Radar de IA: entre utopías, distopías y la carrera por modelos más accesibles

El mundo de la Inteligencia Artificial continúa en crisis, con importantes avances ocurriendo simultáneamente en varios frentes. Las últimas 24 horas han traído una fascinante mezcla de noticias que revelan no sólo los avances tecnológicos, sino también las profundas contradicciones humanas detrás de la revolución de la IA.

Opiniones contradictorias sobre nuestro futuro con la IA

La feria Mobile World Congress de Barcelona fue escenario de un interesante contraste que refleja el momento actual de la IA. Por un lado, el futurólogo Ray Kurzweil, conocido por sus predicciones optimistas sobre la tecnología, reforzó su visión de que la IA transformará radicalmente nuestra existencia para mejor. Por otro lado, el profesor Scott Galloway advirtió sobre los peligros sociales de estas mismas tecnologías.

Kurzweil, siguiendo su línea de pensamiento, predijo que La IA impulsará descubrimientos genéticos y avances médicos que podrían aumentar drásticamente nuestra esperanza de vida para 2032. También destacó cómo tecnologías como la conducción autónoma reducirán los accidentes a casi cero. Es la visión tecno-optimista en su forma más pura.

Galloway se centró en los riesgos sociales, especialmente en la soledad que los algoritmos pueden promover entre los jóvenesy criticó a los líderes de las grandes tecnológicas por no discutir abiertamente los riesgos de la tecnología que desarrollan. Según Folha de S.PauloEl debate ejemplifica las divergencias sobre cómo la IA impactará nuestras relaciones sociales.

Como vengo diciendo desde hace años en mi trabajo con ecosistemas de innovación, esta polarización entre utopía y distopía tecnológica rara vez nos ayuda a construir un camino equilibrado. La realidad tiende a manifestarse en tonos de gris, en los que coexisten beneficios y riesgos, y nuestra capacidad para orientar la tecnología hacia el bien común depende mucho más de opciones sociales y regulatorias que de determinismos tecnológicos.

¿Semana de 60 horas para ganar la carrera de la IA?

Una de las noticias más polémicas del día provino de Sergey Brin, cofundador de Google. En medio de una intensa competencia por el liderazgo en IA, Brin sugirió que los empleados deberían trabajar 60 horas a la semana para que la empresa gane la carrera por la Inteligencia Artificial General (AGI).

Según un informe de Hardware.com.brBrin, quien ha vuelto a participar activamente en los debates sobre IA en Google, argumentó que la colaboración cara a cara entre los empleados es esencial para liderar en este campo. Él mismo ha regresado a la oficina y ha animado a su equipo a hacer lo mismo.

Esta propuesta representa un preocupante revés para el sector tecnológico. Después de años de avanzar hacia modelos de trabajo más equilibrados, especialmente después de la pandemia, hemos visto un movimiento hacia el regreso a las oficinas y el aumento de las horas de trabajo.

Como empresario que ha seguido el desarrollo de la tecnología durante más de dos décadas, puedo decir que La innovación sostenible no surge del agotamiento y el sacrificio extremo, sino de entornos que fomentan la creatividad, el bienestar y el propósito.. Los equipos que trabajan 60 horas semanales regularmente no producen mejores resultados a largo plazo: simplemente se agotan más rápido.

Es precisamente este tipo de cultura de “trabajo duro a cualquier precio” la que he estado ayudando a las empresas emergentes a evitar en mis sesiones de mentoría. La verdadera productividad proviene más de la inteligencia al aplicar el tiempo que de su cantidad bruta.

La carrera por modelos de IA más baratos y accesibles

En noticias más alentadoras, Valor Económico informa que OpenAI, Microsoft y Meta están acelerando la producción de modelos de IA más baratos mediante un proceso llamado “destilación” para crear versiones más asequibles de sus sistemas.

Esta tendencia es extremadamente positiva para el ecosistema. Los modelos más baratos suponen una democratización del acceso a la IA, permitiendo a las pequeñas y medianas empresas incorporar estas tecnologías a sus procesos y productos. La barrera de entrada para las empresas emergentes disminuye y la innovación se extiende más allá de las grandes corporaciones.

En los proyectos de transformación digital que he seguido, veo que el costo de implementar soluciones basadas en IA todavía es un obstáculo importante para muchas empresas brasileñas. Reducir estos costos puede acelerar drásticamente la adopción y el desarrollo de casos de uso locales.

China acelera sus inversiones en IA

Mientras tanto, la competencia global continúa en pleno apogeo. Según Poder360La ciudad de Shenzhen, un importante centro tecnológico chino, anunció un fondo industrial de 1.390 millones de dólares para apoyar el desarrollo de la inteligencia artificial y la robótica.

El fondo será parte de un esfuerzo más amplio para fortalecer la posición de la ciudad como un centro global para la innovación en IA, con un enfoque en software, hardware e inteligencia incorporada. La financiación cubrirá hasta 60% de costes de potencia informática para empresas locales, con un límite de 10 millones de yuanes por empresa.

Esta medida refuerza la seriedad con la que China toma sus inversiones estratégicas en IA. La lucha geopolítica por el liderazgo tecnológico entre China y Estados Unidos continúa dando forma al panorama global de la IA, con impactos que sentiremos durante décadas.

Para nosotros en Brasil, esto sirve como recordatorio de que necesitamos aumentar nuestras inversiones públicas y privadas en investigación y desarrollo de IA si queremos tener alguna relevancia en esta nueva economía. En mi trabajo con ecosistemas de innovación, a menudo me encuentro con emprendedores brasileños con ideas brillantes, pero que enfrentan un entorno de inversión mucho más tímido que sus competidores internacionales.

IA en educación: Santander lanza curso de Excel con IA

En una iniciativa que conecta educación y tecnología, El Correio Braziliense informó que Santander Universidades, en alianza con DIO, lanzó un programa de becas gratuitas para formar profesionales en el uso de Excel con foco en Inteligencia Artificial.

El curso de 26 horas cubrirá todo, desde conceptos básicos hasta técnicas avanzadas, incluida la creación de paneles interactivos y la aplicación de fórmulas avanzadas. Entre los proyectos desarrollados destaca la creación de un organizador de declaraciones de renta y un tablero de control de ventas.

Se trata de una iniciativa de gran relevancia. La combinación de herramientas tradicionales como Excel con las nuevas capacidades de la IA representa exactamente el tipo de puente que necesitamos construir. entre las habilidades existentes de la fuerza laboral y las competencias futuras.

En mi trabajo con empresas que atraviesan una transformación digital, a menudo observo que el mayor desafío no es la adopción de tecnologías completamente nuevas, sino la evolución incremental de herramientas que ya dominan los empleados. Iniciativas como ésta de Santander contribuyen a democratizar el acceso al conocimiento y a preparar a los profesionales para un mercado cada vez más exigente.

Inteligencia artificial y gestión de flotas: transformando la logística y el transporte

En el sector logístico, Informes del Estadio Cómo la IA está revolucionando la gestión de flotas comerciales. Según los expertos, el uso de inteligencia artificial está optimizando todas las etapas de las operaciones de transporte.

Geotab, empresa especializada en telemetría, utiliza IA en su sistema Geotab Ace, que funciona como un asistente integrado en la plataforma MyGeotab y monitoriza los vehículos conectados en tiempo real. Sean Killen, vicepresidente de la compañía para América Latina, destacó que el sistema recopila diariamente una enorme cantidad de información que sería imposible de analizar rápidamente sin IA.

Los beneficios incluyen reducción de costos, mantenimiento predictivo y prevención de fallas mecánicas antes de que ocurran, lo que resulta en menos tiempo de inactividad y menores costos de reparación.

Este caso ilustra perfectamente lo que considero el camino más productivo para la IA: No se trata de sustituir a los trabajadores, sino de ampliar sus capacidades.. La tecnología permite a los profesionales tomar decisiones más informadas y concentrar su tiempo en actividades de mayor valor añadido.

Cuando la IA y los acentos se encuentran en los centros de llamadas

Desde el sector de atención al cliente llegan noticias curiosas. Según el Estado de MinasTeleperformance, líder mundial en servicios de centros de llamadas, está utilizando IA para suavizar el acento de los agentes indios, buscando mejorar la comprensión del cliente y reducir los tiempos de servicio.

La compañía, que atiende a clientes como Apple, ByteDance y Samsung, tiene como objetivo optimizar la experiencia del usuario y aumentar la eficiencia operativa con esta tecnología. Al mismo tiempo, la industria cinematográfica también ha adoptado esta tecnología, como en la película “The Brutalist”, nominada al Oscar en 2025, que utilizó IA para mejorar el acento húngaro de los actores.

Esta aplicación plantea preguntas fascinantes sobre la identidad cultural, la estandarización lingüística y la eficiencia de la comunicación. Por un lado, facilita la comunicación global; Por otra parte, puede representar una forma de borrado cultural.. Como ocurre con muchas aplicaciones de IA, debemos equilibrar los beneficios prácticos con consideraciones éticas más amplias.

El comportamiento humano ante la IA

Por último, una curiosidad conductual: según IGN BrasilAproximadamente el 70% de los usuarios de IA reciben capacitación cuando interactúan con chatbots como ChatGPT. Una encuesta realizada por Future a más de 1.000 personas en EE. UU. y el Reino Unido reveló que la mayoría de los usuarios adoptan un tono educado con los asistentes de IA.

En Estados Unidos, el 671% de las personas reciben educación con IA, mientras que en el Reino Unido esa cifra es del 711%. Las cifras son superiores a las de un estudio anterior realizado tres meses antes, lo que sugiere una tendencia creciente de comportamiento educado hacia la inteligencia artificial.

Este fenómeno refleja algo que observo constantemente en mis estudios sobre la relación hombre-máquina: Tendemos a antropomorfizar las interfaces de IA, atribuyéndoles características humanas aunque sabemos que son algoritmos.. Esta tendencia se puede explorar positivamente en el diseño de interfaces más naturales y atractivas.

El panorama de la IA: entre el optimismo y la cautela

Las noticias de las últimas 24 horas reflejan bien el momento actual de la IA: un campo en rápida evolución, con un inmenso potencial transformador, pero también lleno de desafíos y contradicciones.

Por un lado, vemos avances tecnológicos prometedores y aplicaciones que pueden mejorar significativamente nuestros negocios y nuestra calidad de vida. Por otro lado, hay cuestiones éticas, sociales y laborales que debemos abordar seriamente.

Para los empresarios y líderes empresariales, el momento exige una postura de optimismo cauteloso. Es importante aprovechar las oportunidades que ofrece la IA, pero siempre con una perspectiva ética y humanista que ponga a las personas en el centro de las decisiones.

En mi mentoría y consultoría con startups y empresas que atraviesan una transformación digital, he enfatizado la importancia de un enfoque equilibrado: Utilizar la IA como herramienta para mejorar las capacidades humanas, no para reemplazarlas.. Las organizaciones que logren este equilibrio estarán mejor posicionadas para prosperar en esta nueva era.

¿Qué te parece este panorama? ¿Cómo está impactando la IA en tu negocio o carrera? Comparta en los comentarios o póngase en contacto para discutir cómo puedo ayudar a su organización a navegar estas transformaciones.