BNDES يعلن عن تخصيص مليار راند جنوب أفريقي (R$) للذكاء الاصطناعي في ظل قيادة البرازيل للتنظيم العالمي - لماذا تُعتبر هذه اللحظة تاريخية؟

هل تعلم أنه خلال الأربع والعشرين ساعة الماضية، اتخذت البرازيل قرارين قد يُحددان مستقبلنا التكنولوجي للعشرين عامًا القادمة؟ بينما يُناقش العالم توجهات الذكاء الاصطناعي، نُرسي أسسًا لشيء أكبر بكثير.

الاستثمار التاريخي الذي لم يلاحظه إلا القليل

ال لقد وقعت BNDES و Finep للتو بروتوكولًا سيُخصَّص ما يصل إلى مليار ريال برازيلي لمشاريع الذكاء الاصطناعي ومراكز البيانات في البرازيل. لكن إليكم التفصيل الذي يُحدِث فرقًا كبيرًا: مع رأس المال الخاص، قد يصل هذا الاستثمار إلى ما بين 2.5 و5 مليارات ريال برازيلي.

نيلسون باربوسا، مدير BNDES، لا يمزح عندما يتحدث عن تحويل ريو دي جانيرو إلى مركز لمراكز البيانات. تشارك Eletrobras في هذا المشروع تحديدًا لأن مراكز البيانات تستهلك الطاقة بقدر ما تستهلكها مدينة بأكملها، وللبرازيل ميزة تنافسية فريدة بفضل مصفوفة الطاقة المتجددة لدينا.

خلال عقدين من دعم الشركات الناشئة، نادرًا ما رأيتُ فرصةً للبنية التحتية في وضعٍ جيدٍ كهذا. نحن نتحدث عن السيادة التكنولوجيةوليس مجرد استثمار.

البرازيل في طليعة التنظيم

وفي الوقت نفسه، نشرت وزارة العدل المرسوم رقم 961/25تنظيم استخدام الذكاء الاصطناعي في التحقيقات الجنائية. قد يبدو الأمر أشبه بالبيروقراطية، لكنه في الواقع عكس ذلك: إنها استراتيجية.

يحظر هذا المرسوم استخدام المقاييس الحيوية عن بُعد في الأماكن العامة (إلا في حالات استثنائية خطيرة)، ويشترط الحصول على إذن قضائي للبيانات السرية. وبينما لا تزال دول أخرى تناقش هذا الأمر، تعمل البرازيل على تطبيق إطار أخلاقي قد يصبح مرجعًا عالميًا.

لماذا يهم هذا الأمر الشركات الناشئة؟ لأن التنظيم الواضح هو ما يميز الأسواق الناضجة عن التجارب اليائسة. نحن نضع قواعد اللعبة حتى قبل أن تبدأ فعليًا.

وصلت الحرب العالمية على المواهب إلى البرازيل

ال كشفت صحيفة فولها أن المتخصصين في مجال الذكاء الاصطناعي يحصلون على ما يصل إلى 10 ملايين دولار أمريكي سنويًااستثمرت شركة Meta مبلغ 15 مليار دولار أمريكي فقط للتنافس مع شركة OpenAI، ولكن لا تزال يواجه صعوبة في جذب المواهب والاحتفاظ بها.

وهنا الفرصة البرازيلية: في حين أن وادي السيليكون يدفع ثروات طائلة للاحتفاظ بالمواهب التي تكلف أكثر من شركة ناشئة بأكملها، فإننا نستطيع تدريب جيل من المحترفين الذين يفكرون بشكل مختلف منذ البداية.

إن استثمار بنك BNDES لا يهدف فقط إلى جذب مراكز البيانات الأجنبية، بل يهدف أيضًا إلى خلق الظروف التي تمكننا من التنافس عالميًا دون الحاجة إلى هجرة أفضل عقولنا.

المعضلات العملية التي لا أحد يريد مناقشتها

في حين نحتفل بالاستثمارات التي بلغت قيمتها مليار دولار، فإن الواقع يطرق الباب بطريقة عملية للغاية. أثبت أساتذة جامعة UFMG أن اكتشاف النصوص التي تم إنشاؤها بواسطة الذكاء الاصطناعي أمر مستحيل عمليًا، حتى مع الأدوات التي تدعي دقة 99%.

الحل ليس تقنيًا، بل تعليميًا. وكما قالت راكيل فرايتاغ من جامعة فلوريدا في العلوم والتكنولوجيا، علينا التركيز على "التعلم الأخلاقي والنقدي والشفاف". أنشأت جامعة فلوريدا في العلوم والتكنولوجيا لجنة أخلاقية خاصة بالذكاء الاصطناعي، مما يُظهر أن المؤسسات الجادة تتكيف مع التطورات في الوقت الفعلي.

الجانب المظلم الذي جاء إلى البرازيل

يستخدم المحتالون الآن الذكاء الاصطناعي لإنشاء عمليات احتيال أكثر تعقيدًامع زيادة قدرها 17% في خسائر الاحتيال في البرازيل في عام 2024. كما انتشر التصيد الصوتي (الاحتيال الصوتي) بنسبة 422% في أمريكا اللاتينية.

ليس جنونًا، بل حقيقة. نفس التكنولوجيا التي قد تُحدث ثورة في التشخيص الطبي (مثل نظام مايكروسوفت بدقة 85.5%) كما يسهل الجرائم الرقمية.

الحساب البيئي الذي لا يفعله أحد

أثارت دورا كوفمان نقطة حاسمة في مقابلة مع جامعة أولدهاميستهلك الذكاء الاصطناعي كميات هائلة من الطاقة ومياه الشرب. كل استعلام ChatGPT له تكلفة بيئية حقيقية.

ها هي ميزتنا التنافسية مجددًا: الطاقة المتجددة. فبينما تحرق دول أخرى الفحم لتشغيل مراكز البيانات، يمكننا نحن استخدام الطاقة النظيفة. فالأمر لا يقتصر على الاستدامة فحسب، بل يشمل أيضًا ميزة اقتصادية.

التعليم: ساحة المعركة الحقيقية

المعلمون البرازيليون يتكيفون مع المنهجيات دمج الذكاء الاصطناعي كأداة تربوية، وليس كبديل للتفكير النقدي.

هذا هو ما يفصل المعلمين ذوي الرؤية عن أولئك الذين يخشون التكنولوجيا: فهم أن الذكاء الاصطناعي لن يحل محل المعلمين، ولكن المعلمين الذين يستخدمون الذكاء الاصطناعي سوف يحلون محل المعلمين الذين لا يستخدمونه.

من خلال تجربتي في تدريب الآلاف من المتخصصين في مجال التكنولوجيا، رأيت أن أفضل الحلول تظهر عندما نجمع بين المعرفة التقنية والتفكير النقدي المتطور.

التقليد في مواجهة الابتكار: دروس ويمبلدون

ويمبلدون تستبدل حكام الخطوط البشرية بالذكاء الاصطناعي بعد 148 عامًا من التقاليد. اشتكى الرياضيون من غياب "الجو الإنساني"، لكن لا أحد يشكك في دقة القرارات.

إنها استعارة مثالية لما نمر به: **الكفاءة التقنية مقابل التجربة الإنسانية**. ليس الحل اختيار طرف، بل إيجاد التوازن.

لماذا هذه اللحظة فريدة من نوعها في التاريخ

هناك ثلاثة عوامل تتلاقى في وقت واحد في البرازيل:

• رأس المال المتاح: R$ 1 مليار مؤكد، R$ محتمل 5 مليار
• الإطار التنظيمي: قواعد واضحة قبل بدء السباق
• ميزة الطاقة: مصفوفة متجددة في عالم يستهلك الطاقة الرقمية بشكل متزايد

خلال 25 عامًا من متابعتي للنظام التكنولوجي البرازيلي، لم أرَ فرصةً سانحةً بهذا القدر من التوافق. الأمر لا يتعلق بتقليد وادي السيليكون، بل بإنشاء نموذجنا الخاص.

ماذا يعني هذا لرجال الأعمال

إذا كنتَ تُنشئ شركةً ناشئةً في مجال الذكاء الاصطناعي، فهذه لحظتك التاريخية. الاستثمار العام سيُنشئ البنية التحتية، والتنظيم سيُوفر القدرة على التنبؤ، والطلب العالمي على الحلول الأخلاقية سيُفضّل أولئك الذين يبدأون بخطواتٍ صحيحة.

لكن انتبه: **لن تبقى الفرصة سانحة للأبد**. دولٌ مثل الصين والولايات المتحدة تستثمر بالفعل عشرات المليارات. ميزتنا هي أننا أكثر مرونةً، وأكثر التزامًا بالأخلاقيات، وأكثر استدامة.

المستقبل بدأ بالأمس

في حين أن الدوري الإنجليزي الممتاز يوقع شراكة بقيمة مليار دولار مع مايكروسوفت لتحسين تجربة المشجعين، نعمل على بناء البنية التحتية حتى تتمكن الفرق البرازيلية من التنافس على نفس المستوى.

الفرق بين الدول الرائدة والدول اللاحقة ليس تقنيًا، بل استراتيجيًا. يكمن الفرق في معرفة متى تستثمر، وكيف تُنظّم، وأين تُركّز مواردها المحدودة.

**لقد فعلت البرازيل ثلاثة أشياء صحيحة خلال الـ24 ساعة الماضية.** والآن حان وقت التنفيذ.

في عملي كمرشد للشركات الناشئة والقادة، أقول دائمًا: الفرص التاريخية لا تُذكرنا باللحظات، بل تظهر متخفيةً في صورة أخبار يومية، تنتظر من يملك الرؤية ليرى الصورة الأكبر.

هذا أحدها. السؤال ليس ما إذا كان الذكاء الاصطناعي سيُحدث تحولاً في البرازيل، بل ما إذا كنا مستعدين لقيادة هذا التحول.