US$ 90 مليار دولار في الذكاء الاصطناعي وسباق التكنولوجيا العالمي الجديد - لماذا لا تستطيع البرازيل البقاء خارج هذا السباق الذي تبلغ قيمته تريليون دولار

متى أعلن دونالد ترامب عن استثمار أكثر من 1.4 مليار دولار في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي.لم يكن هذا مجرد رقمٍ مُلفتٍ للانتباه، بل كان بمثابة إشارةٍ قاطعةٍ إلى دخولنا المرحلة الثانية من ثورة الذكاء الاصطناعي، وهي مرحلةٌ تُحدد من سيُصبح ذا أهميةٍ في القرن الحادي والعشرين ومن سيتخلف عن الركب.

وبينما يحدث هذا، تواجه البرازيل مفارقة مثيرة للاهتمام: من 13% إلى 41% من الشركات البرازيلية تستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي في الأمن الرقميولكننا لا نزال نواجه عجز يزيد عن 400 ألف متخصصكيف نتعامل مع هذا الواقع الجديد؟

حرب التريليون دولار: الولايات المتحدة ضد الصين في سباق الذكاء الاصطناعي

ما شهدناه خلال الـ 24 ساعة الماضية ليس مجرد منافسة تكنولوجية، بل هو إعادة تعريف كاملة للقوة العالمية. ويعد المبلغ المعلن عنه والذي يبلغ 1.5 مليار دولار جزءًا من مبادرة ستارجيت، التي تتوقع استثمارًا خاصًا بقيمة 1.5 مليار دولار على مدى السنوات الأربع المقبلة..

وعلى الجانب الآخر، الصين تنفذ خطتها الاستراتيجية الخاصة التي تبلغ قيمتها مليار دولارمع شركات مثل DeepSeek و Alibaba التي أطلقت أنظمة مفتوحة المصدر تنافس الحلول الغربية مباشرةً. تمول الحكومة الصينية أكثر من 100 مليار دولار أمريكي في صناعة الرقائق وحدها لضمان الاستقلال التكنولوجي.

لكن هنا يكمن جوهر المسألة: هذا ليس مجرد نزاع بين دولتين، بل هو مسألة بقاء تكنولوجي لجميع الدول.

جغرافية التفاوت الرقمي

تكشف دراسة من جامعة أكسفورد عن أمر يجب أن يثير قلقنا بشدة: تتركز البنية التحتية للحوسبة للذكاء الاصطناعي في 32 دولة فقط، وخاصةً الولايات المتحدة والصين والاتحاد الأوروبي. أفريقيا وأمريكا الجنوبية؟ تكاد تكونان غائبتين عن هذه الخريطة.

وهذه ليست مجرد إحصائية، بل هي واقع يُحدد من سيُقرر مستقبل البشرية. وكما علمتني تجربتي في دعم آلاف الشركات الناشئة: من لا يشارك في البنية التحتية لا يشارك في القرارات.

بالنسبة للبرازيل، هذا يعني أننا بحاجة ماسة إلى:

• سياسات عامة واضحة لتطوير الذكاء الاصطناعي
• استثمارات ضخمة في التأهيل احترافي
• الشراكات الاستراتيجية التي وضعتنا على الخريطة العالمية
• حوافز ل مراكز البيانات والبنية التحتية للطاقة

عندما تكشف التكنولوجيا عن أسوأ غرائزنا

لكن ليس كل شيء ورديًا في هذا السباق التكنولوجي. تداول مقاطع فيديو عنصرية على TikTok تم إنتاجها بواسطة أداة Veo 3 التابعة لشركة Google يكشف عن حقيقة غير مريحة: التكنولوجيا تعمل على تضخيم أفضل وأسوأ ما في البشرية.

والمشكلة تذهب إلى أبعد من ذلك. يقوم الباحثون بإدخال أوامر مخفية في الأوراق الأكاديمية للتلاعب بتقييمات الذكاء الاصطناعيمما يُهدد النزاهة العلمية. وكأننا نكتشف أن الأداة التي كان من المفترض أن تجعلنا أكثر ذكاءً تُستخدم لجعلنا أكثر كذبًا.

هذا يذكرني بشيء أقوله دائمًا في عملي مع الشركات الناشئة: التكنولوجيا ليست محايدة - فهي تعمل على تضخيم قيم أولئك الذين يطورونها ويستخدمونها.

مفارقة القدرة البشرية على التنبؤ

أحد أكثر الاكتشافات المذهلة التي تم التوصل إليها خلال الـ 24 ساعة الماضية جاءت من باحثين تم تطوير نموذج "سنتور" القادر على التنبؤ بالقرارات البشرية بدقة 64%وبناء على بيانات من 160 تجربة نفسية شارك فيها 60 ألف مشارك، يكشف النموذج عن أمر مثير للقلق: لقد أصبحنا أكثر قابلية للتنبؤ مما نتصور.

لكن السؤال هنا: إذا كان الذكاء الاصطناعي قادرًا على التنبؤ بقراراتنا، فهل يعني ذلك أننا فقدنا إنسانيتنا؟ أم أنه يكشف عن فرصة رائعة لفهم أنفسنا بشكل أفضل؟

من خلال تجربتي في توجيه رواد الأعمال، أدركت أن يمكن أن تكون القدرة على التنبؤ أداة قوية عندما يتم استخدامها بشكل أخلاقييمكن للشركات التي تفهم الأنماط السلوكية أن تخلق منتجات أكثر ملاءمة وتجارب أكثر معنى.

المستقبل هنا - وله اسم: الاندماجات الذكية

أحد التطبيقات العملية التي لفتت انتباهي هو كيف الذكاء الاصطناعي يحول عمليات الدمج والاستحواذ. ونظرًا لأن 70% من معاملات الدمج والاستحواذ لا تصل إلى القيمة المتوقعة، فإن الخوارزميات التنبؤية هي:

• تخفيض بمقدار 40% وقت العناية الواجبة
• تحسين في 23% تقديرات القيمة
• زيادة بمقدار 30% الاحتفاظ بالمواهب بعد الاندماج

هذا ليس المستقبل، بل الحاضر. والشركات التي لا تتكيف ستتخلف عن الركب.

الفرص والمخاطر أمام رائد الأعمال البرازيلي

وبينما نتابع هذا السباق الذي تبلغ قيمته تريليون دولار، من المهم أن نتذكر أن التحولات العظيمة تولد دائمًا فرصًا عظيمة. ال جوجل تطلق تطبيق NotebookLMوتُظهر الدراسة، التي تركز على الدقة والخصوصية، أنه لا يزال هناك مجال للابتكار في مجالات محددة.

بالنسبة للشركات الناشئة البرازيلية، أرى فرصًا في:

• حلول الذكاء الاصطناعي للأسواق المحلية حيث لا تصل الشركات العملاقة العالمية
• أدوات الأمن السيبراني المدعومة بالذكاء الاصطناعي لسوقنا الذي يضم 122 ألف محاولة هجوم يومية
• التطبيقات التعليمية التي تعمل على إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى التكنولوجيا
• حلول للأعمال الزراعية والقطاعات التي تتمتع فيها البرازيل بميزة تنافسية

التحذير الذي لا يمكننا تجاهله

ولكن هناك علامة تحذيرية واحدة تثير قلقي بشدة: 72% من المراهقين الأميركيين يستخدمون بالفعل "رفقاء الذكاء الاصطناعي"، مع مخاطر كبيرة على النمو العاطفي. هذه ليست مجرد مشكلة تكنولوجية، بل هي مسألة تتعلق بالنمو البشري.

كمجتمع، نحن بحاجة إلى التفكير ليس فقط في كيفية إنشاء التكنولوجيا، ولكن أيضًا في كيفية تشكيل الأجيال القادمة. إن الذكاء الاصطناعي الذي نبنيه اليوم سوف يحدد نوع الإنسانية التي سنتمتع بها غدًا..

لماذا هذه اللحظة تاريخية

نحن الآن عند نقطة تحول. استثمار الـ 1.5 مليار دولار أمريكي ليس مجرد رقم، بل هو تحقيق لرؤية مستقبلية يُحدد فيها الذكاء الاصطناعي القدرة التنافسية الوطنية والتجارية والشخصية.

لدى البرازيل فرصة فريدة. بإمكاننا أن نختار بين أن نكون متفرجين على هذا التحول أو أبطاله. وهذا يعتمد على القرارات التي نتخذها اليوم، لا غدًا.

في عملي كمرشد للشركات الناشئة والقادة، أرى أن الفائزون ليسوا بالضرورة الأوائل، بل أولئك الذين يتكيفون بشكل أفضل وأسرعلدينا الموهبة والإبداع، ولدينا سوق محلية قوية. ما نحتاجه هو الاستراتيجية والاستثمار، والأهم من ذلك كله، الإلحاح.

لقد بدأ بالفعل سباق الذكاء الاصطناعي الذي تبلغ قيمته تريليون دولار. والسؤال ليس ما إذا كانت البرازيل ستشارك، بل كيف ومتى. وبالنسبة للشركات ورواد الأعمال، فقد حان الوقت.

في مجال الإرشاد، أساعد الشركات الناشئة والقادة على اجتياز هذا التحول، وتحديد الفرص الحقيقية، وبناء استراتيجيات مناسبة للسوق البرازيلي. لأنني أؤمن بأن مستقبلنا التكنولوجي لا يمكن أن يبنيه الآخرون وحدهم، بل يجب أن يتضمن علامتنا التجارية، وإبداعنا، ورؤيتنا للعالم.