{"id":1226,"date":"2025-12-25T07:09:11","date_gmt":"2025-12-25T10:09:11","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.felipematos.net\/pt_br\/eua-dependem-desesperadamente-da-china-em-baterias-para-ia-enquanto-trump-dobra-aposta-em-big-techs-por-que-esta-tensao-geopolitica-define-a-proxima-decada-da-inteligencia-artificial\/"},"modified":"2025-12-25T07:09:11","modified_gmt":"2025-12-25T10:09:11","slug":"eeuu-confia-desesperadamente-en-china-para-las-baterias-de-inteligencia-artificial-mientras-trump-dobla-la-apuesta-por-la-big-tech-por-que-esta-tension-geopolitica-define-la-proxima-decada-de-intelige","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/eua-dependem-desesperadamente-da-china-em-baterias-para-ia-enquanto-trump-dobra-aposta-em-big-techs-por-que-esta-tensao-geopolitica-define-a-proxima-decada-da-inteligencia-artificial\/","title":{"rendered":"EEUU depende \u2018desesperadamente\u2019 de China para las bater\u00edas de IA mientras Trump redobla la apuesta por las grandes tecnol\u00f3gicas - Por qu\u00e9 esta tensi\u00f3n geopol\u00edtica define la pr\u00f3xima d\u00e9cada de la Inteligencia Artificial"},"content":{"rendered":"<p>En el epicentro de la carrera mundial por la inteligencia artificial se da ahora mismo una fascinante paradoja: mientras Estados Unidos declara su \u201camor\u201d por la IA y promete un liderazgo tecnol\u00f3gico absoluto, el pa\u00eds se enfrenta a un <strong>dependencia cr\u00edtica de China<\/strong> precisamente en la infraestructura que sustenta todo este ecosistema: las bater\u00edas de iones de litio.<\/p>\n<p>Y no se trata de un detalle t\u00e9cnico. Es una cuesti\u00f3n estrat\u00e9gica que podr\u00eda redefinir qui\u00e9n controla realmente el futuro de la IA.<\/p>\n<p>En las \u00faltimas 24 horas, hemos asistido a una serie de noticias que, analizadas en conjunto, revelan una tensi\u00f3n geopol\u00edtica sin precedentes: por un lado, Trump impulsa un crecimiento de 4% al a\u00f1o apost\u00e1ndolo todo a la inteligencia artificial; por otro, los inversores huyen de Wall Street ante el temor de una burbuja especulativa y emigran a empresas chinas de IA; mientras, en Brasil, vemos ejemplos pr\u00e1cticos de c\u00f3mo la tecnolog\u00eda ya est\u00e1 en alza. <strong>multiplicar por 72 la productividad<\/strong> en proyectos reales.<\/p>\n<p>Desglosemos lo que est\u00e1 ocurriendo y, lo que es m\u00e1s importante, lo que significa para quienes quieran entender y aprovechar este momento de transformaci\u00f3n.<\/p>\n<h2>La debilidad oculta de la superpotencia: por qu\u00e9 EE.UU. necesita \u2018desesperadamente\u2019 bater\u00edas chinas<\/h2>\n<p>Seg\u00fan un informe de <a href=\"https:\/\/operamundi.uol.com.br\/estados-unidos\/eua-querem-lideranca-em-ia-mas-dependem-desesperadamente-das-baterias-chinesas-diz-nyt\/\">New York Times<\/a>, A pesar de la carrera por el liderazgo en IA, Estados Unidos tiene una \u201cdebilidad\u201d cr\u00edtica: la desesperada necesidad de bater\u00edas producidas por China.<\/p>\n<p>\u00bfPor qu\u00e9 importa tanto?<\/p>\n<p>Los centros de datos que alimentan los sistemas de IA -desde ChatGPT hasta los modelos propios de las grandes tecnol\u00f3gicas- consumen <strong>cantidades monumentales de electricidad<\/strong>. Y estos sistemas necesitan sofisticadas bater\u00edas de reserva para garantizar un funcionamiento ininterrumpido. Cualquier fallo el\u00e9ctrico puede suponer la p\u00e9rdida de datos, la interrupci\u00f3n de servicios cr\u00edticos y da\u00f1os millonarios.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1l es el problema? China <strong>l\u00edder en casi todos los componentes industriales de bater\u00edas de iones de litio<\/strong>. Las cifras son impresionantes:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>99% C\u00e9lulas LFP<\/strong> (fosfato de litio y hierro) del mundo son fabricadas por China<\/li>\n<li>M\u00e1s de <strong>Componentes principales de 90%<\/strong> de las pilas proceden de cadenas chinas<\/li>\n<li>El Pent\u00e1gono depende de proveedores chinos para <strong>6.000 componentes de bater\u00eda<\/strong> en programas de armamento<\/li>\n<\/ul>\n<p>Dan Wang, investigador de la Hoover Institution, lo resume bien: <strong>\u201cConstruir una industria independiente de China ser\u00e1 extremadamente dif\u00edcil\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p>Washington destina miles de millones a subvenciones nacionales para intentar invertir esta dependencia, pero la ventaja competitiva de China se ha forjado a lo largo de d\u00e9cadas de inversi\u00f3n industrial planificada. No es algo que pueda resolverse con grandes cheques y encendidos discursos.<\/p>\n<p>OpenAI, en una declaraci\u00f3n citada en el informe, lo dej\u00f3 claro: <strong>\u201cLa electricidad no es simplemente un servicio p\u00fablico. Es un activo estrat\u00e9gico que garantizar\u00e1 nuestro liderazgo en la tecnolog\u00eda m\u00e1s importante desde la electricidad\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p>Date cuenta de la iron\u00eda: la \u201ctecnolog\u00eda m\u00e1s importante desde la electricidad\u201d depende de otro pa\u00eds para funcionar con fiabilidad.<\/p>\n<h2>Trump declara \u2018amo la IA\u2019 y a Wall Street se le ponen los pelos de punta: \u00bfCrecimiento 4% o burbuja peligrosa?<\/h2>\n<p>Mientras tanto, en el lado pol\u00edtico estadounidense, asistimos a un escenario de euforia casi religiosa con la inteligencia artificial.<\/p>\n<p>Segundo <a href=\"https:\/\/oglobo.globo.com\/economia\/tecnologia\/noticia\/2025\/12\/25\/eu-amo-ia-veja-por-que-trump-dobra-aposta-nas-big-techs-e-deixa-analistas-de-wall-street-de-cabelo-em-pe.ghtml\">El globo<\/a>, El apoyo irrestricto de Donald Trump a las grandes tecnol\u00f3gicas y la IA impulsa el crecimiento econ\u00f3mico de EEUU a un ritmo anual <strong>m\u00e1s de 4% en el \u00faltimo trimestre<\/strong>. Trump est\u00e1 eliminando las barreras regulatorias a los centros de datos, la energ\u00eda y la venta de chips, abrazando la IA como motor de crecimiento a cualquier precio.<\/p>\n<p>Kevin Hassett, del Consejo Econ\u00f3mico Nacional, vincula directamente el auge de la IA con el \u00e9xito presidencial. Es una gran apuesta pol\u00edtica.<\/p>\n<p>Pero los analistas de Wall Street est\u00e1n cada vez m\u00e1s nerviosos. \u00bfQu\u00e9 les preocupa? <strong>Burbujas financieras y sostenibilidad<\/strong> de crecimiento. Glenn Hubbard advierte del riesgo de sustituci\u00f3n masiva de puestos de trabajo, mientras que la investigaci\u00f3n de Erik Brynjolfsson indica una violenta remodelaci\u00f3n de la mano de obra, que afectar\u00e1 de forma desproporcionada a los j\u00f3venes.<\/p>\n<p>Por otro lado, Lisa Cook, de la Reserva Federal, vigila un posible efecto positivo: la IA puede ayudar a combatir la inflaci\u00f3n mediante un aumento real de la productividad.<\/p>\n<p>Nos encontramos, pues, en un momento <strong>dualidad extrema<\/strong>optimismo pol\u00edtico frente a escepticismo financiero institucional.<\/p>\n<h2>Los inversores huyen a la IA china: Alibaba, los hilos de Moore y la nueva frontera de oportunidades<\/h2>\n<p>Y aqu\u00ed llega un movimiento que pocos esperaban: los inversores mundiales se est\u00e1n diversificando agresivamente, aumentando sus apuestas en empresas <strong>Inteligencia artificial china<\/strong>.<\/p>\n<p>De acuerdo a <a href=\"https:\/\/www.cnnbrasil.com.br\/economia\/mercado\/investidores-se-voltam-para-ia-chinesa-com-receio-de-bolha-em-wall-street\/\">CNN Brasil<\/a>, El temor a una burbuja especulativa en Wall Street est\u00e1 llevando el capital a China. Las cifras de valoraci\u00f3n son reveladoras:<\/p>\n<ul>\n<li>El Nasdaq cotiza a <strong>31 veces el beneficio<\/strong><\/li>\n<li>Hang Seng Tech cotiza a <strong>24 veces el beneficio<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p>Empresas como <strong>Alibaba<\/strong> (con el modelo Qwen AI), <strong>Hilos de Moore<\/strong> (apodada la \u201cNvidia de China\u201d) y <strong>MetaX<\/strong> aprovechan este creciente inter\u00e9s.<\/p>\n<p>La consultora Ruffer est\u00e1 a\u00f1adiendo posiciones en empresas chinas, reconociendo que China es <strong>\u201cacortar distancias r\u00e1pidamente\u201d<\/strong> con Estados Unidos. UBS Global Wealth Management considera que la tecnolog\u00eda china es \u201cla m\u00e1s atractiva\u201d debido al enorme apoyo pol\u00edtico de Pek\u00edn y a su capacidad de monetizaci\u00f3n r\u00e1pida.<\/p>\n<p>Rayliant incluso ha lanzado un fondo centrado espec\u00edficamente en <strong>\u201cVersiones chinas de Google, Meta, Tesla, Apple y OpenAI\u201d<\/strong>.<\/p>\n<p>Por supuesto, hay escepticismo. Kamil Dimmich sostiene que las valoraciones de las empresas chinas que cotizan en bolsa son <strong>\u201ccasi totalmente impulsado por el bombo\u201d<\/strong>. Pero el panorama geopol\u00edtico est\u00e1 obligando a China a invertir fuertemente en autosuficiencia tecnol\u00f3gica, lo que crea verdaderas oportunidades para quienes sepan d\u00f3nde buscar.<\/p>\n<h2>El caso brasile\u00f1o: c\u00f3mo la IA multiplic\u00f3 por 72 la productividad de un proyecto real<\/h2>\n<p>Pero basta de geopol\u00edtica y mercados. Vayamos al grano: <strong>\u00bfQu\u00e9 hace la IA en la pr\u00e1ctica?<\/strong><\/p>\n<p>En un art\u00edculo que publiqu\u00e9 en <a href=\"https:\/\/www.estadao.com.br\/link\/felipe-matos\/melhor-mais-rapido-e-mais-barato-o-fascinante-e-assustador-futuro-do-trabalho-amplificado-pela-ia\/\">Estad\u00e3o<\/a>, Compart\u00ed un caso que a\u00fan hoy me impresiona: un proyecto para Sebrae en el que transformamos un denso informe de 200 p\u00e1ginas en una plataforma web interactiva e inteligente.<\/p>\n<p>\u00bfEl tiempo? <strong>2 meses<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfEl detalle? Este mismo proyecto llevar\u00eda unos 12 a\u00f1os utilizando m\u00e9todos tradicionales. Estamos hablando de <strong>72 veces m\u00e1s r\u00e1pido<\/strong>.<\/p>\n<p>\u00bfC\u00f3mo ha sido posible? Utilizando agentes de IA que han realizado m\u00e1s de <strong>16.400 encuestas y 220.000 an\u00e1lisis<\/strong> - tareas que ser\u00edan humanamente imposibles en el tiempo disponible.<\/p>\n<p>La gran implicaci\u00f3n aqu\u00ed es que la IA est\u00e1 rompiendo el famoso \u201ctri\u00e1ngulo de hierro\u201d de los proyectos (plazo, coste, calidad). Tradicionalmente, hab\u00eda que elegir dos de los tres. Ahora es posible <strong>m\u00e1s r\u00e1pido, con mejor calidad y menos costes al mismo tiempo<\/strong>.<\/p>\n<p>Pero hay un cambio fundamental de mentalidad: el trabajo humano migra de <strong>de ejecutor a orquestador<\/strong>. Ya no se trata de \u201cqu\u00e9 hacer\u201d, sino de \u201cc\u00f3mo hacerlo\u201d: de dise\u00f1ar soluciones, plantear las preguntas adecuadas, validar los resultados y garantizar la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica.<\/p>\n<p>Y esta es mi pregunta para l\u00edderes y empresarios: <strong>\u201c\u00bfQu\u00e9 har\u00eda usted si su competidor empezara a ofrecer 20 veces m\u00e1s por 10 veces menos?\u201d.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Porque no se trata de una hip\u00f3tesis futurista. Es el presente de quienes ya dominan la IA avanzada.<\/p>\n<h2>Desarrolladores en el limbo: 65% creen que sus funciones cambiar\u00e1n en 2026<\/h2>\n<p>Y el impacto en el mercado laboral ya se est\u00e1 dejando sentir, especialmente entre los desarrolladores de software, una de las categor\u00edas profesionales m\u00e1s valoradas de la \u00faltima d\u00e9cada.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/valor.globo.com\/carreira\/noticia\/2025\/12\/24\/ia-comeca-a-mexer-no-trabalho-dos-desenvolvedores-de-software.ghtml\">Valor econ\u00f3mico<\/a>, <strong>65% de los desarrolladores<\/strong> creen que sus funciones cambiar\u00e1n ya en 2026. Las expectativas son claras:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>74%<\/strong> creen que se centrar\u00e1n m\u00e1s en <strong>dise\u00f1o de soluciones<\/strong> (arquitectura, estrategia)<\/li>\n<li><strong>58%<\/strong> prever una reducci\u00f3n de las tareas operativas gracias a la automatizaci\u00f3n, lo que dar\u00e1 lugar a equipos m\u00e1s reducidos<\/li>\n<li><strong>37%<\/strong> ven a la IA como un \u201cnuevo compa\u00f1ero de trabajo\u201d que ampl\u00eda las oportunidades<\/li>\n<\/ul>\n<p>Es un escenario de transformaci\u00f3n acelerada. \u00bfLa buena noticia? Existe un optimismo generalizado sobre la adaptaci\u00f3n profesional en el sector, siempre que los profesionales se muevan con rapidez para adquirir nuevas competencias.<\/p>\n<p>Y esta tendencia se repite en otros sectores. En el comercio minorista brasile\u00f1o, por ejemplo, hemos visto <a href=\"https:\/\/oglobo.globo.com\/economia\/negocios\/noticia\/2025\/12\/25\/sou-a-ia-como-posso-te-ajudar-veja-como-robos-viraram-consultores-de-lojas-on-line-para-acelerar-compras-do-natal.ghtml\">resultados impresionantes<\/a> con IA conversacional:<\/p>\n<ul>\n<li>C&amp;A: tasa de conversi\u00f3n <strong>cinco veces mayor<\/strong> con \u201cAI Personal Shopper\u201d.\u201d<\/li>\n<li>Revista Luiza: conversi\u00f3n en WhatsApp <strong>tres veces mayor<\/strong> b\u00fasqueda tradicional<\/li>\n<li>O Botic\u00e1rio: <strong>46% aumento de la conversi\u00f3n<\/strong> y billete medio 7,4% m\u00e1s alto<\/li>\n<\/ul>\n<p>Los estudios de Bain &amp; Company indican que <strong>m\u00e1s de la mitad de los brasile\u00f1os migrar\u00eda sus compras a un asistente virtual<\/strong>. La IA no s\u00f3lo vende m\u00e1s, sino que reduce el esfuerzo cognitivo del consumidor.<\/p>\n<h2>IA generativa y c\u00f3digo abierto: la estrategia multimodelo que est\u00e1 dominando las empresas<\/h2>\n<p>En el \u00e1mbito empresarial, la IA generativa ha dejado de ser \u201cexperimentaci\u00f3n\u201d para convertirse en <strong>componente obligatorio en las estrategias empresariales<\/strong>.<\/p>\n<p>Seg\u00fan el <a href=\"https:\/\/canaltech.com.br\/mercado\/ia-generativa-e-codigo-aberto-definem-estrategias-de-inovacao-nas-empresas\/\">Canaltech<\/a>, empresas est\u00e1n adoptando un enfoque <strong>\u201cmultimodelo\u201d<\/strong>, utilizando soluciones de c\u00f3digo abierto como Llama y Mixtral para innovar r\u00e1pidamente y evitar la dependencia de un \u00fanico proveedor.<\/p>\n<p>En Brasil, el principal obst\u00e1culo para la adopci\u00f3n a gran escala sigue siendo la <strong>calidad y organizaci\u00f3n de los datos<\/strong> - no la tecnolog\u00eda en s\u00ed. Es un problema de gobernanza, no de capacidad t\u00e9cnica.<\/p>\n<p>El impacto organizativo es profundo. IBM, por ejemplo, inform\u00f3 <strong>40% de ahorro en el presupuesto operativo de RRHH<\/strong> en casos internos mediante la automatizaci\u00f3n de la IA. Y se espera que los agentes especializados en IA sean orquestados por departamento en 2026.<\/p>\n<p>Est\u00e1n surgiendo nuevas funciones profesionales, como <strong>ingeniero r\u00e1pido<\/strong>, mientras que habilidades como la comunicaci\u00f3n clara y el pensamiento estrat\u00e9gico adquieren a\u00fan m\u00e1s valor.<\/p>\n<h2>Advertencia de Yoshua Bengio: \u201cSe eliminar\u00e1n todos los puestos de trabajo\u201d<\/h2>\n<p>Pero no todo son cifras positivas e historias de \u00e9xito. Tambi\u00e9n hay que ver las advertencias de los cient\u00edficos que construyeron esta tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p><strong>Yoshua Bengio<\/strong>, ganador del premio Turing y uno de los creadores de la IA moderna, expres\u00f3 recientemente <strong>profundo pesar<\/strong> sobre el camino que est\u00e1 tomando la tecnolog\u00eda.<\/p>\n<p>Segundo <a href=\"https:\/\/www.infomoney.com.br\/business\/global\/cientista-que-ajudou-a-criar-ia-diz-que-todos-os-empregos-serao-eliminados\/\">InfoMoney<\/a>, Bengio advierte de que el uso de <strong>\u201ccasi todos\u201d<\/strong> est\u00e1 en riesgo hasta dentro de cinco a\u00f1os, lo que afecta tanto al trabajo cognitivo como al manual. Teme riesgos <strong>\u201cpotencialmente catastr\u00f3fico\u201d<\/strong> y advierte de que, al ritmo actual, la democracia podr\u00eda derrumbarse en dos d\u00e9cadas.<\/p>\n<p>Para Bengio, el punto de inflexi\u00f3n fue la aparici\u00f3n de ChatGPT. Se\u00f1ala que empresas como Intel y Google ya han congelado vacantes, lo que indica la transformaci\u00f3n estructural del mercado laboral.<\/p>\n<p>El cient\u00edfico atrae a los directores generales: <strong>\u201cDa un paso atr\u00e1s\u201d<\/strong> y colaborar en busca de soluciones seguras, antes de que la competencia desenfrenada cree riesgos extremos.<\/p>\n<p>Tiendo a estar de acuerdo con la urgencia de la advertencia, aunque soy menos alarmista en cuanto al calendario. La historia de la tecnolog\u00eda nos demuestra que las transiciones tardan m\u00e1s de lo previsto, pero cuando se producen son m\u00e1s profundas de lo que imagin\u00e1bamos.<\/p>\n<h2>Qu\u00e9 significa este momento geopol\u00edtico para Brasil, las empresas y los profesionales<\/h2>\n<p>Entonces, \u00bfc\u00f3mo conectamos todos estos puntos?<\/p>\n<p>Vivimos un momento de <strong>tensi\u00f3n geopol\u00edtica extrema<\/strong> donde:<\/p>\n<ul>\n<li>EE.UU. lo apuesta todo al liderazgo de la IA, pero depende cr\u00edticamente de China en infraestructuras<\/li>\n<li>Los inversores huyen de la posible burbuja de Wall Street y emigran a empresas chinas<\/li>\n<li>China acelera sus inversiones en autosuficiencia tecnol\u00f3gica y crea alternativas competitivas<\/li>\n<li>Brasil y otros pa\u00edses emergentes tienen oportunidades en nichos espec\u00edficos<\/li>\n<\/ul>\n<p>Desde un punto de vista pr\u00e1ctico, para las empresas y los profesionales, esto significa:<\/p>\n<p><strong>1. La carrera ya no consiste en \u201ctener IA\u201d, sino en \u201csaber orquestar la IA\u201d<\/strong><\/p>\n<p>Al igual que en el caso del Sebrae que he mencionado, la ventaja competitiva reside en saber <strong>soluciones de arquitectura<\/strong>, Es importante ser capaz de formular las preguntas adecuadas, validar los resultados y garantizar la alineaci\u00f3n estrat\u00e9gica. La tecnolog\u00eda es cada vez m\u00e1s accesible; lo que falta es saber c\u00f3mo aplicarla.<\/p>\n<p><strong>2. Las estrategias multimodelo y de c\u00f3digo abierto reducen la dependencia y aceleran la innovaci\u00f3n<\/strong><\/p>\n<p>Apostar por un \u00fanico proveedor de IA es arriesgado tanto t\u00e9cnica como financieramente. Las empresas inteligentes est\u00e1n construyendo arquitecturas flexibles que les permiten intercambiar modelos en funci\u00f3n de las necesidades, el coste y el rendimiento.<\/p>\n<p><strong>3. La brecha de conocimientos crece exponencialmente<\/strong><\/p>\n<p>La brecha entre los que dominan la IA avanzada y los que no lo hacen se est\u00e1 ampliando dr\u00e1sticamente. No estamos hablando de una ventaja competitiva de 10% o 20%: estamos hablando de multiplicadores de 20x, 50x, 72x en productividad y eficiencia.<\/p>\n<p><strong>4. La calidad de los datos es el nuevo petr\u00f3leo (otra vez, pero ahora de verdad)<\/strong><\/p>\n<p>En Brasil, el principal obst\u00e1culo no es la tecnolog\u00eda ni el talento: es la calidad y la organizaci\u00f3n de los datos. Las empresas que inviertan hoy en serio en la gobernanza de los datos tendr\u00e1n ma\u00f1ana una ventaja competitiva brutal.<\/p>\n<p><strong>5. El impacto en el trabajo es real, pero el futuro no est\u00e1 escrito<\/strong><\/p>\n<p>S\u00ed, se sustituir\u00e1n tareas e incluso funciones enteras. Pero tambi\u00e9n surgir\u00e1n nuevas oportunidades para quienes se adapten. El optimismo de los desarrolladores de software (37% ven en la IA un aumento de las oportunidades) indica que la narrativa no tiene por qu\u00e9 ser catastrofista, pero exige un movimiento activo, no pasividad.<\/p>\n<h2>Por qu\u00e9 la geopol\u00edtica de la IA es importante para su estrategia empresarial<\/h2>\n<p>Puede que est\u00e9s pensando: \u201cVale, Felipe, entiendo de geopol\u00edtica, pero \u00bfqu\u00e9 cambia en mi d\u00eda a d\u00eda?\u201d.\u201d<\/p>\n<p>Lo cambia todo.<\/p>\n<p>La tensi\u00f3n entre Estados Unidos y China no es s\u00f3lo un lejano conflicto diplom\u00e1tico. Les afecta directamente:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Costes de infraestructura<\/strong>: La escasez de componentes cr\u00edticos (como bater\u00edas) podr\u00eda encarecer los centros de datos y los servicios de IA<\/li>\n<li><strong>Acceso a los modelos<\/strong>Las restricciones comerciales pueden limitar las tecnolog\u00edas disponibles y los mercados.<\/li>\n<li><strong>Oportunidades de mercado<\/strong>Los pa\u00edses que no est\u00e1n alineados r\u00edgidamente con uno de los bloques (como Brasil) pueden convertirse en puentes estrat\u00e9gicos.<\/li>\n<li><strong>Velocidad de innovaci\u00f3n<\/strong>: La competencia geopol\u00edtica acelera las inversiones y los avances t\u00e9cnicos de ambas partes<\/li>\n<\/ul>\n<p>Las empresas inteligentes no est\u00e1n esperando a ver \u201cqui\u00e9n gana\u201d esta disputa. Est\u00e1n construyendo <strong>estrategias de resistencia<\/strong> que funcionan en m\u00faltiples escenarios.<\/p>\n<p>En mi trabajo con empresas y gobiernos, he visto que las organizaciones m\u00e1s preparadas son las que:<\/p>\n<ul>\n<li>Mantener arquitecturas tecnol\u00f3gicas flexibles (multimodelo, multicloud)<\/li>\n<li>Invertir en formaci\u00f3n interna en profundidad, no s\u00f3lo en sesiones de formaci\u00f3n superficiales.<\/li>\n<li>Desarrollar una s\u00f3lida gobernanza de datos antes de ampliar la IA<\/li>\n<li>Crear comit\u00e9s de \u00e9tica y uso responsable desde el principio<\/li>\n<li>Entienden la IA como una transformaci\u00f3n organizativa, no s\u00f3lo como una herramienta t\u00e9cnica.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Ha llegado el momento y la ventana se cierra<\/h2>\n<p>Si ha llegado hasta aqu\u00ed, probablemente haya comprendido la urgencia del momento.<\/p>\n<p>Ya no estamos en la fase de \u201c\u00bfdebo o no debo invertir en IA? Estamos en la fase <strong>\u201c\u00bfC\u00f3mo construyo una ventaja competitiva sostenible utilizando la IA antes de que lo hagan mis competidores?\u201d.\u201d<\/strong><\/p>\n<p>La diferencia entre ir a la cabeza y a la zaga se est\u00e1 consolidando <strong>ahora<\/strong>, En las pr\u00f3ximas semanas y meses, las decisiones que usted y su organizaci\u00f3n tomar\u00e1n.<\/p>\n<p>Los casos que he compartido -desde el proyecto 72 veces m\u00e1s r\u00e1pido de Sebrae hasta los resultados de conversi\u00f3n del comercio minorista brasile\u00f1o- demuestran que la tecnolog\u00eda funciona. La cuesti\u00f3n no es \u201csi\u201d transformar\u00e1 su sector, sino \u201ccu\u00e1ndo\u201d, y si usted estar\u00e1 preparado cuando lo haga.<\/p>\n<p>No <strong>mi programa de tutor\u00eda y los cursos de inmersi\u00f3n que imparto<\/strong>, Trabajo exactamente en estos temas con ejecutivos, emprendedores y l\u00edderes en innovaci\u00f3n: c\u00f3mo traducir el potencial de la IA en resultados pr\u00e1cticos y medibles, c\u00f3mo construir estrategias de adopci\u00f3n que funcionen en la realidad brasile\u00f1a y c\u00f3mo desarrollar las competencias cr\u00edticas para liderar en esta nueva era.<\/p>\n<p>Porque, al fin y al cabo, la mayor tensi\u00f3n geopol\u00edtica no es entre Estados Unidos y China. Es entre qui\u00e9n avanza r\u00e1pido y qui\u00e9n se queda atr\u00e1s.<\/p>\n<p>\u00bfY t\u00fa?<\/p>\n<p>\u00bfEn qu\u00e9 lado de la l\u00ednea quieres estar?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Existe um paradoxo fascinante acontecendo agora mesmo no epicentro da corrida global pela intelig\u00eancia artificial: enquanto os Estados Unidos declaram &#8220;amor&#8221; pela IA e prometem lideran\u00e7a tecnol\u00f3gica absoluta, o pa\u00eds enfrenta uma depend\u00eancia cr\u00edtica da China justamente na infraestrutura que sustenta todo esse ecossistema \u2014 as baterias de \u00edon-l\u00edtio. E isso n\u00e3o \u00e9 um detalhe [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1225,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[24,19],"class_list":["post-1226","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-inteligencia-artificial","tag-criado-por-ia","tag-ia"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1226","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1226"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1226\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1225"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1226"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1226"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.felipematos.net\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1226"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}