مدونة فيليبي ماتوس

رادار الذكاء الاصطناعي في البرازيل: من الثورة القانونية إلى جيما 3 - ما حدث في آخر 24 ساعة

16 يناير 2025 | بواسطة ماتوس أيه آي

CrKwtjjBLe8goosfwJTPu_f56553afccc4499f8c7cf17cbb256bf1

لا يتوقف عالم الذكاء الاصطناعي عن إبهارنا أبدًا. في حين تحقق الشركات الناشئة البرازيلية نتائج مبهرة، تطلق شركات التكنولوجيا الكبرى نماذج مفتوحة جديدة، وتكتسب الأسئلة المتعلقة بالأخلاق والتنوع أهمية متزايدة في النقاش العام. كما أفعل دائمًا في هذا القسم اليومي من المدونة، سنقوم بتحليل أهم أخبار الذكاء الاصطناعي خلال الـ 24 ساعة الماضية وما تعنيه بالنسبة لرجال الأعمال والشركات الناشئة ونظام الابتكار في البرازيل.

شركة ليجالتك البرازيلية تحقق إيرادات بقيمة 10 ملايين ريال برازيلي

ومن أهم النقاط البارزة التي تأتي من القطاع القانوني. ال الذكاء الاصطناعي القانوني حققت الشركة إنجازًا يتمثل في تحقيق 10 ملايين ريال برازيلي في الإيرادات المتكررة السنوية في الربع الأول من عام 2025، وهو ما يمثل نموًا استثنائيًا قدره 3000% ريال برازيلي مقارنة بالعام السابق. ثانية تقرير فيجاتخدم الشركة بالفعل 9 آلاف شركة محاماة، مما يؤثر على عمل حوالي 140 ألف محامٍ برازيلي.

يوضح هذا المثال نمطًا لاحظته في السنوات الأخيرة: حلول الذكاء الاصطناعي العمودية، التي تركز على حل مشاكل محددة في قطاع معين، لديها إمكانات أكبر للنمو المتسارع مقارنة بالأدوات العامة. لقد وجدت شركة Juridico IA مكانها من خلال تطوير تقنية تفهم الفروق الدقيقة في التشريع البرازيلي وتولد نصوصًا قانونية جاهزة للاستخدام، مما يوفر وقتًا ثمينًا في صياغة الاعتراضات والردود والاستئنافات.


انضم إلى مجموعات WhatsApp الخاصة بي! تحديثات يومية بأهم أخبار الذكاء الاصطناعي و المجتمع النشط والمتنوع. *المجموعات باللغة الإنجليزية.*


بالنسبة لرواد الأعمال الذين يفكرون في تطوير حلول الذكاء الاصطناعي، تقدم هذه الحالة درسًا حاسمًا: فهم آلام عميلك بعمق وبناء حل لا يستخدم الذكاء الاصطناعي ككلمة طنانة فحسب، بل يحول العمليات ويولد كفاءات قابلة للقياس.

جوجل تطلق Gemma 3: الذكاء الاصطناعي متعدد اللغات مفتوح المصدر

وفي مجال اللاعبين الكبار، أعلنت شركة جوجل عن إطلاق جيما 3، وهو الجيل الجديد من نموذج اللغة مفتوح المصدر. وفقا ل مكتب البريد البرازيليويحمل هذا الإصدار تقدمًا كبيرًا، بما في ذلك القدرات المتعددة الوسائط التي تسمح بتحديد النصوص والصور، بالإضافة إلى تحليل مقاطع الفيديو القصيرة.

ما لفت انتباهي أكثر في هذا الإطلاق هو إمكانية الوصول إلى النموذج: دعم 140 لغة، والتحسين للتشغيل على وحدات معالجة الرسومات Nvidia وAMD، وعدم وجود رسوم API. تمثل هذه الخطوة التي اتخذتها جوجل اتجاهًا كنت أتابعه لبعض الوقت: ديمقراطية الوصول إلى نماذج الذكاء الاصطناعي عالية الأداء.

بالنسبة لنظام الشركات الناشئة البرازيلي، هذا يعني أن حتى الشركات ذات الموارد المحدودة يمكنها تطوير حلول متقدمة تعتمد على الذكاء الاصطناعي. إن الحاجز أمام الدخول إلى تطبيقات البناء التي تعالج اللغة الطبيعية، وتتعرف على الصور، وتحلل مقاطع الفيديو أصبح أقل فأقل.

عندما يقول الذكاء الاصطناعي "لا": حالة الذكاء الاصطناعي للمؤشر

تم الإبلاغ عن حالة غريبة ومثيرة للجدل من قبل الكرة الأرضية:رفضت Cursor AI، وهي أداة برمجة تعتمد على الذكاء الاصطناعي، إنشاء المزيد من التعليمات البرمجية بعد 800 سطر، مما يشير إلى أن المبرمج يجب أن يطور المنطق بنفسه لتجنب الاعتماد على الآخرين.

تثير هذه الحالة أسئلة مثيرة للاهتمام حول حدود الذكاء الاصطناعي ودوره في التعلم البشري. هل نحن متجهون نحو سيناريو حيث تضع الذكاء الاصطناعي حدودًا أخلاقية في علاقاتها مع مستخدميها؟ أم أن الأمر سيكون مجرد مسألة تتعلق بالقيود التقنية المتخفية في صورة اهتمام تربوي؟

من خلال تجربتي في العمل مع الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا، لاحظت مفارقة مثيرة للاهتمام: في حين نسعى إلى أتمتة العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي لتحقيق الكفاءة، يتعين علينا أن نكون حذرين حتى لا نخلق تبعيات تؤثر سلبًا على قدراتنا الإبداعية والتحليلية. ينبغي للأدوات أن تعمل على تمكيننا، وليس استبدالنا.

10 خرافات حول الذكاء الاصطناعي يجب التخلي عنها بحلول عام 2025

تم نشر محتوى آخر ذي صلة بواسطة الوسيلة والرسالة، يناقش الأساطير الشائعة حول الذكاء الاصطناعي التي يجب أن نتخلى عنها بحلول عام 2025. يتناول المقال المفاهيم الخاطئة، مثل فكرة أن الذكاء الاصطناعي يمكن أن يحل محل البشر تمامًا في جميع الأدوار أو أن تطويره خالٍ من التحيز.

إن هذا النوع من التأمل أمر بالغ الأهمية لتجنب التفاؤل التكنولوجي الساذج والتشاؤم المروع الذي يهيمن في كثير من الأحيان على المناقشات حول الذكاء الاصطناعي. في عملي مع الشركات الناشئة والشركات الكبرى، أؤكد دائمًا على أهمية وجهة النظر المتوازنة: الذكاء الاصطناعي أداة قوية، لكن فعاليته تعتمد على جودة البيانات والخوارزميات، والأهم من ذلك، النوايا البشرية وراء تطويره.

التنوع في التكنولوجيا: تحذير برازيلي في مايكروسوفت

وقد أثارت غابرييلا دي كيروز، مديرة الذكاء الاصطناعي في شركة مايكروسوفت، موضوعًا مهمًا بشكل خاص. وفقا لتقرير صادر عن صحيفة ساو باولووأعربت عن مخاوفها بشأن تراجع شركات التكنولوجيا الكبرى عن سياساتها المتعلقة بالتنوع والمساواة والشمول.

وباعتباري شخصًا دافع دائمًا عن التنوع في النظام البيئي البرازيلي للشركات الناشئة، فأنا أتفق تمامًا مع غابرييلا. إن الفرق المتنوعة لا تهدف فقط إلى تحقيق العدالة الاجتماعية، بل إنها تنتج أيضًا نتائج أعمال أفضل. عندما نقوم بتكوين فرق ذات وجهات نظر وخبرات وخلفيات متنوعة، فإننا نبتكر حلولاً أكثر شمولاً ونتجنب التحيزات الخوارزمية التي تثير قلق خبراء أخلاقيات الذكاء الاصطناعي.

في برامج التسريع والتوجيه الخاصة بي، أشجع دائمًا المؤسسين على بناء فرق متنوعة منذ البداية، حيث يصبح هذا ميزة تنافسية مع نمو الشركة.

أفق الذكاء الاصطناعي الفائق: أقرب مما نعتقد؟

ال ولاية نشر تحليل مثير للاهتمام حول ثلاثة أسباب للاعتقاد بأن الذكاء الاصطناعي الفائق أصبح قريبًا، مما يشير إلى أنه قريبًا جدًا - ربما في عام 2026 أو 2027 - ستزعم شركة واحدة أو أكثر أنها أنشأت ذكاءً اصطناعيًا عامًا (AGI).

إن هذه المناقشة حول الذكاء الاصطناعي الفائق تثير دائمًا تأملات عميقة في نفسي. ومن ناحية أخرى، كانت وتيرة التقدم غير عادية. ومن ناحية أخرى، فقد شهدت دورات سابقة من التوقعات المبالغ فيها تليها "فصول شتاء الذكاء الاصطناعي". ربما تكمن الحقيقة في مكان ما بين هذا وذاك: سوف نستمر في رؤية تقدم كبير في قدرات محددة، ولكن الذكاء الاصطناعي العام الكامل سوف يواجه تحديات مفاهيمية وتقنية كبيرة.

ما أوصي به رواد الأعمال هو البقاء على اطلاع دائم بهذه التطورات، ولكن التركيز على التطبيقات العملية المحددة للذكاء الاصطناعي التي تحل المشاكل الحقيقية لعملائها، بدلاً من مطاردة الوعد البعيد بالذكاء الفائق العام.

DeepSeek والسباق العالمي نحو الذكاء الاصطناعي

هناك خبر يستحق اهتماما خاصا يأتي من الصين: وفقا لـ أرضتمكنت شركة DeepSeek الصينية الناشئة من التفوق على نماذج الذكاء الاصطناعي الغربية الراسخة مثل ChatGPT، مع انخفاض تكاليف التشغيل بشكل كبير.

ويوضح هذا التطور السباق التكنولوجي الشرس بين الولايات المتحدة والصين، مما يثير أسئلة مهمة حول السيطرة والأخلاق في تطوير الذكاء الاصطناعي. بالنسبة لنا البرازيليين، يمثل هذا السيناريو تحديًا وفرصة في نفس الوقت: كيف نضع أنفسنا في هذا النزاع العالمي؟ هل سنكون مجرد مستهلكين لهذه التقنيات أم سنكون قادرين على تطوير قدراتنا ومنهجياتنا الخاصة في مجال الذكاء الاصطناعي؟

وفي رأيي، تحتاج بلدان مثل البرازيل بشكل عاجل إلى سياسات عامة منسقة واستثمارات خاصة لتطوير القدرات المحلية في مجال الذكاء الاصطناعي. وإلا فإننا نواجه خطر زيادة اعتمادنا على التكنولوجيا.

ماكدونالدز تراهن على الذكاء الاصطناعي لتعزيز الولاء

وفي مجال التطبيقات التجارية، كارتا كابيتال وأفادت التقارير أن ماكدونالدز قررت تنفيذ عمليات تعتمد على الذكاء الاصطناعي لتحسين تجربة المستهلك وزيادة ولاء العملاء. وتتضمن الاستراتيجية التعرف على الوجه والبيانات الشخصية المدمجة في العملية.

ويجسد هذا المثال اتجاهًا متزايدًا للشركات التقليدية التي تتبنى الذكاء الاصطناعي لتحويل تجربة العملاء. الشيء المثير للاهتمام هو أن نرى كيف تقوم شركة عمرها قرن من الزمان مثل ماكدونالدز بدمج التقنيات المتقدمة لتظل قادرة على المنافسة.

بالنسبة للشركات البرازيلية التي لا تزال مترددة في اعتماد حلول الذكاء الاصطناعي، فهذا بمثابة تحذير: التحول الرقمي لم يعد خيارًا، بل ضرورة للبقاء في سوق اليوم. في جلسات الاستشارة الخاصة بي، غالبًا ما أؤكد على أن السؤال لم يعد "ما إذا" ينبغي للشركة أن تتبنى الذكاء الاصطناعي، بل "كيف" و"متى".

الآفاق والفرص

من خلال تحليل الأخبار خلال الـ24 ساعة الماضية، أستطيع تحديد بعض الاتجاهات والفرص المتاحة للنظام البيئي الابتكاري البرازيلي:

  • ستستمر الحلول العمودية في التميز:كما رأينا في حالة Juridico IA، فإن الأدوات التي تحل مشاكل محددة في قطاع ما تتمتع بإمكانيات كبيرة للتبني والنمو.
  • ديمقراطية الأدوات المتقدمةمع إطلاق نماذج مثل Gemma 3، ستتمكن الشركات الناشئة البرازيلية من الوصول إلى التقنيات المتطورة بتكاليف معقولة.
  • الأخلاق والمسؤولية ستكونان من المزايا التنافسية:الشركات التي تطور الذكاء الاصطناعي بطريقة أخلاقية وبفرق عمل متنوعة سيكون لها ميزة في جذب العملاء والمواهب.
  • يتطلب السباق العالمي نحو ريادة الذكاء الاصطناعي تحديد موقف استراتيجي:تحتاج البرازيل إلى تحديد المجالات التي يمكنها أن تكون قادرة على المنافسة فيها على المستوى العالمي.

النتيجة: ماذا نفعل الآن؟

بالنسبة لرواد الأعمال وقادة الابتكار في البرازيل، أقترح ثلاثة إجراءات ملموسة في ضوء السيناريو الحالي:

1. جرب الأدوات الجديدة:قم باختبار Gemma 3 والنماذج المفتوحة الأخرى لفهم قدراتها وقيودها قبل اتخاذ قرار بدمجها في منتجاتك.

2. استثمر في التنوع:قم ببناء فرق غير متجانسة يمكنها تحليل المشكلات من وجهات نظر مختلفة، مما يقلل من التحيزات في حلول الذكاء الاصطناعي الخاصة بك.

3. التركيز على مشاكل محددة:بدلاً من محاولة إنشاء الذكاء الاصطناعي العام التالي، ركز على حل نقاط الألم الحقيقية والمحددة جيدًا لعملائك باستخدام الذكاء الاصطناعي كأداة.

لقد لاحظت خلال جلسات الإرشاد التي قمت بها مع الشركات الناشئة أن الشركات التي تتبع هذه المبادئ قادرة على التطور بشكل أسرع وأكثر استدامة في سوق التكنولوجيا التنافسية. إذا كنت تواجه تحديات في تنفيذ الذكاء الاصطناعي في عملك أو تريد مناقشة الفرص الخاصة بشركتك أو صناعتك، فلا تتردد في التواصل معي.

تتمتع البرازيل بالموهبة والإبداع اللازمين للتميز في هذه الثورة التكنولوجية. نحن بحاجة فقط إلى التركيز والتعاون ورؤية استراتيجية واضحة لتحويل الإمكانات إلى نتائج ملموسة.


✨تمت المراجعة بالكامل يمكنك التسجيل من خلال النشرات الصحفية من 10K Digital على بريدك الذكاء الاصطناعي الحديث.

➡️ انضم إلى مجتمع 10K من هنا


منشورات ذات صلة

عرض الكل

عرض الكل
arالعربية