Sora 2 se convierte en un fenómeno mientras los expertos advierten del ‘lío’ R$ 23.000 millones - Por qué esta paradoja define el momento de madurez real de la IA

En Sora 2 de OpenAI se convierte en la aplicación más descargada con su revolucionaria capacidad para crear vídeos realistas a partir de texto, los expertos brasileños lanzan una seria advertencia: “La IA no es una varita mágica y los proyectos actuales son un desastre”.

Este contraste entre la fascinación del público y la realidad entre bastidores revela algo mucho más profundo sobre el momento actual de la inteligencia artificial en Brasil y en todo el mundo.

La paradoja de la adopción masiva frente a la implantación problemática

Las cifras son impresionantes y contradictorias. 56% de los profesores brasileños ya utilizan la IA en sus actividades docentes, Esto sitúa al país por encima de la media de los países de la OCDE. Al mismo tiempo, 65,3% de los brasileños ya han utilizado un recurso de IA, pero 95,5% defender los límites éticos.

Aquí tenemos la primera idea importante: la adopción no garantiza una aplicación efectiva. En mi trabajo con empresas de sectores muy diversos, veo que muchas organizaciones implantan la IA sin entender siquiera qué problema quieren resolver.

Sol Rashidi, consultor estadounidense especializado en proyectos de IA, fue directo al grano: Los estudios del MIT indican que el 95% de los proyectos de IA no ofrecen el rendimiento deseado, con muchas estancadas en la prueba de concepto.

El fenómeno Sora 2: ¿democratización real o más propaganda?

EL Sora 2 representa un auténtico paso adelante. La herramienta permite crear vídeos con mayor realismo físico, audio sincronizado y funciones sociales similares a TikTok e Instagram. Es, literalmente, un “estudio de cine en un teléfono móvil”.

Pero aquí está el problema: la innovación tecnológica no es automáticamente democratización. Aunque inicialmente restringido a Estados Unidos y Canadá, los brasileños ya están encontrando formas de acceder a él a través de VPN y agregadores nacionales. Esto demuestra la adaptabilidad que nos caracteriza, pero también revela las limitaciones del acceso equitativo a la tecnología.

En mis cursos de inmersión, siempre hago hincapié en que el verdadero valor de la IA no está en la herramienta en sí, sino en la capacidad de integrar esta tecnología en procesos que generen valor real.

Casos prácticos que funcionan

Mientras discutimos el bombo y platillo, los casos prácticos muestran el camino. O El Grupo Panvel ha lanzado Sofía, un asistente virtual que permite realizar compras a través de WhatsApp. La herramienta representa ya 68% de los contactos del Centro de Atención al Cliente y realiza unas 3.000 interacciones diarias.

EL Folha de S. Paulo ha creado una IA gratuita para corregir las redacciones de ENEM, Estos ejemplos se basan en ejercicios de la escuela con mejores resultados del país. Estos ejemplos muestran a la IA resolviendo problemas reales y concretos.

La alerta de los 23.000 millones del R$: ¿inversión o despilfarro?

El Gobierno brasileño ha anunciado una inversión de 23.000 millones de R$ en IA para 2028., Sin embargo, los expertos advierten de que, sin normas claras para proteger la propiedad intelectual, el país podría salir perdiendo frente a las grandes empresas extranjeras.

Ticiano Gadelha, de la Asociación Brasileña de la Propiedad Intelectual, hizo una observación crucial: sin proteger a los creadores locales, corremos el riesgo de convertir Brasil en un laboratorio para las empresas extranjeras.

Este es exactamente el tipo de debate que deberíamos mantener. No tiene sentido hacer grandes inversiones si no creamos las condiciones estructurales para que esta innovación beneficie efectivamente al país.

La burbuja de la IA: ¿realidad o paranoia?

Las advertencias se multiplican. Los expertos afirman que el mercado de la inteligencia artificial podría estar formando la mayor y más peligrosa burbuja de la historia, con un valor de mercado de casi US$ 1 billón en los últimos 12 meses.

Julien Garran, de MacroStrategy Partnership, señala las limitaciones de la innovación comercial y los elevados costes crecientes de los avances significativos. Interesante, Ray Dalio advirtió de la burbuja de la IA y días después reveló que estaba creando su propio “clon digital”.

Esta contradicción es reveladora: incluso quienes critican el bombo publicitario reconocen el potencial transformador de la tecnología.

Protagonismo de Brasil en la educación

Aquí tenemos motivos de orgullo y preocupación. Los investigadores de la UFMG subrayan que el uso de la IA en la enseñanza es un “camino sin retorno”, pero lleno de retos éticos.

El dato es impresionante: 80,1% de los brasileños de hasta 44 años utilizan IA, frente a 45,4% de los mayores de 45 años. Esta brecha generacional no es solo una estadística; es un mapa de las desigualdades que debemos abordar.

El debate en la enseñanza superior revela importantes tensiones. Tarcízio Silva alerta sobre la precariedad de las condiciones de enseñanza, las desigualdades y la reproducción de prejuicios. Rafael Cardoso defiende el uso pragmático y el fomento de soluciones nacionales.

Regulación: ¿urgencia o precipitación?

La UFC ya ha regulado el uso de la IA en trabajos académicos exigiendo una declaración. Pero una regulación eficaz va más allá de los protocolos burocráticos. Necesita equilibrar innovación, ética e inclusión.

Casos inspiradores: la IA resuelve problemas reales

Además de los ejemplos de Panvel y Folha, vemos la Spotify crea normas para acreditar la IA en la música, establecer la transparencia en la creación artística.

Incluso las aplicaciones aparentemente triviales tienen valor: La IA ayuda a visualizar Río sin cables enredados pueden influir en las políticas urbanas y potenciar el turismo.

Lo que revela este momento

Estamos viviendo la transición de la IA experimental a la IA aplicada. El bombo publicitario continúa, pero ahora coexiste con casos de uso consolidados y advertencias fundadas sobre una aplicación inadecuada.

Los signos de madurez son claros:

• Los debates éticos se generalizan
• La normativa cobra urgencia
• Los casos de uso específicos se multiplican
• Las advertencias sobre burbujas coexisten con inversiones masivas
• Los profesionales exigen transparencia y límites

Tres lecciones para líderes y empresas

1. Problema ante la herramienta: Como advirtió Sol Rashidi, muchas empresas implantan la IA sin definir el problema. Empieza siempre por la necesidad real, no por la tecnología disponible.

2. La ética como diferencial competitivo: 95% de los brasileños quieren límites éticos en la IA. Las empresas que den prioridad a la transparencia y la rendición de cuentas tendrán ventaja a largo plazo.

3. La formación es estratégica: Con 56% de profesores brasileños utilizando IA, los que no inviertan en alfabetización digital se quedarán atrás. Pero la formación va más allá del uso de herramientas; incluye el pensamiento crítico sobre cuándo y cómo utilizarlas.

El futuro es ahora, pero con planificación

El estado actual de la IA en Brasil me recuerda a los primeros días de la Internet comercial: mucho entusiasmo, algunos casos brillantes, mucha confusión y la certeza de que no hay vuelta atrás.

La diferencia es que ahora tenemos datos, precedentes y la posibilidad de aprender de los errores de otros. Una encuesta muestra que los brasileños quieren innovación con responsabilidad - una combinación que podría posicionarnos como líderes en IA ética.

En mi trabajo de consultoría y mis programas de tutoría, ayudo a ejecutivos y empresas a navegar exactamente por esta paradoja: cómo aprovechar el potencial transformador de la IA sin caer en las trampas de la exageración incontrolada.

Ha llegado el momento de elegir. Podemos formar parte del “lío” que despilfarra 23.000 millones de R$, o podemos construir un ecosistema de IA que sea un referente mundial de eficacia y responsabilidad.

La tecnología está disponible. La cuestión es: ¿estamos preparados para utilizarla sabiamente?