La paradoja brasileña de la IA: alta adopción, profunda desigualdad y el riesgo de ser absorbido

La inteligencia artificial ya está entre nosotros, los brasileños. Y no es una adopción tímida: según una encuesta reciente de HSR Specialist Research, divulgada en exclusiva por Época NEGÓCIOS, más del 80% de jóvenes entre 18 y 34 años en Brasil ya utilizan herramientas de IA generativa. Esta podría ser una gran noticia: después de todo, la rápida adopción de tecnologías emergentes es a menudo un indicador del dinamismo y el potencial innovador de un país.

Pero los datos revelan una paradoja que me preocupa profundamente como alguien que ha seguido la evolución del ecosistema de innovación brasileño durante décadas: estamos adoptando rápidamente, sí, pero de una manera profundamente desigual.

El rostro de la desigualdad digital en la era de la IA

Los números son reveladores: mientras que 95% de la clase A ya utilizan herramientas de IA generativa, solo 61% de las clases C2, D y E han tenido esta oportunidad. La educación también traza una línea clara: el 80% de las personas con un título de educación superior utilizan IA, en comparación con solo el 31% de quienes tienen un título de secundaria.

No es sólo una cuestión de acceso a la tecnología. Como lo señaló Investigación de HSR, hay una diferencia fundamental en la percepción de la capacidad: “Las clases altas tienen la percepción de que serán capaces de aprender y dominar la tecnología, lo que no es tan cierto para las clases bajas”.

Esta es la verdadera brecha digital que enfrentamos: no solo un acceso desigual, sino también una desigualdad en la confianza y el dominio percibido de estas herramientas.

Europa se reinventa mientras Brasil duda

Mientras nos ocupamos de nuestros desafíos internos, el escenario global continúa evolucionando. La Unión Europea, tradicionalmente considerada como una fuerza reguladora, acaba de dar un paso audaz: anunció inversiones de 200.000 millones de euros en IA, buscando posicionarse como el tercer gran centro mundial de tecnología, junto a Estados Unidos y China.

El cambio europeo es estratégico y bien calculado. Durante la Cumbre de Acción sobre IA en Francia, Europa presentó un plan que va más allá de la simple regulación: quiere estimular la innovación en una variedad de industrias, desde la tecnología pura hasta la industrial y aeroespacial.

El contraste con Brasil es preocupante. Como Los expertos adviertenCorremos el riesgo de ser “tragados” por esta nueva configuración global. No tenemos grandes empresas tecnológicas, dependemos de regulaciones extranjeras y, para empeorar las cosas, estamos lejos de resolver nuestra profunda brecha digital en casa.

Ya hemos hablado de este tema antes: la globalización tecnológica tiene sus ganadores y perdedores. La pregunta es: ¿realmente queremos estar en el segundo grupo?

La IA está en todas partes y para todos los públicos

Un aspecto fascinante de este momento es cómo la IA se está infiltrando en todos los sectores y para los públicos más diversos. Veamos algunos ejemplos recientes:

• EL PlayStation este experimentando con modelos de IA Para mejorar los personajes de tus juegos, mejorando las voces y los movimientos faciales.
• EL McDonald's implementado Procesos gestionados por IA Para mejorar la experiencia del consumidor y aumentar su fidelización
• EL Meta anunciado Inversiones en robots humanoides con IA que puede transformar la forma en que interactuamos con la tecnología
• En SXSW se presentaron robotaxis y vehículos autónomos para movilidad asistida

Desde la comida que comemos hasta los juegos que jugamos, desde la forma en que viajamos hasta cómo interactuamos con las máquinas, la IA está cambiando absolutamente todo. Y cada una de estas aplicaciones representa oportunidades de negocio e innovación.

El surgimiento de China como potencia de la IA

Un acontecimiento reciente que merece nuestra atención es el surgimiento de Manus AI, un nuevo modelo de inteligencia artificial chino que está ganando atención por prescindir del uso de indicaciones complejas y centrarse en automatizar procesos creativos y ayudar en la toma de decisiones.

El lanzamiento de la startup Butterfly Effect ya ha atraído a dos millones de personas a su lista de espera, una clara señal del apetito global por soluciones de IA cada vez más accesibles e intuitivas.

Este caso ilustra perfectamente cómo China se mantiene firme en la carrera por el liderazgo en IA, centrándose ahora también en la experiencia del usuario y no sólo en la capacidad bruta de los modelos.

La tensión entre la innovación y el trabajo humano

A medida que avanza la IA, también crece el debate sobre su impacto en el mercado laboral. Un análisis reciente de la Estadão plantea un punto importante: no es la IA en sí la que deshumaniza el trabajo, sino cómo elegimos implementarla.

La tecnología puede reemplazar a los profesionales y mejorar sus capacidades. El camino que sigamos dependerá de las decisiones que tomemos ahora: en las empresas, en las políticas públicas y en las instituciones educativas.

En mi trabajo con empresas emergentes y corporaciones, he sostenido constantemente que debemos pensar en una inteligencia aumentada, no en una de reemplazo. Se trata de mejorar lo que los humanos hacen mejor a través de la tecnología, no de reemplazar a las personas con algoritmos.

La batalla por los derechos de autor en la era de la IA

Otro tema que está ganando terreno es la disputa legal en torno al uso de obras creativas para el entrenamiento de IA. En Francia, Los editores y autores están demandando a Meta por el uso no autorizado de obras literarias en la formación de sus modelos.

Este caso es sólo la punta del iceberg de un debate que se intensificará en los próximos años: ¿cómo equilibrar la innovación tecnológica con la protección de la propiedad intelectual y una remuneración justa para los creadores?

Para las startups brasileñas que están desarrollando soluciones basadas en IA, este es un tema que deberá abordarse desde el principio y que puede tener un impacto directo en sus modelos de negocio.

¿Qué podemos hacer para evitar ser tragados?

Ante este complejo escenario, ¿qué camino debe seguir Brasil? ¿Cómo puedo aportar como emprendedor y posicionarme en este nuevo mundo? He aquí algunas reflexiones:

1. Democratizar el conocimiento sobre la IA

No podemos aceptar que el dominio de la IA sea un privilegio exclusivo de una parte de la población. Necesitamos programas de formación que lleguen a todas las clases sociales y niveles educativos. Esto comienza desmitificando la tecnología y mostrando aplicaciones prácticas y accesibles.

En mi trabajo de mentoría con startups, he visto que a menudo el mayor obstáculo no es la tecnología en sí, sino la percepción de que es inalcanzable o demasiado difícil. Necesitamos cambiar esta narrativa.

2. Desarrollar la capacidad local de IA

No tendremos soberanía tecnológica sin invertir en investigación y desarrollo local. Esto significa apoyar a las startups brasileñas que están desarrollando modelos de IA adaptados a nuestra realidad, nuestro lenguaje y nuestras necesidades específicas.

Brasil tiene un talento extraordinario en ciencia de datos e ingeniería de software: necesitamos crear condiciones para que desarrollen tecnología aquí, en lugar de verse atraídos por centros tecnológicos del exterior.

3. Preparar nuestro ecosistema para la competencia global

Si Europa invierte 200.000 millones de euros en IA, debemos encontrar nuestra propia manera de ser competitivos. Esto implica políticas públicas inteligentes, colaboración entre la academia y la industria y formación de talento a gran escala.

Mi experiencia liderando iniciativas como Startup Farm y Start-Up Brasil me ha demostrado que es posible crear programas eficientes de apoyo al ecosistema emprendedor con recursos mucho más modestos que los de Europa o Estados Unidos, siempre que haya foco y continuidad.

4. Reevaluar nuestros modelos educativos

No podemos seguir formando profesionales para un mundo que ya no existe. Las neouniversidades y los nuevos modelos educativos deben incorporar la fluidez en IA como una competencia central para prácticamente todas las carreras.

El cambio educativo que defiendo va más allá de incluir materias de IA en los planes de estudio: se trata de transformar por completo la forma en que enseñamos y aprendemos, con un enfoque en el desarrollo de la creatividad, el pensamiento crítico y la capacidad de trabajar junto a sistemas inteligentes.

El futuro de la IA en Brasil depende de las decisiones que tomemos hoy

Los datos son claros: estamos en una encrucijada. Podemos permitir que la IA profundice las desigualdades existentes o podemos utilizar esta tecnología transformadora como palanca para crear un país más justo y más competitivo a nivel global.

En mis sesiones de conferencias y consultoría, a menudo analizo cómo la tecnología en sí misma es neutral: son nuestras elecciones las que determinan si será una fuerza para el bien o para el mal. Con la IA, esto nunca ha sido más cierto.

En mi trabajo de mentoría con emprendedores, he destacado que las mayores oportunidades residen precisamente en el uso de la IA para resolver los principales problemas sociales y económicos de Brasil. Las empresas emergentes que entiendan cómo aplicar esta tecnología a cuestiones como la educación accesible, la atención médica preventiva y la inclusión financiera no sólo tendrán un propósito noble, sino también un enorme mercado potencial.

La paradoja de la IA brasileña (alta adopción, profunda desigualdad) es un desafío, sí. Pero también es un llamado a la acción. Una invitación a empresarios, educadores, formuladores de políticas y ciudadanos comunes a unirse en torno a una visión común: un Brasil que utilice la inteligencia artificial no sólo para consumir productos importados, sino para resolver sus problemas más urgentes y posicionarse como protagonista en el escenario global.

Esta es la dirección en la que he orientado mis proyectos e inversiones. Y es a este viaje que os invito a acompañarme.