A veces la realidad llama a la puerta con una fuerza que desarma cualquier optimismo f\u00e1cil. En las \u00faltimas 24 horas, el mundo de la Inteligencia Artificial ha ofrecido una intensa combinaci\u00f3n de urgencias: desde uno de los creadores de la IA admitiendo su total arrepentimiento hasta una nueva Guerra Fr\u00eda tecnol\u00f3gica que deja fuera a Brasil. Y en medio de todo esto, empresas como Zendesk ya planean ganar US$ 200 millones con la IA, mientras deepfakes de personas fallecidas han desatado las protestas de las familias en duelo.<\/p>\n
Ya no estamos en el territorio de las promesas. Estamos en la fase en la que la IA est\u00e1 mostrando su fuerza bruta... y sus profundas vulnerabilidades.<\/p>\n
Llevo a\u00f1os trabajando con gobiernos, empresas y ecosistemas de innovaci\u00f3n, y puedo decirlo con tranquilidad: estas 24 horas concentran la esencia del momento que vivimos<\/strong>. Ya no se trata de \u201csi\u201d la IA lo transformar\u00e1 todo. Se trata de c\u00f3mo afrontaremos las consecuencias y de si tendremos un sitio en la mesa cuando se tomen las decisiones.<\/p>\n Empecemos por la noticia que sacudi\u00f3 el ecosistema: Yoshua Bengio, ganador del premio Turing y uno de los tres \u201cpadres fundadores\u201d del aprendizaje profundo.<\/strong>, ha dicho p\u00fablicamente que se arrepiente de su trabajo en la creaci\u00f3n de la IA. Seg\u00fan Informe InfoMoney (basado en Fortune)<\/a>, Bengio afirma que \u201cse eliminar\u00e1n todos los puestos de trabajo\u201d en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n No es una cuesti\u00f3n de \u201cquiz\u00e1s\u201d. O de \u201ctrabajos cognitivos\u201d frente a \u201ctrabajos manuales\u201d. Bengio es categ\u00f3rico: la rob\u00f3tica y la recopilaci\u00f3n masiva de datos conducir\u00e1n tambi\u00e9n a la sustituci\u00f3n final de los trabajos f\u00edsicos. No se trata de una amenaza futura. Ya est\u00e1 en marcha silenciosamente.<\/p>\n Lo que me llam\u00f3 la atenci\u00f3n fue el punto de inflexi\u00f3n del cient\u00edfico: la aparici\u00f3n de ChatGPT<\/strong>. Fue all\u00ed donde Bengio se dio cuenta de que la tecnolog\u00eda que hab\u00eda ayudado a crear no era s\u00f3lo un avance cient\u00edfico. Era una fuerza con un potencial catastr\u00f3fico para la democracia y la estructura social. Su pesar no proviene del fracaso t\u00e9cnico. Viene del \u00e9xito t\u00e9cnico sin anclaje \u00e9tico o social.<\/p>\n Bengio fund\u00f3 LawZero, que se centra en una IA segura y alineada con los valores humanos. Pero tambi\u00e9n hace una s\u00faplica desesperada a los CEO: \u201cDejen el trabajo actual y hablen para resolver el problema\u201d. Proyecta que, al ritmo actual, la propia democracia podr\u00eda colapsar en unas dos d\u00e9cadas<\/strong>.<\/p>\n Cuando uno de los arquitectos de la tecnolog\u00eda nos pide que hagamos una pausa, no es alarmismo. Es lucidez.<\/p>\n Todos los d\u00edas hablo con ejecutivos que est\u00e1n implantando la IA en sus operaciones. La presi\u00f3n es brutal: los competidores avanzan, los inversores exigen eficiencia y la promesa de ahorrar costes es demasiado seductora para ignorarla.<\/p>\n Pero este es el punto que el discurso de Bengio deja claro: \u00bfestamos realmente preparados para las consecuencias sist\u00e9micas de lo que estamos aplicando?<\/strong><\/p>\n No hablo de listas de control de cumplimiento o gobernanza. Hablo de mirarse en el espejo y preguntarse: cuando automaticemos 40% de nuestra mano de obra, \u00bfqu\u00e9 ocurrir\u00e1 con esas personas? Cuando nuestra IA elimine la intermediaci\u00f3n humana, \u00bfcu\u00e1l ser\u00e1 el impacto en la calidad de las relaciones con clientes, proveedores y comunidades?<\/p>\n En mi trabajo con las empresas, siempre insisto en un principio: antes de implantar la IA, entienda el sistema social en el que se encuentra<\/strong>. La tecnolog\u00eda no funciona en el vac\u00edo. Amplifica las estructuras. Si su empresa ya tiene una cultura de descarte de personas, la IA la convertir\u00e1 en industrial. Si su empresa valora el desarrollo humano, la IA puede liberar tiempo para la creatividad y la estrategia.<\/p>\n La elecci\u00f3n no es t\u00e9cnica. Es moral.<\/p>\n Mientras Bengio daba la voz de alarma \u00e9tica, la administraci\u00f3n Trump anunciaba la Pax S\u00edlice<\/strong>, Una alianza estrat\u00e9gica con siete pa\u00edses para crear s\u00f3lidas cadenas de semiconductores e inteligencia artificial. Segundo El Power360<\/a>, Los pa\u00edses elegidos fueron Jap\u00f3n, Corea del Sur, Pa\u00edses Bajos, Reino Unido, Israel, Emiratos \u00c1rabes Unidos y Australia.<\/p>\n Brasil se qued\u00f3 fuera.<\/p>\n Entendamos lo que esto significa. Pax Silica es una respuesta directa al virtual monopolio chino sobre las tierras raras y los componentes cr\u00edticos. Jap\u00f3n, Corea y los Pa\u00edses Bajos son esenciales para la producci\u00f3n de chips avanzados (Samsung, Sony, Hitachi, ASML, la empresa m\u00e1s valiosa de Europa). Israel aporta su experiencia en guerra digital. Los EAU aportan capital estrat\u00e9gico. Australia ofrece materias primas alternativas.<\/p>\n \u00bfY Brasil? Aunque seamos productores de tierras raras, nos quedamos fuera de la primera fase de la alianza<\/strong>. Esto debilita brutalmente nuestro poder de negociaci\u00f3n geopol\u00edtica en un eje que definir\u00e1 el siglo XXI.<\/p>\n Quiz\u00e1 piense: \u201cEsto es geopol\u00edtica. Qu\u00e9 tiene que ver con mi empresa?\u201d.\u201d<\/p>\n Tiene todo que ver.<\/p>\n Cuando Estados Unidos forma una alianza estrat\u00e9gica para los semiconductores y la IA, no s\u00f3lo est\u00e1 dise\u00f1ando flujos de productos. Est\u00e1n dise\u00f1ando flujos de conocimientos, normas t\u00e9cnicas, protocolos de seguridad y acceso privilegiado a innovaciones<\/strong>. Las empresas brasile\u00f1as que dependen de la infraestructura de IA tendr\u00e1n que operar en un entorno en el que las reglas las han escrito otros.<\/p>\n En mi trabajo con gobiernos y organizaciones de apoyo, lo veo claramente: los pa\u00edses que no se sientan a la mesa no s\u00f3lo pierden negocios, sino tambi\u00e9n soberan\u00eda en la toma de decisiones<\/strong>. Y la soberan\u00eda en la toma de decisiones, en la era de la IA, es la diferencia entre ser un actor activo o un mercado de consumo pasivo.<\/p>\n La exclusi\u00f3n de Brasil de Pax Silica no es un juicio sobre nuestra capacidad t\u00e9cnica. Es consecuencia de decisiones pol\u00edticas y diplom\u00e1ticas que nos han apartado del radar estrat\u00e9gico estadounidense. Pero tambi\u00e9n es una se\u00f1al para el sector privado brasile\u00f1o: o creamos capacidad nacional y asociaciones regionales pertinentes, o dependeremos de quienes han decidido sin nosotros<\/strong>.<\/p>\n La iron\u00eda geopol\u00edtica qued\u00f3 a\u00fan m\u00e1s clara en otra noticia del d\u00eda: a pesar de la ambici\u00f3n de EE.UU. por liderar la IA, el pa\u00eds se enfrenta a un Dependencia \u201cdesesperada\u201d de las bater\u00edas chinas<\/strong>, Esto es esencial para los centros de datos y el Pent\u00e1gono. Segundo Informe de Opera Mundi (basado en el New York Times)<\/a>, China dominar\u00e1 99% de c\u00e9lulas LFP (fosfato de hierro y litio) en 2024.<\/p>\n Los centros de datos consumen miles de millones de d\u00f3lares en bater\u00edas de iones de litio como reserva contra los cortes de energ\u00eda que pueden corromper los c\u00f3digos de inteligencia artificial. El Pent\u00e1gono depende de cadenas chinas para miles de componentes cr\u00edticos, desde drones a l\u00e1seres. Los expertos afirman que construir una industria independiente ser\u00e1 extremadamente dif\u00edcil y caro debido a las normas medioambientales y a la complejidad del refinado.<\/p>\n OpenAI ha reconocido p\u00fablicamente que la electricidad es un activo estrat\u00e9gico. Y la lecci\u00f3n de la guerra de Ucrania -donde la dependencia de los componentes revel\u00f3 vulnerabilidades cr\u00edticas- se est\u00e1 utilizando para argumentar que la soberan\u00eda tecnol\u00f3gica en la inteligencia artificial requiere el control de la infraestructura energ\u00e9tica y de almacenamiento<\/strong>.<\/p>\n Siempre digo en mis cursos de inmersi\u00f3n: la IA no es solo software. La IA es f\u00edsica<\/strong>. Se trata de energ\u00eda, chips, bater\u00edas, fibra \u00f3ptica, agua para refrigeraci\u00f3n y una log\u00edstica global extremadamente compleja.<\/p>\n Cuando hablamos de dependencia de las bater\u00edas chinas, estamos hablando de algo m\u00e1s profundo que la cadena de suministro. Hablamos de poder de chantaje estrat\u00e9gico<\/strong>. Si China decide restringir las exportaciones de c\u00e9lulas LFP -como ha hecho con las tierras raras en tiempos de tensi\u00f3n-, los centros de datos estadounidenses (y mundiales) podr\u00edan sufrir apagones cr\u00edticos.<\/p>\n Para las empresas brasile\u00f1as que planean invertir fuertemente en infraestructura de IA, la lecci\u00f3n est\u00e1 clara: diversifique sus fuentes de energ\u00eda y componentes cr\u00edticos<\/strong>. No fije toda su estrategia en un \u00fanico proveedor o pa\u00eds. La geopol\u00edtica de la IA es inestable, y cualquiera que dependa de una sola cadena es vulnerable.<\/p>\n Y hablando de geopol\u00edtica, una noticia interesante ha provocado un movimiento inesperado: los inversores mundiales est\u00e1n aumentando su exposici\u00f3n a empresas chinas de IA como Alibaba (propietaria del modelo Qwen) y fabricantes de chips como Moore Threads y MetaX. Seg\u00fan La Tierra<\/a>, En consecuencia, gestores como Ruffer est\u00e1n limitando su exposici\u00f3n a las grandes tecnol\u00f3gicas estadounidenses y buscando diversificaci\u00f3n en China.<\/p>\n UBS Global Wealth Management ha clasificado la tecnolog\u00eda china como \u201cla m\u00e1s atractiva\u201d por su apoyo pol\u00edtico y la r\u00e1pida monetizaci\u00f3n de la IA. Mientras Estados Unidos lidera la innovaci\u00f3n de vanguardia, China est\u00e1 acortando distancias en ingenier\u00eda y fabricaci\u00f3n. La presi\u00f3n de la guerra tecnol\u00f3gica entre Estados Unidos y China est\u00e1 acelerando la innovaci\u00f3n china.<\/p>\n Pero aqu\u00ed est\u00e1 el detalle importante: algunos analistas advierten de que las valoraciones de los fabricantes de chips chinos que acaban de cotizar en bolsa pueden estar impulsadas por el bombo publicitario, lo que sugiere cautela.<\/p>\n He estado observando atentamente este movimiento. No es solo una huida de una supuesta burbuja en Wall Street. Se trata de una reasignaci\u00f3n estrat\u00e9gica de capital all\u00ed donde existe un s\u00f3lido apoyo pol\u00edtico y capacidad de ejecuci\u00f3n r\u00e1pida.<\/strong>.<\/p>\n China tiene una ventaja que muchos subestiman: la coordinaci\u00f3n entre el Estado y el sector privado para alcanzar objetivos tecnol\u00f3gicos a largo plazo. Mientras que las empresas estadounidenses se enfrentan a la presi\u00f3n trimestral de los accionistas, las chinas reciben apoyo pol\u00edtico para inversiones de d\u00e9cadas de duraci\u00f3n.<\/p>\n Para los inversores y empresarios brasile\u00f1os, la lecci\u00f3n es: no ponga todos los huevos en la cesta americana<\/strong>. La innovaci\u00f3n en IA se est\u00e1 volviendo multipolar. Siga lo que ocurre en China, India, Israel y Europa. Las asociaciones estrat\u00e9gicas y el aprendizaje cruzado ser\u00e1n esenciales para quienes quieran competir a escala mundial.<\/p>\n Pasemos ahora a una noticia que muestra c\u00f3mo la IA ya est\u00e1 generando un valor real y medible: Zendesk espera alcanzar los 1.000 millones de euros. US$ 200 millones en ingresos recurrentes anuales (ARR) procedentes de la IA para finales de 2025.<\/strong>, que representan m\u00e1s de 10% del ARR total. Segundo NeoFeed<\/a>, A finales de a\u00f1o, m\u00e1s de 20.000 clientes utilizan ya sus soluciones de IA.<\/p>\n Pero lo m\u00e1s interesante es el cambio en el modelo de negocio: cobrar depende ahora de resoluci\u00f3n efectiva<\/strong> del problema del cliente, en lugar del volumen de interacciones. Este cambio ya est\u00e1 activo en Brasil, que es el tercer mercado de la empresa.<\/p>\n El CEO Tom Eggemeier proyecta que en tres a\u00f1os las interacciones directas disminuir\u00e1n a medida que los agentes personales basados en IA se hagan cargo de las decisiones y negociaciones. La empresa planea dos adquisiciones m\u00e1s en 2026 centradas en aumentar la tasa de resoluci\u00f3n autom\u00e1tica.<\/p>\n Siempre digo que La IA sin resultados mensurables es teatro corporativo<\/strong>. Zendesk est\u00e1 haciendo algo que toda empresa deber\u00eda hacer: poner las m\u00e9tricas de valor en el centro del modelo de negocio.<\/p>\n Cuando se cobra por \u201cresoluci\u00f3n\u201d en lugar de por \u201cinteracci\u00f3n\u201d, se alinea el incentivo de la tecnolog\u00eda con el resultado real que desea el cliente. No importa cu\u00e1ntos tickets se abrieron. Importa cu\u00e1ntos problemas se resolvieron.<\/p>\n Esto cambia por completo el juego. En lugar de inflar las m\u00e9tricas de volumen (cu\u00e1ntos mensajes proces\u00f3 la IA), te centras en el impacto (cu\u00e1ntos clientes satisfechos quedaron). Y esto obliga a la empresa a invertir en IA de calidad, no en IA a escala vac\u00eda.<\/p>\n En mi trabajo de consultor\u00eda, ayudo a las empresas a dise\u00f1ar exactamente este tipo de modelo: c\u00f3mo medir el valor real generado por la IA y c\u00f3mo convertirlo en un modelo de ingresos medible o en una reducci\u00f3n de costes<\/strong>. Es la diferencia entre los eternos pilotos y la aplicaci\u00f3n que escala.<\/p>\n No todo en las \u00faltimas 24 horas ha girado en torno a la geopol\u00edtica o los modelos de negocio. Una noticia ha sacado a la luz uno de los aspectos m\u00e1s inquietantes de la IA generativa: se est\u00e1n creando v\u00eddeos hiperrealistas de celebridades fallecidas (Michael Jackson, Elvis Presley, la Reina Isabel II) con herramientas como Sora, de OpenAI, lo que ha desatado las protestas de familiares y organizaciones. Seg\u00fan The Globe (AFP)<\/a>, La hija de Robin Williams y los herederos de Martin Luther King Jr. condenaron el uso no autorizado.<\/p>\n A ra\u00edz de las quejas, OpenAI ha impedido la creaci\u00f3n de v\u00eddeos con MLK Jr. pero reconoce que las restricciones no son universales. Expertos como Hany Farid critican la proliferaci\u00f3n de esta \u201cbazofia de IA\u201d, que amplifica la desconfianza en la informaci\u00f3n real.<\/p>\n El debate central es el \u201cControl p\u00f3stumo de la imagen\u201d y el riesgo traum\u00e1tico para los familiares, as\u00ed como el impacto en la confianza general de la sociedad en la veracidad de los medios de comunicaci\u00f3n.<\/p>\n Esta noticia me incomod\u00f3 especialmente. No porque la tecnolog\u00eda exista - toda tecnolog\u00eda poderosa puede ser mal utilizada. Sino porque la velocidad con la que normalizamos las violaciones \u00e9ticas es aterradora<\/strong>.<\/p>\n Cuando creas un deepfake de una persona fallecida, no est\u00e1s simplemente \u201cjugando con la tecnolog\u00eda\u201d. Est\u00e1s manipulando la memoria de alguien que ya no puede defenderse. Est\u00e1s causando dolor real a familias reales. Y est\u00e1s contribuyendo a un entorno en el que ya nadie conf\u00eda en nada de lo que ve.<\/p>\n Llevo a\u00f1os trabajando con IA responsable, y una de las preguntas que siempre hago a los equipos de desarrollo es: s\u00f3lo porque puedas, \u00bfsignifica que debas?<\/strong><\/p>\n La respuesta no siempre es obvia. Pero en casos como \u00e9ste, deber\u00eda serlo. El respeto por los muertos y sus familias no es una cuesti\u00f3n t\u00e9cnica. Es una cuesti\u00f3n de humanidad b\u00e1sica.<\/p>\n Y hablando de vulnerabilidades, un descubrimiento fascinante ha demostrado que la poes\u00eda puede desactivar los mecanismos de seguridad de la IA<\/strong>. Investigadores del Laboratorio Icaro (Italia) han descubierto que las instrucciones formuladas en forma de poes\u00eda pueden eludir los jailbreaks. Seg\u00fan DW<\/a>, Al convertir 1.200 indicaciones peligrosas en poemas, el porcentaje de \u00e9xito en la generaci\u00f3n de contenidos prohibidos fue sorprendentemente alto.<\/p>\n Los poemas creados manualmente por los investigadores fueron los m\u00e1s eficaces, superando a los generados por la IA. La hip\u00f3tesis es que la estructura inusual de la poes\u00eda (verso, rima, met\u00e1fora) confunde a la IA, del mismo modo que lo hac\u00edan los sufijos adversativos calculados matem\u00e1ticamente, pero sin la complejidad matem\u00e1tica.<\/p>\n Este descubrimiento me ha parecido absolutamente brillante y preocupante. Revela algo fundamental sobre el funcionamiento de las IA: no entienden; reconocen patrones<\/strong>.<\/p>\n Cuando se formula una instrucci\u00f3n peligrosa en forma de poes\u00eda, la estructura ling\u00fc\u00edstica no se ajusta a los patrones que la IA ha sido entrenada para bloquear. Versos, rimas, met\u00e1foras... todo ello crea una \u201ccapa de ofuscaci\u00f3n\u201d que permite que el contenido prohibido pase desapercibido.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 significa esto para las empresas? Los mecanismos de seguridad basados en el reconocimiento de patrones son fr\u00e1giles por naturaleza<\/strong>. Cualquier creatividad humana -literaria, cultural, ling\u00fc\u00edstica- puede sortearlas.<\/p>\n La soluci\u00f3n no es bloquear toda creatividad. Es reconocer que la IA necesita capas de supervisi\u00f3n humana, especialmente en contextos delicados. Y que la seguridad en la IA no es un problema resuelto. Es un problema permanente.<\/p>\nEl arrepentimiento de Yoshua Bengio: cuando uno de los padres de la IA dice que cometi\u00f3 un error<\/h2>\n
Por qu\u00e9 este arrepentimiento es importante hoy para los l\u00edderes empresariales<\/h3>\n
Pax Silica: la nueva guerra fr\u00eda tecnol\u00f3gica que dej\u00f3 fuera a Brasil<\/h2>\n
Por qu\u00e9 quedarse fuera de Pax Silica es un problema estrat\u00e9gico para las empresas brasile\u00f1as<\/h3>\n
Dependencia desesperada: dominio estadounidense y chino de las bater\u00edas para centros de datos<\/h2>\n
Lo que la dependencia de la bater\u00eda ense\u00f1a sobre la infraestructura invisible<\/h3>\n
Los inversores mundiales se diversifican hacia la IA china, temiendo la burbuja de Wall Street<\/h2>\n
\u00bfBurbuja o reasignaci\u00f3n estrat\u00e9gica? \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 pasando con el capital de la IA?<\/h3>\n
Zendesk prev\u00e9 unos ingresos de US$ 200 millones en IA y cambia su modelo por el de \u201cresoluci\u00f3n\u201d<\/h2>\n
Por qu\u00e9 el modelo de \u201cresoluci\u00f3n\u201d es un fil\u00f3n para la IA en las empresas<\/h3>\n
Deepfakes de la protesta Dead Spark: el lado oscuro de la IA generativa<\/h2>\n
\u00bfD\u00f3nde est\u00e1 el l\u00edmite entre innovaci\u00f3n y violaci\u00f3n?<\/h3>\n
La poes\u00eda como arma: Los investigadores descubren una fuga literaria en las IA<\/h2>\n
Lo que la vulnerabilidad po\u00e9tica revela sobre la IA<\/h3>\n
La IA \u201cBerna\u201d llega a los tribunales brasile\u00f1os para identificar litigios abusivos<\/h2>\n