهتمامًا خاصًا من الشركات الناشئة والشركات التي تعمل على تطوير أو تنفيذ حلول تعتمد على الذكاء الاصطناعي في البرازيل. لا ينبغي النظر إلى التنظيم باعتباره عقبة، بل باعتباره فرصة لبناء منتجات أكثر أمانًا وأخلاقية تتوافق مع توقعات المجتمع..

من خلال تجربتي في العمل مع منظومة الشركات الناشئة، لاحظت أن الشركات التي تتوقع اللوائح وتدمج المبادئ الأخلاقية وحماية البيانات منذ البداية تتمتع بمزايا تنافسية كبيرة على المدى الطويل.

الذكاء الاصطناعي في سوق العمل: بديل أم مكمل؟

اكتسب النقاش الأبدي حول تأثير الذكاء الاصطناعي على العمالة بيانات جديدة مع تقرير صادر عن المنتدى الاقتصادي العالمي يشير إلى أن 41% من الشركات العالمية تخطط لاستبدال جزء من موظفيها بالذكاء الاصطناعي.

ثانية مكتب البريد البرازيليورغم المخاوف، يعتقد الخبراء أن التكنولوجيا لن تتسبب في انهيار سوق العمل، لكنها ستطلب من العمال تطوير مهارات جديدة للتكيف مع التغييرات.

ويأتي مثال عملي على هذا التحول من ماكدونالدز، الذي يتم تنفيذ الذكاء الاصطناعي في عمليات العمل الخاصة به لتحسين تجربة العملاء والموظفين، وتحديث مطاعمها البالغ عددها 43 ألفًا بتقنيات جديدة، بما في ذلك خدمة القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي وأدوات محددة للمديرين.

لقد ناقشت هذا الموضوع كثيرًا في أحاديثي حول مستقبل العمل. وتصبح المهارات التي أطلقت عليها اسم CACACA (الإبداع والاستقلالية؛ والتعاون والقدرة على التكيف؛ والاتصال والمودة) أكثر أهمية في هذا السيناريو. إن العمال القادرين على تطوير هذه القدرات وفهم كيفية العمل مع الذكاء الاصطناعي، بدلاً من العمل ضده، سيكون لديهم العديد من الفرص في هذه السوق الجديدة.

من المسؤول عن أخطاء الذكاء الاصطناعي؟

وأخيرا، هناك مناقشة تنظيمية مهمة جارية حاليا: المسؤولية المدنية لمقدمي أنظمة الذكاء الاصطناعي عن الأضرار الناجمة عن العيوب.

وفقا ل Conjurوتقترح المشاريع قيد الدراسة، مثل الإطار القانوني للذكاء الاصطناعي، تصنيف المخاطر ووضع قواعد للمسؤولية المدنية للموردين، مما يسلط الضوء على الحاجة إلى مناقشة مستمرة بشأن القواعد الأخلاقية والآمنة.

وهذا موضوع يستحق اهتمامًا خاصًا من الشركات الناشئة والشركات التي تعمل على تطوير حلول تعتمد على الذكاء الاصطناعي. إن تحديد المسؤوليات بشكل واضح سيكون أمرًا بالغ الأهمية لتطوير التكنولوجيا المسؤولة ولحماية المستهلكين والمستخدمين.

ماذا يعني هذا بالنسبة لرجال الأعمال والمبتكرين

عند تحليل كل هذه الأخبار معًا، من الواضح أننا نعيش في لحظة تسارع في اعتماد الذكاء الاصطناعي في جميع المجالات، مع التركيز بشكل خاص على:

• الصراع الجيوسياسي بين الولايات المتحدة والصين على القيادة في مجال الذكاء الاصطناعي
• التحول في التركيز الاستثماري من الأجهزة إلى البرمجيات
• ظهور وكلاء الذكاء الاصطناعي كحدود جديدة للتفاعل الرقمي
• الحاجة الملحة إلى تنظيم متوازن
• التحول العميق في سوق العمل

بالنسبة لرجال الأعمال البرازيليين، فإن هذا السيناريو يطرح تحديات وفرصًا في نفس الوقت. الشركات الناشئة القادرة على تطوير حلول أخلاقية وفعالة تضيف قيمة حقيقية سيكون لها مكانة كبيرة في هذه السوق المتغيرة..

لقد لاحظت في عملي مع تسريع الشركات الناشئة أن الشركات التي تتمكن من إيجاد التوازن بين الابتكار التكنولوجي والغرض الإنساني هي الشركات التي تبرز بشكل أكبر. التكنولوجيا وحدها لا تكفي - بل يجب أن تحل مشاكل حقيقية لأشخاص حقيقيين.

في عملي الإرشادي، ساعدت رواد الأعمال على التنقل في هذا المشهد المعقد، وتحديد الفرص الحقيقية وتطوير استراتيجيات تجمع بين الابتكار التكنولوجي والتأثير الإيجابي. إذا كنت تقوم بتأسيس شركة ناشئة في مجال الذكاء الاصطناعي أو تتطلع إلى تطبيق هذه التقنيات في عملك، ففكر في كيفية تأثير هذه الاتجاهات على استراتيجيتك طويلة المدى.

إن مستقبل الذكاء الاصطناعي يتم كتابته الآن، ونحن كرجال أعمال ومبتكرين لدينا مسؤولية ضمان أن يكون هذا المستقبل بناءً وشاملاً ومفيدًا للمجتمع بأكمله.