أوروبا تبرز كقوة عالمية ثالثة في مجال الذكاء الاصطناعي: هل البرازيل مستعدة أم سيتم ابتلاعها؟

يتغير مشهد الذكاء الاصطناعي العالمي بسرعة، وقد شهدت الساعات الأربع والعشرون الماضية تطورات مهمة تستحق اهتمامنا. في حين تتخذ أوروبا خطوة استراتيجية باستثمارات تبلغ مليارات الدولارات، تقدم الصين ذكاء اصطناعيا مستقلا بالكامل يعد بإحداث ثورة في الطريقة التي نتفاعل بها مع التكنولوجيا. ونحن نشهد تسارعاً غير مسبوق في تطوير هذه التقنيات - وتحتاج البرازيل بشكل عاجل إلى تحديد مكانتها في هذا العالم الجديد.

أوروبا: من جهة تنظيمية إلى قوة الذكاء الاصطناعي

وتأتي الأخبار الأكثر تأثيراً في الأيام الأخيرة من الاتحاد الأوروبي، الذي أعلن عن استثمارات بقيمة 200 مليار يورو في الذكاء الاصطناعي، مما عزز مكانته باعتباره القوة العالمية الثالثة في هذا القطاع، بعد الولايات المتحدة والصين فقط. ويعد هذا تحولاً كبيراً في موقف كتلة كانت حتى الآن تعتبر في المقام الأول جهة تنظيمية.

خلال قمة عمل الذكاء الاصطناعي، سلطت رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لاين الضوء على أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يعزز القدرة التنافسية ويساهم في ديمقراطية الوصول إلى المعرفة. ومن المثير للاهتمام أن 60 دولة، بما في ذلك البرازيل والهند والصين، وقعت على اتفاقية تعاون، في حين امتنعت المملكة المتحدة والولايات المتحدة عن التصويت، مشيرتين إلى مخاوف تتعلق بالأمن القومي ومخاوف من أن التنظيم المفرط قد "يقتل" الصناعة المتنامية.

ثانية تقرير جامعة أولمبياتسعى أوروبا الآن إلى التساؤل عن مدى تأثير التركيز السابق على التنظيم على الابتكار في الكتلة. إنها معضلة كنت أناقشها لسنوات: كيف يمكننا تحقيق التوازن بين التنظيم المسؤول والحاجة إلى تعزيز الابتكار؟

مانوس للذكاء الاصطناعي: تقدم الاستقلال الرقمي الصيني

وفي الوقت نفسه، على الجانب الآخر من العالم، تُظهر الصين قدرتها على الابتكار من خلال إطلاق Manus AI، الذي تم تقديمه باعتباره "أول وكيل ذكاء اصطناعي عام مستقل بالكامل". تم تطوير هذه التقنية بواسطة شركة Butterfly Effect الناشئة، وتقوم هذه التقنية بأداء مهام معقدة بشكل مستقل، من خلال الجمع بين نماذج الذكاء الاصطناعي المختلفة لأداء أنشطة مختلفة دون تدخل بشري.

وفقا ل تيك موندويتفوق Manus AI على وظائف الروبوت التقليدية من خلال إدارة المعلومات في الوقت الفعلي واتخاذ القرارات من تلقاء نفسه. يقتصر الوصول إلى التكنولوجيا على الدعوات فقط، مما يزيد من الفضول حول قدراتها الحقيقية.

وهذا التطور ليس معزولا. كما أشار إليه الكاتب بيدرو دوريا في صحيفة أو غلوبويتقدم الذكاء الاصطناعي بشكل أسرع من المتوقع، مع قيام الشركات الصغيرة بإطلاق نماذج متخصصة تتنافس بشكل مباشر مع عمالقة مثل OpenAI وGoogle. بالإضافة إلى مانوس، لدينا سيسامي من الولايات المتحدة (نموذج المحادثة الصوتية) وميسترال سابا من فرنسا (يركز على اللغة العربية)، مما يدل على الاتجاه نحو نماذج أكثر سهولة في الوصول إليها وأكثر تخصصًا.

المعضلة البرازيلية: مركز بيانات أم بطل التكنولوجيا؟

وأين البرازيل في هذا السيناريو؟ ولسوء الحظ، فإن موقفنا حساس. بدون وجود شركة تكنولوجية وطنية كبرى، فإننا نواجه خطر مواجهة الإملاءات من الشركات الأجنبية والاستبعاد من القرارات التي ستحدد مستقبل التكنولوجيا.

تعتزم البرازيل ترسيخ مكانتها كمركز لمراكز البيانات، باستثمارات تقدر بنحو 50 مليار ريال برازيلي. إنها استراتيجية مثيرة للاهتمام، ولكن نحن بحاجة إلى الذهاب إلى ما هو أبعد من البنية التحتية. وكما كنت أدعو في توجيهي واستشاراتي، فإننا بحاجة إلى تطوير مهارات الذكاء الاصطناعي المحلية، وتدريب المواهب، وخلق بيئة مواتية للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا القادرة على المنافسة عالميًا.

والحقيقة أننا نواجه معضلة معقدة: كيف نحقق التوازن بين التنظيم والابتكار عندما لا نملك شركات وطنية كبرى في هذا القطاع؟ كيف تتغلب على التنافسات الداخلية وتنشئ تخطيطًا حازمًا؟

عززت إيمي ويب من مجموعة استراتيجية المستقبل اليوم هذا القلق في عرض تقديمي قدمته مؤخرًا القيمة الاقتصادية، مسلطًا الضوء على أن البرازيل تواجه تحديات هيكلية تعيق مكانتها في سيناريو الذكاء الاصطناعي العالمي. قدمت مفهوم "الذكاء الحي"، داعية إلى التطور المستمر في النهج التكنولوجي للشركات.

التنظيم: الحالة الإسبانية

وبينما نناقش موقفنا، تتحرك إسبانيا إلى الأمام باتخاذ تدابير ملموسة. وافقت الحكومة الإسبانية على مشروع قانون يفرض غرامات باهظة على الشركات التي تستخدم المحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي دون تصنيفه بشكل صحيح. ثانية تقرير بقلم ISTOÉ Dinheiroويهدف المشروع إلى الحد من استخدام التزييف العميق وضمان الشفافية في أنظمة الذكاء الاصطناعي عالية المخاطر.

وهو مثال على التنظيم الذي يسعى إلى حماية المواطنين دون إعاقة الابتكار بالضرورة. بالنسبة للبرازيل، قد يكون هذا النوع من النهج مسارًا مثيرًا للاهتمام، لكننا بحاجة إلى تكييفه مع واقعنا واحتياجاتنا المحددة.

الذكاء الاصطناعي والمجتمع: التأثيرات خارج العمل

نقطة رائعة طرحها سكوت جالواي في مؤتمر SXSW 2025، وأفادت بها الوسيلة والرسالةإن التأثير الأكبر للذكاء الاصطناعي قد لا يكون استبدال الوظائف، بل زيادة الشعور بالوحدة. وناقش جالواي كيف تعمل التكنولوجيا على تحويل التفاعلات الاجتماعية ويتوقع تزايد المخاوف بشأن إدمان التكنولوجيا.

ويذكرنا هذا المنظور بأننا بحاجة إلى النظر إلى الذكاء الاصطناعي ليس فقط باعتباره قوة اقتصادية أو تكنولوجية، بل باعتباره شيئًا يحول نسيجنا الاجتماعي بشكل عميق. في عملي مع الشركات والمشاريع الناشئة، أكدت بشكل متزايد على أهمية تطوير التقنيات التي تعمل على تعزيز الروابط الإنسانية، وليس استبدالها.

الأمن الرقمي في خطر

هناك جانب آخر مثير للقلق تم الكشف عنه خلال الـ 24 ساعة الماضية يأتي من تحقيق أجرته تقارير المستهلك، والذي أوردته مدونة التكنولوجيا، مما يدل على أن أدوات استنساخ الصوت بالذكاء الاصطناعي الشائعة تفشل في اتخاذ التدابير الكافية لمنع الاحتيال. ويطلق التقرير تحذيرات بشأن الإمكانية العالية لإساءة استخدام هذه التقنيات.

وهذا تذكير بأنه بينما نتسابق لتبني الذكاء الاصطناعي وتطويره، يتعين علينا في الوقت نفسه إنشاء ضمانات وبروتوكولات أمنية تحمي الأفراد والمؤسسات.

مستقبل الذكاء الاصطناعي: التعاون بين الإنسان والآلة

بيل جيتس وجينسن هوانج، كما ورد في تقرير مكتب البريد البرازيلي، يدعو إلى تعاون أقوى بين البشر والآلات، حيث تعمل الذكاء الاصطناعي كأداة لتكملة المهارات البشرية. وتتضمن الرؤية تحويل مكان العمل، مع قيام الذكاء الاصطناعي المتخصص بإعادة تعريف المهام وخلق فرص جديدة.

ويتماشى هذا المنظور مع ما أسميته CACACA - وهو اختصار قمت بإنشائه لوصف المهارات الست الرئيسية التي يحتاجها عمال المستقبل: الإبداع والاستقلالية؛ التعاون والقدرة على التكيف؛ الاتصال والمودة. وهذه القدرات البشرية بالتحديد هي التي ستواجه الآلات صعوبة بالغة في محاكاتها.

الطريق أمام البرازيل

في ظل هذا السيناريو، ماذا يمكننا أن نفعل؟ وبناءً على خبرتي في تسريع آلاف الشركات الناشئة وبناء أنظمة الابتكار في البرازيل، أقترح بعض الاتجاهات:

• الاستثمار في التعليم التكنولوجي:نحن بحاجة إلى تدريب المزيد من المبرمجين وعلماء البيانات وخبراء الذكاء الاصطناعي، ليس فقط لاستخدام الأدوات الأجنبية، ولكن لإنشاء حلولنا الخاصة.
• السياسات العامة الحازمة:تحتاج الحكومة إلى خلق حوافز لتشجيع البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي، دون خنقها باللوائح المفرطة.
• التركيز على المجالات الاستراتيجية:بدلاً من محاولة المنافسة على كافة الجبهات، يمكننا التركيز على المجالات التي تتمتع فيها البرازيل بالفعل بمزايا تنافسية، مثل الأعمال الزراعية، والطاقة المتجددة، والصحة.
• شراكات دولية ذكية:نحن بحاجة إلى التعاون مع القوى التكنولوجية، ولكن مع الحفاظ على سيادتنا الرقمية.
• تطوير النظم البيئية المحلية:تعزيز مراكز الابتكار في مختلف مناطق البلاد، وخلق كتلة حرجة لظهور الحلول المبتكرة.

لقد لاحظت خلال عملي الإرشادي مع رواد الأعمال والشركات أن أولئك القادرين على فهم هذا السيناريو المعقد وتحديد موقعهم استراتيجياً يحصدون نتائج غير عادية. إن نافذة الفرصة مفتوحة، ولكنها لن تبقى مفتوحة إلى أجل غير مسمى.

النتيجة: الوقت هو الآن

تُظهر لنا أخبار الـ 24 ساعة الماضية أن تطوير الذكاء الاصطناعي يتسارع، مع ظهور لاعبين جدد وإعادة تموضع القوى التقليدية. إن البرازيل تقف الآن عند مفترق طرق - إذ يمكننا أن نكتفي بكوننا مجرد مستهلكين للتكنولوجيا الأجنبية أو أن نطمح إلى دور أكثر أهمية في هذا الاقتصاد الجديد.

في رأيي، لدينا كل العناصر اللازمة لنكون أبطالاً: المواهب الإبداعية، وسوق محلية كبيرة، والخبرة في حل المشاكل المعقدة بموارد محدودة. ما نحتاجه الآن هو رؤية إستراتيجية وتنفيذ منضبط.

إذا كنت تقود شركة أو شركة ناشئة وترغب في وضع نفسك بشكل مناسب في سيناريو التحول المتسارع هذا، فإن برامج الإرشاد الخاصة بي تساعد المؤسسات على التنقل عبر هذه التغييرات، وتحديد الفرص الملموسة وتطوير استراتيجيات فعالة لتسخير إمكانات الذكاء الاصطناعي بطريقة أخلاقية ومستدامة.

إن مستقبل الذكاء الاصطناعي يجري كتابته الآن، ولدي البرازيل فرصة لأن تكون مؤلفة، وليس مجرد متفرجة، لهذه القصة. الاختيار لنا .