رادار الذكاء الاصطناعي: من المُقدِّم الافتراضي إلى مستقبل العمل - بانوراما البرازيل في 24 ساعة

يشهد سيناريو الذكاء الاصطناعي في البرازيل تطورًا متزايدًا. ففي الساعات الأربع والعشرين الماضية، شهدنا كل شيء، من الظواهر الفيروسية إلى المبادرات التي قد تُعيد تعريف مستقبل البلاد التكنولوجي. من جهة، تُجري صناعة الترفيه تجارب على شخصيات افتراضية فائقة الواقعية؛ ومن جهة أخرى، تتقدم الولايات البرازيلية في سباقها نحو بنية تحتية متطورة. في غضون ذلك، يواصل سوق العمل تحوله السريع، مما يثير تساؤلات مُلحة حول كيفية استعدادنا لهذا العالم الجديد.

غوياس: مركز الذكاء الاصطناعي الجديد في البرازيل؟

يأتي الخبر الأكثر تفاؤلاً لمنظومة الابتكار البرازيلية من الغرب الأوسط. تستعد غوياس لتصبح أول ولاية برازيلية تستقبل حواسيب الذكاء الاصطناعي العملاقة من إنفيديا في أمريكا اللاتينية. ستبدأ الأجهزة الثمانية العمل في الجامعة الفيدرالية في غوياس (UFG) في النصف الثاني من هذا العام، مما يمثل إنجازًا تاريخيًا لأبحاث الذكاء الاصطناعي الوطنية.

لفت مركز جامعة غوتنبرغ للتميز في الذكاء الاصطناعي (CEIA)، الذي يضم 800 باحث منذ إنشائه عام 2019، انتباه الرئيس التنفيذي لشركة إنفيديا، جنسن هوانغ. ولا عجب في ذلك، فنحن نتحدث عن حواسيب عملاقة مزودة بشرائح بلاكويل B200، القادرة على إجراء العمليات الحسابية ومعالجة البيانات بسرعة أكبر بكثير من الأجهزة التقليدية.

لقد كنت أتابع تطور البنية التحتية التكنولوجية البرازيلية لسنوات عديدة، ويمكنني أن أقول بثقة: إن هذه المبادرة تمثل فرصة فريدة لتطوير أدوات في مجالات مختلفة، من الأعمال الزراعية إلى الصناعة 4.0، بما في ذلك الصحة وغيرها من المجالات الاستراتيجية.

الأمر الأكثر إثارة للاهتمام هو ملاحظة كيف يجمع هذا التوجه بين البحث الأكاديمي والاستثمار الخاص والسياسات العامة. في الأسبوع الماضي، عُرضت المعدات على ممثلي وزارة العلوم والتكنولوجيا والابتكار (MCTI)، المسؤولة عن تنفيذ الخطة البرازيلية للذكاء الاصطناعي. وهذا التقارب في الجهود تحديدًا هو ما أدعو إليه منذ سنوات في عملي على منظومات الابتكار.

ماريسا مايو: الظاهرة الافتراضية التي غزت الشبكات (والمعلنين)

في مجال الترفيه، استحوذت شخصية افتراضية على اهتمام وطني: ماريسا مايو، مقدمة برامج مُصممة بالكامل باستخدام الذكاء الاصطناعي، وأصبحت ظاهرة على منصات التواصل الاجتماعي. باستخدام نموذج Veo3 من جوجل، الذي يسمح بإنشاء مقاطع فيديو فائقة الواقعية تصل مدتها إلى ثماني ثوانٍ، تُحاكي الشخصية قاعة عرض وتُطلق نكاتًا فكاهية حصدت أكثر من 3 ملايين مشاهدة على إنستغرام وتيك توك وإكس بوكس.

الأمر الأكثر إثارة للدهشة هو أن ماريسا وقّعت بالفعل عقد تسويق مع مجلة لويزا، لتشارك في حملة إعلانية بمناسبة عيد الحب. يُمثّل هذا حدثًا هامًا: بدأت الشخصيات الافتراضية تضطلع بأدوار بشرية تقليدية في التسويق والتواصل.

يثير إنتاج الفيديوهات، بقيادة راوني فيليبس (مبتكرة مسلسل "فتيات في المنزل")، تساؤلات مهمة حول عواقب هذه التقنية على سوق المواد السمعية والبصرية. وبصفتي رائدة أعمال، لطالما عملت في مجال التكنولوجيا والأعمال، أرى في هذا التوجه فرصًا وتحديات.

من جهة، ينفتح مجال واسع أمام منشئي المحتوى الذين يتقنون هذه الأدوات الجديدة. من جهة أخرى، علينا مناقشة مسائل أخلاقية جوهرية: كيف يمكننا تحديد ما يُنتجه الذكاء الاصطناعي بوضوح؟ ما هي آثاره على العاملين في المجال السمعي البصري؟ كيف يمكننا تجنب التلاعب والمعلومات المضللة؟

آبل: العملاق المتعثر في سباق الذكاء الاصطناعي

بينما تتحرك بعض الشركات بسرعة، تواجه أخرى عقبات كبيرة. تُكافح شركة Apple Inc. لتحديث مساعدها الافتراضي Siri، مما أثار تشاؤم المستثمرين بشأن الإعلانات المحتملة المتعلقة بالذكاء الاصطناعي في حدثها السنوي الرئيسي.

وفقًا لمصادر في القطاع، سعت الشركة جاهدةً لبناء نماذجها اللغوية الخاصة بالاعتماد على تقنية التعلم الآلي التي تُشغّل Siri، لكن هذا أدى إلى مشاكل تقنية كبيرة. حتى أن مسؤولين تنفيذيين سابقين قالوا إن هذا النهج مُثير للمشاكل، وإن آبل قد تُضيّع فرصةً لتصبح رائدةً في مجال الذكاء الاصطناعي.

تُوضّح حالة شركة آبل نقطةً أطرحها كثيرًا في جلساتي الإرشادية: حتى شركات التكنولوجيا العملاقة تواجه تحدي الابتكار المُزعزع. فالشركة التي أحدثت ثورةً في عالم الهواتف الذكية وأنشأت منظومةً من المنتجات المترابطة، تجد نفسها الآن تحت ضغطٍ لإثبات قدرتها على الابتكار في مجال الذكاء الاصطناعي، لا سيما مع تقدّم منافسين مثل جوجل ومايكروسوفت بوتيرةٍ سريعة.

لن يعتمد مستقبل آبل على مدى نجاحها في تحديث سيري فحسب، بل أيضًا على قدرتها على تحقيق الربح من مبادرتها الأخيرة، "آبل إنتليجنس"، لمنافسة منافسين مثل جوجل وOpenAI. هذا يُذكرنا بأن الريادة في عالم التكنولوجيا غير مضمونة، وهو أمر يدركه رواد الأعمال الناشئون جيدًا.

تأثير الذكاء الاصطناعي على سوق العمل: التحديات والفرص

المجال الذي يُقلقني أكثر من غيره، والذي أراه أيضًا مصدرًا لفرصٍ هائلة، هو تأثير الذكاء الاصطناعي على العمل. ويُجسّد خبران نُشرا خلال الأربع والعشرين ساعة الماضية هذه المفارقة ببراعة.

يكشف الأول أن الذكاء الاصطناعي يؤثر بشكل كبير على مسارات الخريجين الجدد والمهنيين المبتدئين. ووفقًا لداريو أمودي، الرئيس التنفيذي لشركة أنثروبيك، من المتوقع أن يقضي الذكاء الاصطناعي على ما يصل إلى 50% من وظائف المستوى المبتدئ في غضون 5 سنوات فقط. وقد بدأت بالفعل قطاعات مثل القانون والبرمجة، التي تعتمد على المهام المتكررة، في استخدام الذكاء الاصطناعي لأتمتة هذه الوظائف.

وفي الوقت نفسه، تشير أخبار أخرى إلى أن وكلاء الذكاء الاصطناعي أصبحوا بمثابة "زملاء رقميين" في مكان العمل، مما يتطلب من المنظمات إعادة تقييم استراتيجياتها وتطوير طرق جديدة لدمج المواهب البشرية والآلية.

خلال عملي مع مئات الشركات الناشئة والمؤسسات، رأيتُ هذا التحول يتكشف في الوقت الفعلي. الشركات المزدهرة هي تلك التي لا تفكر بمنظور "البشر مقابل الآلات"، بل "البشر المعززون بالآلات". يتطلب هذا مجموعة جديدة من المهارات التي غالبًا ما أؤكد عليها في محاضراتي حول مستقبل العمل: ما أسميه CACACA - الإبداع والاستقلالية؛ التعاون والتكيف؛ التواصل والمودة.

الذكاء الاصطناعي والتوظيف: هل سيرتك الذاتية جاهزة للخوارزميات؟

من الاتجاهات المثيرة للقلق والتي تستحق اهتمامنا الاستخدام المتزايد للذكاء الاصطناعي في فحص السير الذاتية. تُحلل الأنظمة الآلية طلبات التوظيف قبل أن يراها الإنسان، مما يُبسط عملية التوظيف، ولكنه يثير في الوقت نفسه تساؤلات حول التحيز والتنوع.

بصفتي شخصًا لطالما دافع عن التنوع كمحرك للابتكار، يساورني القلق بشأن خطر أن تُديم أنظمة الذكاء الاصطناعي، بل وتُعزز، التحيزات القائمة في سوق العمل. في الوقت نفسه، أُدرك إمكانات هذه الأدوات في بناء عمليات أكثر كفاءة وموضوعية، شريطة أن تُصمَّم بوعي أخلاقي.

بالنسبة للمرشحين، الرسالة واضحة: صمموا سيرتكم الذاتية مع مراعاة ليس فقط مسؤولي التوظيف، بل أيضًا الخوارزميات. هذا يعني استخدام كلمات مفتاحية ذات صلة، وتنظيم المعلومات بوضوح، وتحديد الإنجازات كلما أمكن.

الذكاء الاصطناعي والاستدامة: تحالف واعد

يُسلِّط خبرٌ مثيرٌ للاهتمام الضوءَ على كيفية مساهمة الذكاء الاصطناعي في تعزيز تدفقات رأس المال المستدامة إلى البرازيل. ومع تزايد الحاجة المُلِحّة للاستثمار في التحولات المستدامة، يُمكن لخوارزميات التعلم الآلي تبسيط معالجة البيانات المُتفرِّقة وأتمتة التحليلات، مما يُتيح تحديد المشاريع المستدامة بكفاءة أكبر.

إن التقارب بين الذكاء الاصطناعي والتقنيات الأخرى، مثل تقنية البلوك تشين، من شأنه أن يسهل تنفيذ أنظمة شفافة وقابلة للتدقيق، مما يعزز الوصول إلى التمويل للمجتمعات وأصحاب المشاريع الصغيرة المستبعدين تقليديا من النظام المالي.

هذا مثالٌ رائعٌ على ما لطالما دافعتُ عنه: التكنولوجيا كأداةٍ للإدماج والتغيير الاجتماعي الإيجابي. خلال عملي مع الشركات الناشئة، رأيتُ عددًا متزايدًا من رواد الأعمال يطورون حلولًا تستخدم الذكاء الاصطناعي ليس فقط لتحقيق الربح، بل أيضًا لحل مشاكل اجتماعية وبيئية معقدة.

تنبيه أخلاقي: احذر من العلاقات الحميمة مع الذكاء الاصطناعي

لا يسعني إلا أن أذكر تحذير مصطفى سليمان، المؤسس المشارك لشركة ديب مايند، بشأن المخاطر المرتبطة بالتواصل الوثيق مع الذكاء الاصطناعي. ففي مقابلة مع صحيفة "إيستاداو"، أكد على ضرورة تحقيق التوازن بين الابتكار والأخلاق، مسلطًا الضوء على المخاطر المحتملة للعلاقات الوثيقة للغاية بين البشر والآلات.

شدد سليمان أيضًا على أهمية التعاون بين شركات التكنولوجيا والحكومات لتنظيم مجال الذكاء الاصطناعي بمسؤولية. وهذه نقطة جوهرية أؤكد عليها في محاضراتي وجلساتي الإرشادية: لا يمكن أن تُترك حوكمة الذكاء الاصطناعي في أيدي شركات التكنولوجيا الكبرى أو الجهات التنظيمية وحدها، بل يجب أن تكون جهدًا تعاونيًا يضم العديد من أصحاب المصلحة.

تأملات أخيرة: البرازيل عند مفترق طرق الذكاء الاصطناعي

ترسم أخبار الساعات الأربع والعشرين الماضية صورةً آسرةً ومعقدةً لمشهد الذكاء الاصطناعي في البرازيل. نحن أمام مفترق طرق تكنولوجي سيحدد مستقبلنا الاقتصادي والاجتماعي.

من جهة، لدينا مبادرات واعدة، مثل مركز الذكاء الاصطناعي في غوياس، الذي من شأنه أن يجعل البرازيل لاعبًا فاعلًا في مجال البحث والتطوير في مجال الذكاء الاصطناعي في أمريكا اللاتينية. من جهة أخرى، نواجه تحديات كبيرة في سوق العمل، حيث نحتاج إلى إعداد قوانا العاملة لواقع مختلف تمامًا.

بصفتي رائد أعمال شهد موجات عديدة من التحول التكنولوجي، فإن رسالتي واضحة: علينا أن نتقبل التغيير بمسؤولية. وهذا يعني الاستثمار في التعليم التكنولوجي، وتشجيع النقاشات الأخلاقية حول استخدام الذكاء الاصطناعي، ووضع سياسات عامة تُعظّم فوائد هذه التقنيات مع الحد من مخاطرها.

في برامجي الإرشادية، ساعدتُ الشركات والمهنيين على اجتياز هذا التحول، وتحديد فرص استخدام الذكاء الاصطناعي كحليف لا كتهديد. يكمن السر في تطوير نهج استراتيجي يجمع بين أفضل ما في التكنولوجيا وما يميزنا كبشر: الإبداع والتعاطف والهدف.

سيُحدد مستقبل الذكاء الاصطناعي في البرازيل الخيارات التي نتخذها اليوم. كيف تستعدون لهذا التحول؟