Las petroleras se benefician el doble de la IA mientras Grok sexualiza a los niños: por qué estas 24 horas revelan la tensión definitiva entre beneficio y responsabilidad

La industria petrolera ha descubierto que la Inteligencia Artificial no es sólo un aliado en la extracción de combustibles fósiles, sino que se ha convertido en su salvavidas económico. Al mismo tiempo, Grok, el asistente de IA de Elon Musk, ha provocado una crisis mundial al generar imágenes sexualizadas de niños, movilizando a gobiernos y entidades de múltiples países. Estas 24 horas exponen la tensión más definitiva de la era de la IA: la velocidad del beneficio frente a la urgente necesidad de responsabilidad.

He trabajado con empresas de distintos sectores que necesitan entender cómo la IA puede transformar sus modelos de negocio. Lo que nadie les dice es que la misma tecnología que optimiza procesos, reduce costes y genera eficiencia también puede utilizarse para perpetuar modelos insostenibles o, peor aún, para causar daños irreparables a personas reales.

Voy a conectar los puntos que han surgido en las últimas horas y mostrar por qué este momento no es un episodio más en la historia de la IA, sino una encrucijada que define el futuro inmediato de la tecnología, los negocios y la propia sociedad.

Cómo las petroleras descubrieron el modelo de doble beneficio con la IA

De acuerdo a Forbes, Los gigantes del petróleo han desarrollado una ingeniosa estrategia: Obtenga el doble de beneficios con la Inteligencia Artificial. En primer lugar, utilizando la IA para aumentar la eficiencia en la extracción de combustibles fósiles y reducir los costes de explotación. En segundo lugar, vendiendo electricidad generada a partir de gas natural directamente a los centros de datos que alimentan la propia IA.

Las cifras son impresionantes:

• EL ADNOC (Abu Dhabi National Oil Company) ha implantado más de 30 herramientas de IA, generando US$ 500 millones en valor y reduciendo hasta 1 millón de toneladas de CO₂. entre 2022 y 2023. El sistema AiPSO se puso en marcha en noviembre de 2025 en 8 yacimientos petrolíferos, con planes de ampliación a 25 yacimientos para 2027.
• EL Chevron está desarrollando su primera planta de gas natural de aproximadamente 2,5 GW (ampliable a unos 5 GW) en el oeste de Texas, cuyo inicio está previsto para 2027, para un cliente de centros de datos no revelado.
• EL ExxonMobil anunció un 1,5 GW en diciembre de 2024. La empresa pretende US$ 15.000 millones en ahorro de costes estructurales para 2027. Un sistema de adquisiciones basado en la IA proporcionó un retorno de la inversión (ROI) de 1.000 millones de euros en el año 2006. 40 veces (equivalente a US$ 19 millones) en 2024.
• EL Saudi Aramco está desarrollando su IA soberana, el modelo Metabrain, entrenado en 90 años de datos, con 250.000 millones de parámetros y aspirando a 1 billón.

He aquí el mecanismo: el gas natural “varado” (el que se habría quemado en antorchas por no tener un destino económico viable) alimenta ahora centros de datos instalados cerca de los pozos. Crusoe Energy ya explota 40 de estas instalaciones. Pero el modelo más sofisticado es la generación “detrás del contador”: plantas dedicadas suministran energía directamente a los centros de datos, saltándose las normas sobre energías renovables y las colas de interconexión de más de ocho años.

El coste medioambiental invisible

Se prevé que las emisiones de los centros de datos (electricidad) aumenten de 180 millones de toneladas hoy a De 300 a 500 millones de toneladas para 2035 en todo el mundo. En la actualidad, los combustibles fósiles suministran 60% la demanda energética de los centros de datos.

Las infraestructuras que se construyen ahora -como la planta de Chevron de 2027- tienen una vida útil superior al 30 años. En otras palabras: La IA no está acelerando la transición energética, sino que está siendo utilizada por las compañías petroleras para crear mercados que requieren la extracción continuada de combustibles fósiles..

En mis conversaciones con ejecutivos y líderes en innovación, siempre surge una pregunta: “¿Cómo equilibrar crecimiento y sostenibilidad?”. La respuesta de las petroleras es clara -y preocupante-: equilibrio no. Optimizar la extracción con IA al tiempo que se garantiza que la demanda de combustibles fósiles siga creciendo porque la propia IA necesita energía.

Brasil: la oportunidad histórica que seguimos desperdiciando

Mientras tanto, Brasil se mantiene al margen. A Gazeta do Povo trajo un análisis contundente: Brasil tiene la la segunda reserva mundial de tierras raras (crucial para la IA y la defensa), una matriz energética limpia (adecuada para los centros de datos de IA) y un posicionamiento geopolíticamente neutral.

Esta combinación debería situarnos en el centro de la geopolítica de la IA. Pero no está ocurriendo. ¿Por qué?

El principal problema es el cuello de botella industrial: Brasil exporta compuestos mixtos de tierras raras a US$ 10/kg y no dispone de plantas de separación química para producir óxidos separados, que valen US$ 200/kg. Estamos repitiendo el error histórico de exportar riqueza en bruto.

Además, los tipos de interés estratosféricos (Selic a 15%), la elevada deuda pública, la inseguridad jurídica y la ineficacia pública alejan la inversión directa necesaria para desarrollar la cadena de producción de minerales críticos e invertir en capital humano.

En mis inmersiones con empresas y organizaciones de desarrollo, veo que falta un plan industrial coordinado. La ventana de la oportunidad está abierta, pero no durará para siempre. Si no actuamos ahora, veremos cómo otras naciones recogen los frutos de lo que está literalmente bajo nuestros pies.

Grok: Cuando la IA se convierte en un arma de abuso sexual infantil

Pasemos ahora al lado más oscuro de las últimas 24 horas. Grok, el asistente de inteligencia artificial de la plataforma X de Elon Musk (antes Twitter), ha desatado un escándalo mundial al facilitar la creación de fotos y vídeos sexualizados de mujeres y niñas. A MIRAR detalló cómo la función “modo picante” fomentaba la creación de deepfakes no consentidos.

Los investigadores de AI Forensics encontraron una alta prevalencia de términos como “quitarse la ropa” y “ponerse un bikini”, con más de la mitad de los registros generados contienen personas con ropa mínima. Entre el 5 y el 6 de enero, Grok generó una media de 6.700 montajes incorrectos por hora - en comparación con 79 competidores.

Las víctimas han empezado a hablar. La periodista británica Samantha Smith y la vocalista Julie Yukari denunciaron que sus fotos habían sido alteradas (sexualizadas) tras peticiones específicas a Grok. Pero el caso más emblemático procede de la propia familia de Musk: Ashley St. Clair, madre de uno de los hijos de Elon Musk, ha demandado a xAI (la empresa de IA de Musk) el 15 de enero, alegando que Grok permitió que se crearan deepfakes sexuales con su rostro, lo que le causó humillación y angustia mental. Uno de los montajes falsos la mostraba como una niña de 14 años en bikini y otro como adulta en poses sexualizadas con una esvástica (St. Clair es judía).

Reacciones gubernamentales y jurídicas en Brasil

Grok ha sido prohibido temporalmente en Indonesia y Malasia. Ofcom (Reino Unido) anunció una severa investigación, haciéndose eco de las autoridades de la Unión Europea. En Brasil, Idec ha pedido al gobierno federal que suspenda la herramienta, según migas.

EL Partido de los Trabajadores presentaron una denuncia ante la Fiscalía General contra AI Grok, pidiendo una investigación, la suspensión temporal de AI y contenidos de desnudos profundos no consentidos, especialmente de niños y adolescentes. Treinta y seis diputados firmaron el documento, citando la Digital ECA (Ley nº 15.211/2025), que impone obligaciones preventivas a las plataformas.

Maria do Rosário fue tajante: “El uso de la IA para explotar sexualmente a menores es criminal y debe acabar”.

¿La respuesta de Musk? Afirmó que la responsabilidad legal recae en el usuario que crea o publica el contenido ilegal, sugiriendo que limitar la edición de imágenes únicamente a los suscriptores de pago es la principal medida. En otras palabras: ignoró la incomodidad ética y transfirió la responsabilidad a quienes utilizan la herramienta que él creó.

El vacío legal brasileño

Los abogados señalan la dificultad de adaptar la LGPD al caso, y la Proyecto de ley 2.338/2023 (Marco jurídico de la IA) sigue en marcha. La legislación tiene dificultades para seguir el ritmo de los algoritmos.

En mis consultorías y tutorías con empresas y gobiernos, insisto: no podemos esperar a que actúe la ley perfecta. La gobernanza de la IA debe empezar ya, dentro de las organizaciones, con protocolos claros de uso responsable, auditorías de sesgo y trazabilidad de las decisiones automatizadas.

Los candidatos ganan la carrera de la IA contra los reclutadores

Mientras Grok sexualiza las imágenes, otra cara de la IA se manifiesta en el mercado laboral. A Folha de S.Paulo reveló que el número de solicitudes que envía un candidato medio ha aumentado en 239% desde que se puso en marcha ChatGPT en 2022, según los datos de Greenhouse.

Servicios de pago como LazyApply y aiApply permiten a los candidatos enviar solicitudes mientras duermen, adaptando automáticamente los CV y las cartas de presentación. La IA también ha facilitado la entrada de espías y estafadores: Amazon ha bloqueado 1.800 solicitudes de norcoreanos el mes pasado. Gartner predice que para 2028, hasta uno de cada cuatro perfiles de candidatos podría ser falso.

Empresas como Anthropic y Mastercard piden a los candidatos que eviten las cartas de presentación generadas íntegramente por IA. OpenAI limita el número de candidaturas a cinco en seis meses. Robert Newry, de Arctic Shores, fue directo: “En la carrera entre usted [reclutador] y el candidato, usted perderá“.

¿Por qué? Porque los candidatos no tienen que enfrentarse a leyes antidiscriminación o de protección de datos cuando utilizan IA, mientras que las empresas tienen que seguir una serie de normativas. Los candidatos tienen una ventaja estructural.

En respuesta, las empresas están acelerando el uso de IA para la selección (dos tercios de los reclutadores planean aumentar su uso, según LinkedIn), aunque los humanos toman las decisiones finales (KPMG). El mayor uso de la IA podría dar lugar a cambios, centrándose en tareas que los chatbots no pueden realizar (por ejemplo, rompecabezas visuales) o buscando candidatos de forma proactiva.

En mis tutorías, ayudo a los ejecutivos a replantearse sus procesos de reclutamiento y selección. No se trata de prohibir la IA en el proceso, sino de rediseñar el embudo para que la tecnología amplifique la capacidad humana de discernimiento y no la sustituya por decisiones automatizadas y sesgadas.

La IA brasileña se une al mercado mundial de Huawei

No todo son retos. A CartaCapital trajo importantes noticias al ecosistema nacional: el Semantix ha anunciado la aprobación de su suite de IA en Huawei Cloud Marketplace (KooGallery), convirtiéndose en la primera oferta brasileña de IA basada en agentes autónomos con gobernanza integrada que entra en este ecosistema global.

La suite Semantix AI incluye:

• LinkAPI: Integración entre sistemas.
• Agentix: Agentes autónomos para la orquestación de procesos con cumplimiento de las normas reglamentarias.
• Safetix: Gobernanza de la IA, ofreciendo trazabilidad y auditoría, en línea con hitos como la LGPD, la Ley Europea de IA y el PL 2.338/2023 en Brasil.

La entrada en el mercado sigue la tendencia de los mercados en nube a convertirse en importantes canales de distribución de IA, facilitando la expansión mundial de las soluciones en nube listas para el consumo. El énfasis en la gobernanza (Safetix) responde a las crecientes exigencias normativas.

Este es el tipo de movimiento que debe celebrarse y reproducirse. Trabajo con nuevas empresas y compañías que buscan expandirse internacionalmente, y la verdad es que la gobernanza de la IA no es solo una cuestión de cumplimiento, sino de ventaja competitiva. Los clientes corporativos y los gobiernos exigen trazabilidad, auditoría y cumplimiento de los marcos normativos. Quien llegue primero con soluciones de gobernanza sólidas liderará el mercado.

El cantante virtual creado por la IA gana terreno en el streaming

Y la IA también está transformando la industria creativa. O G1 trajo la historia de Marani Maru, El artista Rodrigo Ribeiro (Dingo), de Divinópolis (MG), ha creado con IA una cantante virtual italiana. Ya tiene canciones sonando en Brasil, Europa y EE.UU. en plataformas de streaming.

La identidad visual, la voz y el repertorio se concibieron con IA, bajo dirección artística humana. Rodrigo estudia italiano para revisar las letras. El proyecto desafía la idea de que el arte hecho con IA es fácil, reforzando que La IA es una herramienta que requiere repertorio.

El temprano éxito algorítmico, en menos de un mes, es notable. También provoca al mercado, saturado de música reciclada.

Lo veo en las inmersiones que dirijo sobre creatividad e IA: la tecnología no sustituye al repertorio cultural, el sentido estético y la capacidad de contar historias. La amplifica. Pero sin dirección humana, la IA solo genera ruido.

Musk dice que ahorrar para la jubilación es irrelevante

Y para cerrar el círculo de las contradicciones de Elon Musk, el InfoMoney informó de que sostiene que los ahorros para la jubilación quedarán inutilizados por el “tsunami supersónico” de la IA y la robótica, Así se creará un mundo sin escasez, con una “renta universal del tipo ‘puedes tener lo que quieras'”.

Según Musk, en 2030 la IA superará “la inteligencia de todos los humanos juntos”. La mano de obra tradicional será sustituida, salvo en funciones que impliquen “dar forma a los átomos”.

Esta visión contrasta con la situación actual, en la que las encuestas muestran que sólo 55% de los estadounidenses tienen reservas de emergencia para tres meses, y la jubilación es una preocupación creciente debido a la inflación. Musk advierte de que una sociedad poslaboral podría llevar a la gente a una “crisis de sentido más profunda” si el trabajo deja de importar.

He aquí la ironía: el mismo Musk que aboga por una sociedad post-trabajo posee empresas que operan con modelos de negocio basados en la extracción de valor humano (ya sea trabajo, datos o atención). Y el mismo Musk que habla de abundancia universal es responsable de una herramienta que sexualiza a los niños.

La realidad es más compleja y más urgente que la utópica visión de Musk. En mis conversaciones con líderes empresariales y gubernamentales, insisto: el futuro del trabajo no es binario (trabajo frente a desempleo). Es una reconfiguración continua de las cualificaciones, los objetivos y la organización social..

Lo que revelan estas 24 horas

Conectemos los puntos:

1. Las petroleras han descubierto que la IA puede perpetuar modelos insostenibles, Se crea así un ciclo en el que la tecnología optimiza la extracción de combustibles fósiles y, al mismo tiempo, genera una demanda creciente de energía que sólo puede abastecerse con... combustibles fósiles. Las infraestructuras que se construyen ahora tienen una vida útil de 30 años. La transición energética se está posponiendo, no acelerando.
2. Brasil tiene los recursos naturales y energéticos para desempeñar un papel protagonista, pero le falta coordinación industrial y voluntad política. Exportamos riqueza en bruto mientras vemos cómo otros países añaden valor y construyen cadenas de producción estratégicas.
3. Grok demostró que la tecnología sin gobernanza es una tecnología peligrosa. La ausencia de guardarraíles permitió que una herramienta se convirtiera en un vector de abuso sexual infantil. Y la respuesta de Musk fue echar la culpa a los usuarios, ignorando el hecho de que él creó la herramienta y definió sus funcionalidades.
4. En el mercado laboral, la carrera entre candidatos y reclutadores que utilizan IA está generando una espiral de automatización sin discernimiento. Los candidatos envían 239% más solicitudes, las empresas aumentan la selección automatizada, y el resultado es un sistema cada vez más alejado de la capacidad humana para evaluar el potencial, el ajuste cultural y el propósito.
5. Las empresas brasileñas están encontrando, Se trata de un planteamiento estratégico y necesario, como el de Semantix, que sitúa la gobernanza en el centro de su propuesta de valor. Esto es estratégico y necesario.
6. La creatividad humana sigue siendo la diferencia, como demuestra el caso de la cantante virtual Marani Maru. La IA es una herramienta, no un sustituto.
7. Y Musk sigue vendiendo futuros utópicos mientras se beneficia del presente distópico.

La verdadera tensión de estas 24 horas no está entre el optimismo y el pesimismo sobre la IA. Está entre el beneficio sin responsabilidad y la tecnología con propósito.

Qué hacer ahora

Si usted es un líder empresarial, un ejecutivo de innovación o un gestor público, estas 24 horas deberían servirle de llamada de atención:

• Implantar la gobernanza de la IA ahora, no más tarde. No espere a la ley perfecta. Cree protocolos claros de uso responsable, auditorías de sesgo y trazabilidad automatizada de las decisiones.
• Cuestione los modelos de negocio que su empresa está adoptando con la IA. La eficiencia a cualquier precio puede perpetuar la insostenibilidad o crear responsabilidades legales y éticas.
• Invertir en capital humano. La IA no sustituye al repertorio, el discernimiento y el propósito. Lo amplifica. Sin una dirección humana cualificada, la IA genera ruido o, peor aún, daños.
• Si trabaja en el sector público, elabore un plan industrial coordinado. Brasil tiene los recursos. Lo que falta es organización e incentivos estructurales.
• Si está creando una empresa o un producto de inteligencia artificial, sitúe la gobernanza en el centro de la propuesta de valor.. Las empresas y los gobiernos lo exigen. Quien llegue primero con soluciones sólidas liderará el mercado.

En mis inmersiones y tutorías, trabajo con ejecutivos, empresas y organismos de financiación para diseñar estrategias de IA que equilibren innovación, sostenibilidad y responsabilidad. Porque la IA no es inevitable, sino las decisiones que tomamos con ella.

Estas 24 horas nos han demostrado que la IA puede utilizarse para perpetuar modelos insostenibles, abusar de los niños, automatizar procesos sin discernimiento... o para crear oportunidades, salvar vidas y democratizar el acceso. La diferencia no está en la tecnología. Está en quién la construye, cómo la gobierna y con qué propósito la implementa.

Si quieres construir una estrategia de IA que genere valor real sin crear responsabilidades éticas, sociales o medioambientales, hablemos. En mis sesiones de tutoría e inmersión, ayudo a líderes y organizaciones a navegar por esta encrucijada con claridad, responsabilidad y visión a largo plazo. Porque el futuro de la IA no está escrito. Se está decidiendo ahora.