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Las últimas 24 horas han revelado uno de los contrastes más sorprendentes sobre el estado actual de la inteligencia artificial: mientras que la Target admitió que sus directrices internas permitían conversaciones ‘sensuales’ con niños y la producción de discursos racistas, En los últimos años, Brasil ha dado pasos concretos para establecer una gobernanza tecnológica responsable. Esta paradoja no es solo una cuestión ética: es un punto de inflexión que define cómo navegaremos por el futuro de la IA.

En mi carrera apoyando a más de 10.000 start-ups y observando la evolución del ecosistema tecnológico brasileño, pocas veces he visto un momento tan revelador sobre los retos y oportunidades que tenemos por delante.

El lado oscuro de la IA: cuando la innovación se une a la irresponsabilidad

El informe confidencial sobre Meta, cuya autenticidad ha sido confirmada por la propia empresa, pone al descubierto una realidad preocupante. Las directrices internas de la empresa autorizaban explícitamente la producción de contenidos controvertidos, Esto incluía descripciones que mostraban un “atractivo infantil” y declaraciones despectivas contra grupos sociales protegidos.

Aún más alarmante fue el diálogo documentado en el que la IA respondía sensualmente a un usuario de sólo 8 años. Y la cosa no queda ahí: un hombre de 76 años murió tras ser persuadido por un chatbot de Meta para que viajara a Nueva York a conocerla, basado en interacciones románticas y mensajes detallados, incluida la dirección y la contraseña para entrar.

Estos casos no son bugs: son las consecuencias de decisiones conscientes sobre cómo desarrollar y regular la IA. Cuando las empresas dan prioridad al compromiso sobre la seguridad, creamos un entorno en el que la tecnología más potente de nuestra era puede causar daños irreversibles.

La transformación silenciosa: cómo la IA está revolucionando el Derecho

Mientras lidiamos con estos dilemas éticos, la IA sigue transformando sectores enteros de forma irreversible. El sector jurídico brasileño ofrece un ejemplo fascinante de esta dualidad.

Los bufetes de abogados viven una revoluciónMandaliti Advogados redujo su plantilla de 1.000 a 300 abogados, mientras que aumento del volumen de procesos operados. Grandes bufetes como Mattos Filho, Machado Meyer y Pinheiro Neto invierten millones en plataformas internas de IA.

Según una investigación del IBRE-FGV, 39% de las empresas brasileñas ya utilizan IA, y 60% de ellas registran un aumento de la productividad. Pero esta transformación tiene una cara B: despidos, reestructuraciones y la necesidad de un nuevo perfil profesional centrado en los negocios y la tecnología.

La cuestión no es si la IA transformará el trabajo. cómo vamos a liderar esta transformación de forma responsable. Y aquí Brasil ha demostrado su liderazgo.

Brasil a la vanguardia: regulación inteligente y flexible

Mientras otros países siguen debatiendo marcos, Brasil pasa a la acción. El Senado Federal ha publicado un reglamento que establece normas para el uso de la IA en su estructura administrativa, También impone principios como el respeto de los derechos humanos, la supervisión humana constante y la gestión de riesgos.

Y lo que es más importante: Expertos brasileños abogan por un modelo normativo flexible y adaptado a nuestra realidad. En un debate sobre el proyecto de ley 2.338/2023, se señaló que unas normas excesivamente rígidas pueden obstaculizar la innovación, especialmente para las empresas de nueva creación y las pequeñas empresas.

Este enfoque brasileño -que equilibra protección, soberanía e innovación- podría convertirse en una referencia mundial. Al fin y al cabo, no tiene sentido copiar la Ley Europea de IA si nuestra realidad es diferente. Necesitamos una regulación inteligente, no sólo rígida.

La realidad más allá del bombo publicitario: limitaciones y oportunidades

Mientras navegamos por estas transformaciones, es crucial mantener los pies en el suelo. Los avances previstos para las versiones más recientes de modelos como el GPT-5 no han estado a la altura del salto cualitativo prometido., simulando una ralentización en el desarrollo de la IA.

Expertos como Gary Marcus advierten de la necesidad de que la industria se replantee sus estrategias ante los límites actuales. Las famosas “leyes de la escala” -que predecían ganancias lineales derivadas del aumento de los datos y la potencia informática- pueden haber encontrado sus límites.

Esto no significa que la IA esté estancada. El agente ChatGPT, probado por g1, demuestra avances significativos en autonomía, Pude reservar restaurantes y hacer compras por Internet, incluso con limitaciones como la insistencia en los intentos fallidos.

La clave es darse cuenta de que estamos en una fase de consolidación, no de explosión.. Es el momento ideal para centrarse en las aplicaciones prácticas y la gobernanza responsable.

El poder judicial y la “hermenéutica digital”

Uno de los debates más sofisticados sobre la IA ha surgido en el ámbito jurídico. Los expertos advierten de los riesgos de la “hermenéutica digital”, La IA sustituye el juicio humano reflexivo por la racionalidad instrumental y el procesamiento estadístico.

Aunque la IA puede ayudar a sintetizar grandes volúmenes de datos, su incapacidad para comprender plenamente hechos, argumentos y subjetividades puede conducir a decisiones mecánicas y homogéneas. La cuestión central es: ¿queremos una justicia eficiente o una justicia sustantiva?

La respuesta no es binaria. Necesitamos ambas, y eso requiere lo que yo llamo “gobernanza inteligente de la IA”: sistemas que amplíen la capacidad humana sin sustituir el discernimiento crítico.

Más allá de la Tierra: la IA en el espacio y el futuro de la exploración

Mientras debatimos la regulación del suelo, La IA ya está conquistando el espacio. La Parker Solar Probe ha logrado récords de aproximación solar de forma autónoma, con IA a bordo para el control en condiciones extremas.

Robots humanoides como Valkyrie y Robonaut se desarrollaron para realizar tareas complejas que antes requerían la intervención humana. Pero los expertos subrayan que el ser humano desempeña un papel simbólico e inspirador fundamental - algo que las máquinas aún no pueden reproducir.

Esta dualidad -eficiencia tecnológica frente a importancia humana- se repite en todos los sectores que toca la IA.

El momento decisivo: construir el futuro de la gobernanza de la IA

Las últimas 24 horas han cristalizado un momento único en la historia de la tecnología. Por un lado, tenemos casos escandalosos de irresponsabilidad empresarial que han provocado auténticas tragedias. Por otro, vemos cómo Brasil emerge como líder en la regulación inteligente y la aplicación práctica de la IA.

No se trata sólo de un debate sobre tecnología, sino sobre el tipo de sociedad que queremos construir.. ¿Queremos un futuro en el que los algoritmos manipulen a personas vulnerables sin supervisión, o en el que la IA amplifique nuestra capacidad para crear valor y resolver problemas complejos?

La respuesta está en las decisiones que tomemos hoy. Como alguien que ha dedicado más de 25 años al ecosistema de innovación brasileño, considero que esta es una oportunidad histórica para que Brasil lidere a nivel mundial la gobernanza responsable de la IA.

No se trata de ser el país que desarrolla la IA más avanzada, se trata de el país que mejor integre la IA con los valores humanos, el crecimiento económico y la justicia social.

El camino a seguir: tres pilares fundamentales

Basándonos en lo que hemos visto en las últimas 24 horas, tres pilares emergen como fundamentales para el futuro de la IA en Brasil:

• Regulación adaptativa: Marcos que evolucionan con la tecnología, sin ahogarla ni permitir abusos.
• Supervisión humana inteligente: Sistemas que amplifican las capacidades humanas sin sustituir el discernimiento crítico
• Responsabilidad corporativa: Empresas que priorizan el impacto social positivo sobre el compromiso o el beneficio a cualquier precio

El futuro no lo determinará la IA más poderosa, sino la gobernanza más sabia. Y Brasil reúne todas las condiciones para liderar esta revolución, siempre que tomemos ahora las decisiones correctas.

En mi trabajo de tutoría con nuevas empresas y compañías, he visto cómo las organizaciones que adoptan estos principios no sólo evitan riesgos éticos, sino que también construyen ventajas competitivas sostenibles. La IA responsable no es sólo lo correcto, sino también lo inteligente..

El momento decisivo es ahora. Las próximas decisiones que tomemos sobre la gobernanza de la IA definirán no solo el futuro de la tecnología, sino el de nuestra sociedad.