WhatsApp elige Brasil para lanzar un resumen de IA mientras los expertos proyectan el fin de las profesiones 90% - Por qué este momento define nuestra posición global en Inteligencia Artificial

Cuando WhatsApp decide lanzar primero una nueva función de IA en Brasil, no es casualidad. Es reconocimiento. Y cuando, el mismo día, los expertos proyectan que solo 100 tipos de empleos sobrevivirán a los próximos 15 años, no hablamos de futurología: hablamos del presente.

Las últimas 24 horas han traído noticias que juntas forman un mosaico fascinante sobre dónde estamos en la evolución de la inteligencia artificial y cuál es el papel de Brasil en este escenario global.

Brasil como laboratorio mundial de objetivos

EL La nueva herramienta de WhatsApp para resumir mensajes es más que una comodidad. Es un experimento masivo de IA conversacional en portugués, probado en uno de los mercados digitalmente más sofisticados del mundo.

La función utiliza Meta AI para generar resúmenes privados de las conversaciones no leídas, con un “Procesamiento privado” que garantiza que ni WhatsApp ni Meta tengan acceso al contenido. Es una apuesta audaz por la privacidad y la eficiencia al mismo tiempo.

Pero, ¿por qué Brasil? En mi experiencia trabajando con ecosistemas de innovación, me doy cuenta de que nuestro país se ha convertido en un laboratorio natural para las tecnologías de IA por tres razones fundamentales:

• Diversidad lingüística y cultural que pone a prueba la solidez de los modelos
• Alto compromiso digital dispuestos a experimentar
• Complejidad de los contextos que simula escenarios globales

La gran migración del talento en IA

Mientras WhatsApp apuesta por Brasil, Silicon Valley vive una guerra por el talento sin precedentes. A La marcha de Ke Yang de Apple a Meta es sólo la punta del iceberg de una migración masiva de especialistas en IA.

Yang dirigía el equipo que estaba rediseñando Siri para competir con ChatGPT. Su marcha, junto con la de otros científicos jefe, revela algo profundo: Apple, incluso con sus recursos de un billón de dólares, está perdiendo la carrera de la IA conversacional.

Esta migración de talentos no es casual. Refleja las diferentes apuestas estratégicas de las grandes tecnológicas. Mientras Apple se centra en la IA local en sus dispositivos -como demuestra el nuevo chip M5 con acelerador neuronal -Meta apuesta por la IA social y la integración con sus plataformas globales.

El fin del trabajo tal y como lo conocemos

Pero quizá la noticia más impactante sea la proyección de Danilo McGarry, experto mundial en IA, de que sólo 100 tipos de empleo sobrevivirán a los próximos 15 años, Se dividen en tres categorías: los que construyen IA, los que la enseñan y los que la utilizan.

No se trata de un pronóstico alarmista. Es un análisis basado en lo que ya vemos que está ocurriendo. En la India, startups como LimeChat afirman que su Los chatbots de IA pueden reducir el número de empleados en 80% necesarios en los centros de llamadas.

Salesforce, por su parte, presentó el Agentforce 360, una plataforma de agentes de inteligencia artificial que actúa de forma autónoma en tareas repetitivas, que ya utilizan gigantes como PepsiCo y Pandora.

CACACA: las competencias del futuro

En mis años desarrollando ecosistemas de innovación, creé el acrónimo CACACA para definir las 6 habilidades esenciales para el futuro del trabajo: Creatividad y Autonomía; Colaboración y adaptabilidad; Conexión y afecto.

Estas habilidades se vuelven aún más críticas cuando vemos que 37% de los brasileños ya se han visto influidos por la IA en sus decisiones de compra, y 16% utilizan herramientas de IA a diario.

La paradoja de la adopción en Brasil

Hay algo que me llama la atención: mientras los gigantes mundiales apuestan por Brasil como laboratorio, nuestra adopción de la IA sigue mediada por plataformas extranjeras. O Lanzamiento del motor de búsqueda AI de Reddit en portugués es otro ejemplo de esta dinámica.

Somos simultáneamente protagonistas y actores secundarios de la revolución de la IA. Protagonistas como usuarios sofisticados y probadores beta. Actores de apoyo porque dependemos de infraestructuras y modelos desarrollados en el extranjero.

Esta posición ambivalente me recuerda los primeros días del ecosistema brasileño de start-ups. Teníamos emprendedores con talento y un mercado sofisticado, pero dependíamos de capital y modelos de negocio importados. Hoy, dos décadas después, tenemos unicornios genuinamente brasileños y un ecosistema maduro.

La IA en la Iglesia y en los RRHH: La expansión cultural

La democratización de la IA se está produciendo en todos los sectores. A La Iglesia Bautista de EE.UU. lanza una guía para pastores sobre el uso ético de la IA, mientras que el CONARH 2025 sitúa la IA en el centro de los debates sobre RRHH.

Estas iniciativas demuestran que estamos saliendo de la fase experimental y entrando en la institucionalización de la IA. Cuando sectores tradicionalmente conservadores como las iglesias y los departamentos de RRHH crean directrices formales para la IA, es señal de que la tecnología ha alcanzado un punto de inflexión cultural.

Los riesgos de la “alucinación” y la adicción

Pero no todo son flores. El columnista Conceição Freitas relató una experiencia frustrante con ChatGPT al buscar datos históricos, recibiendo información incorrecta que la propia AI admitió más tarde que eran limitaciones de la versión gratuita.

Este episodio ilustra perfectamente uno de los mayores riesgos de la popularización de la IA: la dependencia acrítica de herramientas que, por sofisticadas que sean, siguen teniendo limitaciones fundamentales.

Como bien advierte el científico Miguel Nicolelis, citado en el texto, el riesgo no reside en una futura superinteligencia, sino en que el cerebro se adapte a las condiciones digitales, lo que podría favorecer el deterioro cognitivo a gran escala.

El momento estratégico de Brasil

Vivimos un momento único en la historia de la inteligencia artificial. Las últimas 24 horas lo han demostrado:

• Brasil es reconocido como laboratorio mundial para nuevas funcionalidades de IA
• La guerra por el talento está redefiniendo el mapa competitivo de la gran tecnología
• Sustitución de empleo ya no es una posibilidad futura, sino una realidad presente
• La institucionalización de la IA en todos los sectores
• Los riesgos de la adicción se hacen más evidentes a medida que aumenta la adopción

Para empresarios y líderes, este momento exige una postura estratégica clara. Ya no se trata de elegir si adoptar o no la IA, sino de cómo adoptarla de forma inteligente y sostenible.

En mi experiencia apoyando a miles de start-ups y empresas, veo que surgen tres perfiles: los que construyen la IA, los que se adaptan con la IA y los que son sustituidos por la IA. La diferencia entre ellos no es el acceso a la tecnología, sino la capacidad de reimaginar procesos, culturas y propósitos.

La oportunidad de liderar

El hecho de que WhatsApp haya elegido Brasil para lanzar su IA de resumen no es casualidad. Refleja nuestra madurez digital y nuestra capacidad para absorber innovaciones complejas. Pero también nos coloca en una posición de responsabilidad.

Somos, en cierto modo, probadores beta de la próxima fase de la comunicación humana mediada por IA. ¿Cómo utilizaremos esta posición? ¿Simplemente para consumir tecnología desarrollada en el extranjero o para desarrollar nuestra propia capacidad de creación y liderazgo en IA?

La respuesta a esta pregunta definirá no sólo nuestro futuro económico, sino también nuestra soberanía tecnológica en las próximas décadas.

En mi trabajo como mentor y consultor, he ayudado a ejecutivos y empresas a navegar exactamente por esta transición. No se trata solo de implantar herramientas de IA, sino de construir culturas organizativas preparadas para un mundo en el que la inteligencia artificial sea omnipresente, en el que las habilidades CACACA se conviertan en diferenciadores competitivos clave y en el que el propósito humano adquiera aún más relevancia en contraste con la creciente automatización.