جميع منشورات المدونة

جلبت الساعات الأربع والعشرين الماضية بيانات رائعة عن الذكاء الاصطناعي في البرازيل تبدو للوهلة الأولى متناقضة. كيف يمكن أن نفسر حقيقة أن معلمينا يتصدرون العالم في استخدام الذكاء الاصطناعي (561 تيرابايت 3 تيرابايت مقابل 361 تيرابايت 3 تيرابايت لمتوسط منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية) بينما تشير التوقعات الاقتصادية إلى نمو متواضع قدره 2.71 تيرابايت 3 تيرابايت في الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030؟

تكمن الإجابة في ما يسميه الاقتصاديون “الصحوة المزدوجة” لثورة الذكاء الاصطناعي: تحول سريع في حياة الناس اليومية وتغير أبطأ في مؤشرات الاقتصاد الكلي. وتؤكد أرقام اليوم أننا نشهد ذلك بالضبط.

القيادة المدهشة للمدرسين البرازيليين في القيادة

ثانية مسح منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية الذي صدر اليوم, يستخدم بالفعل 561 تيرابايت إلى 3 تيرابايت من المعلمين البرازيليين أدوات الذكاء الاصطناعي، وهو ما يفوق بشكل كبير متوسط 361 تيرابايت إلى 3 تيرابايت في البلدان الأعضاء في المنظمة.

ولكن أكثر ما يثير إعجابي ليس فقط النسبة المئوية. بل **كيفية استخدامهم لها:

• 77% إنشاء خطط الدروس باستخدام الذكاء الاصطناعي
• 64% ضبط صعوبة المواد وفقًا للطلاب
• 63% تلخيص المحتوى بشكل أكثر كفاءة

هذه ليست تجارب سطحية. إنه تبني استراتيجي لحل مشاكل حقيقية في التعليم البرازيلي.

سواء كان ذلك مصادفة أم لا، فقد أُعلن اليوم أيضًا أن مشروع “بياوي للذكاء الاصطناعي” يحصل على جائزة اليونسكو الملك حمد بن عيسى آل خليفة للذكاء الاصطناعي 2025, وقد حظيت IA باعتراف دولي لجعلها مادة إلزامية في المدارس الابتدائية والثانوية، حيث وصلت إلى أكثر من 90,000 طالب في 540 مدرسة.

مفارقة الأرقام الاقتصادية الكلية

في حين أننا نرى هذا التبني المتسارع في التعليم، فإن التحليل المنشور اليوم في صحيفة فولها دي باولو يجلب واقعًا أكثر تعقيدًا حول التأثير الاقتصادي للذكاء الاصطناعي في البرازيل.

من المتوقع أن ينمو الناتج المحلي الإجمالي للبرازيل بمقدار 2.71 تيرابايت 3 تيرابايت فقط بحلول عام 2030، في حين أن الاقتصادات المتقدمة يجب أن تشهد زيادات بنحو 3.21 تيرابايت 3 تيرابايت. لماذا؟

التحديات الهيكلية التي تواجهها البرازيل حقيقية:

• غير رسمية عالية دون الوصول الكافي إلى أجهزة الكمبيوتر والخوارزميات
• الأنظمة القديمة المجزأة
• انخفاض المدخرات المحلية
• عدم كفاية التدريب في العلوم الدقيقة
• عملية إزالة التصنيع جارية

ولكن ها هي الفكرة المهمة: حتى مع وجود هذه القيود، فإننا نقود الطريق في قطاعات محددة. لا ينتظر معلمونا البنية التحتية المثالية للبدء في استخدام الذكاء الاصطناعي. إنهم يبتكرون حلولاً ضمن الإمكانيات الحالية.

“جهاز المشي المزدوج” أثناء العمل

إن استعارة “طاحونتي المشي” المذكورة في دراسة فولها مثالية لفهم اللحظة الراهنة:

جهاز المشي السريع: تحويل العمل وحياة الناس اليومية. البرازيل تنافسية هنا، حيث أن مدرسينا ومبادراتنا مثل 15,000 منحة دراسية من برنامج Santander EducaIA أعلنت أمس.

جهاز المشي البطيء: نتائج الاقتصاد الكلي التي تعتمد على الإصلاحات الهيكلية والاستثمارات في البنية التحتية والتغييرات النظامية الأعمق.

من خلال تجربتي في دعم منظومة الابتكار البرازيلية، أرى أن قدرتنا على التكيف والإبداع غالباً ما تتغلب على قيودنا الهيكلية. ما يفعله الأساتذة هو بالضبط ما يفعله الأساتذة: إيجاد طرق لتوليد قيمة حقيقية باستخدام الذكاء الاصطناعي، بغض النظر عن العقبات النظامية.

لا يمكن تجاهل المخاطر

وبينما نحتفل بهذه التطورات، جلبت أخبار اليوم تحذيرات مهمة أيضًا. بحث أجراه المعهد البريطاني للمعايير البريطانية يشير إلى أن الجيل Z يواجه “نهاية العالم في مجال التوظيف” مع تفضيل 31% من المؤسسات لحلول الذكاء الاصطناعي لسد الفجوات في المهارات.

والأسوأ من ذلك: حالات “العري العميق” في تزايد مستمر في البرازيل, كما أنها تعرض النساء لعنف نفسي ورقمي خطير. فالتكنولوجيا التي تحرر يمكن أن تقمع أيضًا إذا لم يتم تنظيمها بشكل صحيح.

ولهذا السبب فإن مبادرات مثل مشاورة عامة حول الاستخدام المسؤول للذكاء الاصطناعي في التعليم, في حالة الحملة الجديدة، التي تستمر حتى 29 أكتوبر، فهي ضرورية.

الميزة التنافسية الحقيقية

نُشر اليوم مقال في موسم الأعمال يجسد هذه اللحظة بشكل مثالي: “ليس من يمتلك أفضل ذكاء اصطناعي هو من سيقود: بل من يعرف كيف يستخدمه لتضخيم قدرات الناس.”.

لقد فهم معلمونا هذا الأمر بالفطرة. فهم لا يستخدمون الذكاء الاصطناعي ليحل محل التعليم، بل لتمكينه. إنشاء خطط دروس أكثر تخصيصاً، وتعديل المحتوى حسب الاحتياجات الفردية للطلاب، وتلخيص المعلومات المعقدة.

وهذا يذكرني بالمشاريع التي نفذتها مع الشركات على مر السنين. فالشركات التي استفادت أكثر من غيرها من التحول الرقمي لم تكن تلك التي تمتلك أفضل التقنيات، بل تلك التي دمجت التكنولوجيا مع الغرض البشري على أفضل وجه.

لحظة الخيارات الاستراتيجية

أنت أعلن المنظمون الماليون العالميون اليوم مما سيزيد من مراقبة الذكاء الاصطناعي بسبب المخاطر النظامية. وفي الوقت نفسه، بدأت الشركات بالفعل في تجربة التجارة بالوكالة, حيث يقوم الوكلاء الرقميون بإجراء عمليات الشراء الآلي.

إن البرازيل في وضع فريد من نوعه. فلدينا المرونة والإبداع، وكما أثبت معلمونا القدرة على التكيف بسرعة. ولكننا نواجه أيضًا تحديات هيكلية يمكن أن تتسبب في فقدان قدرتنا التنافسية إذا لم يتم التصدي لها.

الخبر السار هو أن مبادرات مثل ندوة استراتيجية حول الذكاء الاصطناعي في ريو دي جانيرو, يُظهر هذا الحدث، الذي سيُعقد يومي 16 و17 أكتوبر/تشرين الأول، أن هناك جهودًا منسقة لبناء استراتيجية وطنية.

ثلاثة دروس مستفادة من بيانات اليوم

1. لا تتوقع بنية تحتية مثالية: أثبت معلمونا أنه من الممكن توليد قيمة حقيقية باستخدام الذكاء الاصطناعي حتى في السيناريوهات الصعبة. يتغلب التبني الذكي على انتظار الظروف المثالية.

2. التركيز على التضخيم البشري: إن أكثر تطبيقات الذكاء الاصطناعي نجاحاً في البرازيل هي تلك التي تعزز القدرات البشرية، وليس تلك التي تحاول أن تحل محلها تماماً.

3. التنظيم المسؤول أمر ملح: تُظهر حالات مثل “العري العميق” أننا بحاجة إلى أطر تنظيمية تحمي الحقوق دون أن تعيق الابتكار.

ماذا يعني ذلك بالنسبة لمؤسستك

إذا كنت تقود شركة أو شركة ناشئة أو مؤسسة، فإن بيانات اليوم توفر لك رؤى عملية:

• ابدأ صغيراً وفكّر بشكل أكبر: مثل المعلمين، حدد المشاكل المحددة التي يمكن للذكاء الاصطناعي حلها اليوم، حتى لو لم تكن البنية التحتية مثالية
• استثمر في التدريب: ريادة البرازيل في الاستخدام التعليمي للذكاء الاصطناعي ليست مصادفة - إنها نتيجة استعداد المعلمين للتعلم والتجربة
• استعد لـ “جهاز المشي المزدوج”: ستأتي النتائج العملية للذكاء الاصطناعي قبل الآثار الاقتصادية الكلية. استخدم هذه الميزة الزمنية

كما أقول دائمًا: في عالم تتغير فيه التكنولوجيا بسرعة، تكمن الميزة التنافسية الحقيقية في القدرة على التعلم والتكيف باستمرار.

وتثبت أرقام اليوم أن البرازيل لديها الكثير لتقدمه للعالم في هذا الصدد.

من خلال إرشادي التنفيذي، أساعد القادة والمؤسسات على الإبحار في هذا “السير المزدوج” للذكاء الاصطناعي بالضبط، وتطوير استراتيجيات تحقق نتائج عملية مع بناء القدرات للمستقبل. إذا كانت مؤسستك ترغب في تسريع التبني المسؤول للذكاء الاصطناعي، دعنا نتحدث.